设计在城市综合体当中承担怎样的角色?

　　  王 宇：城市综合体的开发是一个很复杂的过程，设计只是其中的一小部分，可能因此有些人认为设计不重要，但我认为这是不对的。事实上，我们的设计团队在综合体 开发的过程中，做的不仅仅是设计的工作，我们还花了很多时间，帮助甲方和政府研究城市、市场的情况，研究将来城市综合体开发量化比的关系，帮助甲方做开发 决策，而这些事情在图纸上是看不到的。

　　  刘力：设计对于综合体的建设属于执行层面，关键是对于项目定位与战略的理解，如果理解到位，在功能规划以及 空间构思层面，才有可能做出创意性的贡献。目前国内综合体的设计瓶颈主要在于：首先，缺少对于市场与战略的理解，只完成低端设计技术服务;其次，设计师视 野有限，作品相似互抄;第三，夸张的形象只为博眼球，反而把综合体应有的文化吸引力外在化、低俗化。

　　作为城市综合体的设计师，需要具备怎样的素质?

　　  王宇：一是要与时俱进。市场在变，需求在变，人的消费行为、消费心理也在变，作为一个城市综合体的设计师，时时刻刻都要学习这些新的东西。

　　  二是要学会对症下药。在中国目前的状况下，为了保证城市综合体的运转，设计师除了要保证设计的东西是符合规范的、是安全的之外，还要更加了解社会的构架，了解政府的政策和要求，了解房地产行业开发的机制，也要了解不同开发商对城市综合体的开发需求，这样才能对症下药。

　　  三是懂得整合资源。作为一个建筑师，要对各方面做到精通，强度要求很大，这就需要设计师懂得整合利用外部的资源。

　　  刘力：作为综合体设计师，首先应具备对市场的理解力，特别是对于专业策划顾问团队所提出的战略定位有足够的理解与补充能力。而这一能力需要建立在长期对行业的观察与研究基础上，并且需要与投资方、顾问方、决策方、使用方有强大的沟通能力。

　　  其次，需要有足够宽广的跨界视野。由于当代的消费趋势已经不局限于简单的目的性购物和餐饮消费，商业建筑的构成也不仅是传统的建筑手段，大量的非建筑文化元素与新颖的媒介手段的引进，要求设计师有很广阔的思维和强大的综合与控制能力。至于传统的建筑规划设计能力，已经是最低的入门要求。

　　国内城市综合体在设计过程中存在哪些误区?

　　  王宇：一是把城市综合体当作建筑来做。虽然最后盖出来是一栋建筑，但这栋建筑会作为一个机器来用。

　　  二是把综合体仅当作一个产品来做，就是说市场有人需要你就去做，做出来卖掉就完了。

　　  三是很多设计公司觉得这是一个很简单的事，毕竟单项都做过，但不要以为这样就能做城市综合体，事实上，将城市综合体实现出来只是所有工作的五分之一，大量的工作是前面的五分之四。

　　  刘力：国内综合体最大问题不是简单的规模不够大，或者业态不够全，而是缺少针对性和特色不足，导致普遍同质化。

　　  首先，针对性的不足体现在几乎每个消费层面。对于高端消费人群，商务活动有高端私人会所，健身活动有高尔夫、马术、潜水等俱乐部，但是商业体验消费缺少有针对性的主题服务。对于普通家庭消费，周末全家人能够流连一整天的现代服务设施几乎没有，所有人都不得不加入远足农家乐的堵车洪流。

　　  对于年轻时尚消费，更是体验与消费分离，以北京为例，年轻时尚人士的聚集热点无非是：798、南锣鼓巷、三里屯太古里、世贸天阶、侨福芳草地，其中798不是购物消费，南锣鼓巷、三里屯和世贸天阶都是室外，侨福芳草地规模偏小，至于大悦城又是偏低端，缺乏体验性。严格说，北京面对蓬勃兴起的90后消费，真没有一个像样的针对性综合体。

　　  第二大误区是缺少对文化的深层理解，特别是对于本土文化的结合。对于北京这样一个古都，一方面有丰富的传统文化、本土文化资源。另一方面，有巨大的市场辐射能力，每年外地与境外的旅游者和商务旅行人士，构成了其它城市难以企及的消费动力。

　　上文摘抄自百度乐居《设计创酷：10问城市综合体设计》