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双十一公司架构安排 让双11来的更更猛烈一下吧

2014年10月01日

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  1.客服组:人员配备排班、规则学习、催付款方案、CRM方案、话术设定、售后方案制定、应急方案制定;

  2.仓储组:人员配备排班、库存盘点、物资准备、热销款提前打包、物流沟通、应急方案制定;

  3.后勤组:人员储备、后勤保障、激励方案、插曲花絮记录、应急方案制定、项目协调

  4.策划组:推广方案、版面策划(3套)、应急方案;

  5.产品组:产品交期确认、新品上架、库存盘点完成(和仓储结合)、主推款确定、第二梯队产品确认、产品数据跟踪、应急方案制定;

  6.运营组:规则确定(活动规则、折扣规则、商品替换规则、发货规则、版面设计规则),资源确认(活动资源、推广资源)

  没有计划,就是计划失败;没有准备,就是准备失败!

  双十一,不容许失败!        

 

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