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蒋美兰

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10年零售圈,10年4A广告圈,2011年创立费睿网络科技,开始迈入社交媒体的领域。

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【微博营销】运用微博带进店端人流

2012年09月29日

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       遵守促销活动KISS准则:Keep It Simple&Stupid,活动办法必须简单,流程必须缩短。务必让参与者能在最快的时间决定参与,并可立即得到回复。

  这是一个真实的案例。

  缘起于联商网大会的一场演讲,在我讲完微博营销这个题目后,我收到粉丝私信:老师,我受到激励,觉得微博营销确实是趋势,问题是,我要如何使用微博将人带进店里?您不能只有理论,请帮助我们验证微博营销的效果!

  我决定跟他拼了!(呵呵)答应他:行!

  这是一家位于苏州新区的购物中心,跟所有零售业者一样,过去仰赖的大众媒体是报纸,这是第一次,他们决定改用微博进行宣传。他们曾经使用剪报纸广告截角到现场换东西的方式测试人流,最好的一次,来了300多人!

  平心而论,就位于苏州新区,且不是扎堆在最热闹的金鸡湖久光百货一带的购物中心而言,300多的人流已经是不错的表现了,我们曾有上海市中心百货公司的客户,登了一周的报纸广告,现场只来了22人享受他们提供的一项免费服务的记录。

  在当时官方微博只有900多粉丝,客户预期到店目标客户是500人。虽然目标到店人数订得高,但客户全面配合,授权我们进行所有细节。于是在构思活动前,我们先罗列了6个重点:

  ·以吸引人流进店为最主要目的。

  ·活动本身需与儿童节的时令吻合。

  ·活动的礼品以商场内的商家为主,借以宣传商场。

  ·遵守促销活动KISS准则:Keep It Simple&Stupid,活动办法必须简单,流程必须缩短。务必让参与者能在最快的时间决定参与,并可立即得到回复。

  ·只让消费者提供最少的资料,其他对客户有用的资讯,则设法在后台取得。

  ·全程系统控制,减少人工疏失及弊端。单一手机号+单一微博号=单一领奖验证码。

  然而在执行时,仍有3大难点:

  1、过去无论大家在线上如何把微博活动做到红红火火,都没有用,这是一场实打实的肉搏战,因为是零售业,只要人没进店,活动就算不成功!

  2、商场位于苏州新区,且是单点运营,而微博面向全中国,如何能吸引邻近城市——江浙沪的消费者?尤其是江苏省,更要进一步细化到苏州市的有效进店人群。

  3、客户的官方微博仅有900多粉丝。虽然客户在华南一带是富有盛名的购物中心,但在江苏仍属于培养阶段。如何使500人在指定时间内回到商场?

  综合考虑后,我们设计的活动出炉了:

  人人有奖,100%中奖,转发就有肯德基甜筒券!(借力使力,以商场内知名的商家作为主诱因,我们选择了肯德基。活动礼品则采用儿童最喜欢的甜筒,诱使父母参加。)为了强化客户下一波的年中庆活动,我们还加送了50元的年中庆购物满额抵用券,一样是人人有奖。

  活动非常简单,接着就是技术面的问题了。

  我们采用了先进的O2O——On line to Off line的技术,在消费者转发活动帖后,后台立即跟帖发出一则带有链接的评论给消费者,告知消费者已经取得领奖资格,要求点进链接完成领奖手续;点进链接后,则告知填入手机号以取得领奖验证码;之后,系统就主动发送领奖验证码到客户手机中,整体手续就完成了。

  由于客户本身是带有V认证的官微,再加上礼品是肯德基的甜筒券,对网友而言,是具有信任度的。接着,我们与苏州当地的各大微博账号配合,选定微博在线人数最高的时间点,请他们陆续协助转发这则活动讯息。

  活动正式启动!

  在短短的4天半内,活动吸引了5500多人参加,剔除重复转发后,有3425个用户参与活动,2100人完成领取手续。最重要的是成功吸引了1079人进店,比原先预期的500人多出1倍以上,也比过去多出了3倍多的人流,客户官微的粉丝也增加到6000人以上。

  从后台的分析资讯中可了解到:92%的用户来自江苏(证明活动方向精准,虽是面向全国的微博活动,但却能集中在江苏产生效益);45%的客户使用网页端,55%的客户使用移动端参加活动,若是当时活动界面没有手机应用端的接口,将失去55%的消费者参与。

  这次活动成功后3周,我们又为客户办了第二次微博活动,再度吸引了1233人进店。

  收到了客户的感谢邮件,也验证了微博O2O应用得当时,绝对可以将人带进店端,更进一步证明,微博真的是技术活!
 
本文已刊于《店长》2012年8月号,转载请注明

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