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《零售世界》杂志由中国商业联合会主办,是面向国内外零售企业及相关政府部门、行业协会、设备制造商、软件开发商、中介服务机构等公开发行的零售行业权威专业期刊。 以“关注零售企业家的生意与生活”为办刊宗旨,致力于推动中国零售业的创新和进步,及时报道国内外业界动态,捕捉行业最新政策走向,评析高层战略决策案例,介绍实用管理方法与技术、展示明星企业和老总的风采,打造业界沟通和交流的互动平台。 联系电话:010-88696702 网址:www.ccsm.com.cn 此博客为《零售世界》杂志官方授权行为。

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【解读】 很多本土优秀的区域零售商近年来已经引起业界的普遍关注,在做大做强本土市场之后,今年已显现出向区域外扩张的趋势。除了异地扩张,业态创新和多元化经营也是零售商们寻求突破的新特点。突破区域和业态的限制,是实现从小到大的飞跃,还是丧失本土优势的开始? 【回放】 区域零售企业是中国零售连锁业的一道独特的风景。在下一个十年即将来到的时候,区域诸侯们不断变革,寻求自己的发展之道。 异地扩张 随着竞争的日趋激烈以及宏观经济环境
【解读】 经过了十几年的激烈争夺,如今一线零售市场已逐渐趋于饱和,为了寻求更多的发展空间,外资企业开始积极地深入二三线市场。沃尔玛甚至已经把门店开到了县级市里。 不管自己下手开店也好,还是通过收购曲线进驻也罢,外资下乡的趋势已经越来越明显,这一点毋庸置疑。 【回放】 去年4月26日,辽宁兴宫企业集团、康成投资(中国)有限公司“大润发项目”在葫芦岛华泰国际酒店正式签约。 大润发是台湾十强企业——润泰集团旗下的连锁超市,2009年销
文/丁宁 “我们比别人进来得晚,所以更要注重自己的形象,”大润发中国区发展部总经理洪万康对记者表示。5月中旬,大润发北京首家门店——民族园店开业,至此,这匹一直致力于布局二、三线城市的业界“黑马”终于跃进首都。 中国连锁经营协会发布的数据显示,2009年大润发以404亿元的销售额首次超越家乐福,成为我国最大的外资超市企业。门店数比家乐福少,但销售额要比家乐福高——大润发,这个销售冠军是怎么“炼成的”? 选址决定成败 业内有句话,做好一家店,第一
文/孙卫涛 汪建国回来了。 11月6号,午后的南京,稍稍有些凉意。五星控股大厦的会议室里,众多媒体记者围坐在椭圆形的会议桌前,大家的目光都聚焦在原五星电器创始人、现五星控股董事长兼总裁汪建国的身上。 就在当天上午,刚刚结束的第十二届中国连锁业会议上,汪建国携五星控股旗下的“孩子王”高调亮相,并一举荣获了两项大奖:其个人荣获“2010中国连锁业年度人物”奖项;而“孩子王”则获得最佳创新案例殊荣。 面对媒体记者们各种各样的问题,汪建国还是一如从
2009年哥本哈根气候大会后,各主要大国都制定了2020年的碳减排目标,这必将推动全球各大跨国企业在减排领域的竞争。从历史看,全球企业走过了从产品质量到公司品牌、售后服务和社会责任等方面的竞争过程,产业竞争链不断拉长。在全球日益重视环保问题之际,企业“绿化”能力将成为零售行业的核心竞争力之一。 占领先机 TESCO自2008年开始在中国开设了第一家低碳节能门店。据了解,目前TESCO在中国已拥有近80家门店,其中已有25家节能店,年节省能耗25%。而年初TES
文/孙为民 多元零售时代到来,让零售业企业面对一个全新的课题,我们该怎样思考和实践呢? 首先,简单地总结一下为什么现在会出现“多元零售”的问题。我认为主要有五个原因: (1)在中国,东西部的差距较大; (2)城乡两元市场结构的差异显著; (3)随着改革开放,出现了人群的两极分化,也就使得中国一般性消费和奢侈类消费分化明显; (4)消费的形态已经发生了变化,人们开始注重通过消费带来的生活品质的提升; (5)零售业所面临新
【解读】 相对传统零售,网络零售在成本及终端价格上占有很大的优势;而且随着物流服务的不断完善,网购的便利性优势也日益凸显;网购催热了“宅经济”,也逐渐培养了“足不出户”的网上消费习惯。 连锁百强企业中有三分之一都开设了自己的网上商城,作为零售业未来的发展方向之一,网购已是势在必行。 【回放】 网购企业持续发力,传统零售商纷纷触网,推动中国网上零售行业出现爆发式增长。截至2010年5月底,连锁百强企业中已有31家开展了网上零售业务,网络零售正成为
文/徐琪 人物档案   陈智,汉族,籍贯广东湛江,1966年5月出生,工商管理硕士,现任铜锣湾集团董事长及中国商业联合会副会长、广东省商业联合会执行会长、中国商业地产联盟前主席等社会职务,是广东省五四青年奖章获得者。 对面坐着的这个人,说话轻声细语,温文尔雅,书卷气十足。在外人看来,这可能会是在采访一位学者。但是,名片上“铜锣湾集团董事长”的头衔证实了他中国“摩尔之父”的身份。 10年的时间,从最初的试验到巅峰,再由峰顶急速坠落,过山车般的大起
文/徐琪 “观众朋友们,大家好,本期《经济热点》将为大家解读《老字号的兴衰》。……说到老字号,不得不提到“广林记”,然而,这家知名的传统刀剪老字号却在本月初提交了破产申请……” “啪!”节目刚开个头,就被王中兴一把摁掉了,这可是他平时最常看的电视节目。但此时,他却一脸怒气在坐在沙发上,这些怒气很快地变成了无奈,他无神地盯着前方,可前方并没有什么,除了那台刚歇菜的电视机和一面白色的墙。 王中兴是“广林记”的现任老板,“广林记”是他们王家世代相传下来的,如
文/方小明 未来十年,将是零售行业发展的又一个崭新的阶段,“年轻”的中国零售业正面临着扩张、合作、转型等一系列重要的选择。未来十年,零售企业家们最关心什么,行业又会出现怎样的新趋势?《零售世界》杂志联合IBM举办“聚焦零售未来十年”行业调查,旨在发现行业最受关注的话题,探讨中国零售业的发展之道。 本次调查为期一个月,有近400位零售行业的企业家和专业人士参与,其中零售企业家约占68%。受访者从政策环境、经营发展、营销创新、人力资源、技术革新等几个方面作出对零售
升级 从商品短缺到商品过剩的转变。大约上世纪90年代末,市场经济形式从商品明显短缺逐步演变成商品过剩,相应出现了从卖方市场向买方市场的转变。据统计1997年中国短缺商品不足1.6%,“过剩”这词开始存在于各个行业,消费者在有更多商品选择的同时,市场的同质化竞争也日趋激烈。 从温饱型消费到小康型消费的转变。 1998年中国人均GDP为6392元,而截止至2008年中国人均GDP已达到22640元,10年间大多数中国普通居民的消费水平从温饱型消费进化到小康
文/赵萍 自有品牌在国外已有几十年的历史,日益受到商业企业的重视,尤其是大型零售企业的重视。英国主要超市30%以上的商品为自有品牌,最高者达54%;美国超市中40%以上的商品为自有品牌;日本20世纪80年代末就有近40%的大百货公司开发了自有品牌。英国的马狮百货公司,所有的商品都使用自有品牌“圣米高”。沃尔玛拥有20000个供货商,其中较大的制造商有500个。预计到2010年,自有品牌占有率将达到20%。一般情况下,自有品牌的价格比全国性品牌低5%~20%,部分产品甚
文/鲍居武 今天许多区域零售企业发现:生意难做,竞争激烈,发展方向迷茫,市场空间饱和。三四线城市区域企业如何突围?路在何方? 首先,文化突围。即思想境界的突破,所谓思路决定出路。回到企业家办企业的目的 上,企业家办企业到底是为了做生意、做企业还是做事业?不同层次决定方法不同。企业家 在随着自身思想境界不断修炼、不断突破、不断提升,奋斗诉求从为自己赚钱,到为家族赚 钱,从为企业同事赚钱,为一方百姓赚钱,到为社会做贡献,为人类进步做贡献。 其次,战略
6月底,一则包括小肠陈、爆肚冯、年糕钱、豆腐脑白、奶酪魏、茶汤李、羊头马、瑞宾楼褡裢火烧等一大批老字号企业先后撤出前门大街的新闻再一次触动了人们的神经。而之前,人们还在为这些老字号们的高调进驻而拍手称好。 老字号们的举动,反映了一个非常尴尬的现实:在人类文明越来越开放,消费水平也越来越高的大背景下,有着上百年的品牌优势的老字号们却纷纷走向了下坡道。 那么,是什么导致了老字号们的举步维艰,他们又该如何复兴呢? 衰落 全球化的中国,对所有的企业,无
文/朱明侠 过去十几年中,餐饮业特许经营在摸索发展中逐步适应了中国的经济环境,现在已经开始由萌芽阶段步入扩张阶段。对于特许人来说,应该分析自身有哪些优势和劣势,对存在的问题及时加以调整,为长久而规范的发展奠定基础;对于中小投资者,更有必要看清楚目前我国餐饮业特许经营中存在的问题,以避免不必要的经济损失。 正如肯德基相关负责人所说,“我们并不缺有钱的投资者,缺的是既了解特许经营又愿意和企业共进退的加盟商”。这也是肯德基在中国一直谨慎发展特许经营的主要原因。
近期,全球团购鼻祖Groupon网又创下了一项纪录,网站上推出“只要25美元就可以获得50美元的GAP礼券”活动,买得多还能获得其他优惠,Groupon网站推出一天之后,就创下1100万美金的营业额,总共卖出44.1万张折价券,速度是每分钟售出534张GAP礼券。 Groupon是“Group”(团体)和“Coupon”(优惠券)的组合,依靠Facebook、Twitter、Digg等社区网站,专门吸引青睐折扣货品的客人。杭州商场的经营户也开始尝试推广Coupon券
文/田勇 侯凯航 从2009年年初西安、天津等地的美美百货相继关门,到去年年底、今年年初的美美北京金地店和美美上海淮海路店的陆续谢幕,再到今年6月份重庆美美“装修升级”,目前美美百货在内地的布局只剩下了长沙、成都、乌鲁木齐以及沈阳的四家店还在经营着。近日,据知情人士透露,美美百货也即将因经营困境而撤离沈阳。 撤离传言 8月31日下午,位于中华路上的沈阳美美百货,虽然店外的泊车位上满是悬挂各地牌照的车辆,然而店内1至4层依然罕有人至。对于这一点,商场里一家
文/李帅 8月18日,在中国人看起来比较吉利的日子里,嘉事堂药业股份有限公司(以下简称“嘉事堂”)正式登陆深圳证券交易所中小板,当日开盘报22.50元,收盘报21.11元,上涨75.92%。 堂之前公布的新股发行价为12元/股,对应市盈率为50倍,超额认购220倍。在网下配售中,嘉事堂成为最受追捧的新股。根据公告,嘉事堂网下共有121个配售对象提供了有效报价,而同时上市的珠江啤酒和沪电股份,分别只有73个和22个。另外,嘉事堂也是3只
利时齐驱三驾马车文/刘果 回顾李立新的创业史,何尝不是一个不断自我超越的过程。1986年,19岁的李立新高中毕业后即到浙江省鄞县卖面桥文化用品厂任供销员,经过4年打拼,有着出色销售能力的他年薪就达到了1万元,并被提升为公司的销售经理;2年后,李立新带着6年的全部积蓄下海,卖的还是文化用品,靠着自己天生的推销才能和6年在市场上的摸爬滚打的经验,他很快就掘到了人生的第一个100万。1993年,看好塑胶行业“钱景”的李立新再次转行,成立了利时塑胶有限公司。10多年后,他毅
寻常巷陌觅草堂 文/张鹏 有人把初遇这间“草堂”称为“惊艳”,它身处喧嚣的南锣鼓巷深处的一条小胡同里,简单朴素的门脸,并无特别引人之处,走进去才发现别有洞天,四壁是高高的木质书架,书香四溢,伴着茶香和午后的阳光,让人的心一下子安静下来。在京城读书人圈子里,这间创建不过一年的草堂已经名声不小,它是书店,是画廊,是茶室,是文化沙龙,它被网友称为“锣鼓巷深处的瓦尔登湖”。 “神秘”草堂主人 早知道草堂的主人是位被叫做“老周”的中年人,却几次寻访不遇