2019年12月24日，和桥机构设计作品——徐州中央商场百大广场盛大开业！在新老商业交织的彭城广场商圈，数万徐州市民一大早便守候在中央商场百大广场，共同见证这一盛况。

徐百大在徐州商业市场创造了多个奇迹，徐州第一个商业劳模、市中心最恢弘的商业大楼、人人传唱的徐百大广告词……这一切都化作了城市的共同记忆。徐百大此次搬迁升级，不只是自我的一次更新，更是城市中心商业的一次焕新。

徐州中央商场

70余年来的商业变迁史

1950年1月20日，彭城路上的一家商店开张了，它的名字叫：中国百货公司山东省公司徐州分公司第二门市部，徐州最早的国有零售商店由此诞生。

1956年，徐州市百货公司第二门市部搬到了中山路新建的二层楼房，中山南路1号。虽然营业面积只有800平方米，但已经是当时徐州最大的国营百货零售商店了。

1964年门市部改名为中山路百货商店。1966年10月，中山路百货商店更名为淮海百货商店。

1982年1月20日，原址扩建的百货大楼开业，新大楼有七层高，地处徐州市中心商业区核心地段，营业面积3.2万平方米，职工超过了1000人。

1983年11月更名为徐州市百货大楼。1986年，广告词“中心城市，城市中心，百货大楼，恭候光临”通过荧屏电波响遍全城，成为徐州人的集体记忆。

90年代的徐州百货大楼。那时起，百大开始了从传统百货向现代百货转变的进程。

2004年，公司与南京中央商场实施战略重组，2005年，销售额6.36亿元，实现利润1850万元。

2019年，徐州中央百大计划搬迁升级至历经十几年未建成的徐州第一烂尾楼——天成大厦。

在最初的规划中，这座位于大同街与彭城路交叉口处的建筑设计高度189.9米，是一座集星级酒店、超级购物、休闲娱乐、餐饮美食、公寓办公于一体的现代化高智能综合性大厦。

该项目在2003年被列入了徐州市中心商圈五大重点工程，遗憾的是，从开工那天开始，该项目就陷入了开工、停工、再开工、再停工的怪圈之中，项目名称也多次更改，从曼哈顿广场、天成国贸、力宝城到银座商城。

2007年，印尼力宝集团与徐州天成集团联手，计划将该项目打造成力宝城商业广场，曾作为2009、2010年度徐州市重点工程项目。

2010年，该项目易名为力宝城，但是仅盖了几层裙楼就又停工了。

2011年，力宝城试图营业，由于前期商场基础装修不合格，加之招商不善，2012年关门歇业。

2013年，山东银座股份有限公司旗下的银座商城进入裙楼营业。

2017年，银座商城从天成大厦撤走，原因为经营状况不佳，但网友认为，天成这个烂尾楼也拖累了银座。

设计概念

追求存在于虚实之间的内心的“满足感”

随着消费者生活方式改变、需求不断多样化，消费者再去逛同质化的商场时不会是种享受反而会感到有负担。商场如果单纯依靠提供购物消费这种“实际”的行为已无法聚集顾客，生活中所需的“物品”全部都可以通过网上这种“虚”的世界获得，人们开始越来越注重时间的有效利用和时间的价值。

对于不满足于传统业态的消费者，他们需要的商业设施是一个去了就能发现一些自己喜欢的东西的"场所"。

定位年轻化

从家庭生活目的地到“年轻潮流地标”

徐州中央商场坐落徐州地铁彭城广场站，搬迁升级后的徐百大由原来的3万㎡扩大至11万㎡，整体转型。

和桥机构在对项目规划与定位上提出，从竞争环境看，高端商业的竞争愈渐激烈，虽然苏宁广场可以满足部分低价格带需求，但中央商场的低价格、实惠感可成为主打的细分市场。

各店大都走以大众基础风格为主，辅以一些轻时尚风格的路线，时代的时尚潮流感会越来越高，今后，不论目标客群、等级（低价格~高端）如何，大家对时尚潮流商品的需求会逐渐扩大。

空间更养眼

亿元资金投入升级，社交生活新地标

在规划设计上，1F首层到中间层是对既有优势进行进一步强化，充分凸显百货的特点和魅力。其中1F?3F?5F的奇数层配置差异化、特征化的No.1和ONLY1，提高集客力及纵向的回游性。

1F面积和品类丰富度都是最高的，除了化妆品区外，还有黄金&珠宝区以及像专卖店那样丰富的ONLY1的女鞋馆。设计以几何形状为主要元素，搭配灯光打造具有高感度的时尚百货。

面向随着SC（业态混合组合）发展成长起来的80?90后高感度家庭客群，和桥机构打破传统百货店按照女装?男装?儿童的分类方式进行划分的做法，3F通过独特的环境设计，打造主题型的ONLY1的儿童世界。

5F面积?品类丰富度都是No.1的运动馆。

如果说上面的楼层是要展现ONLY1的魅力，那么2个楼层的餐饮街就是用来集客的，在与地铁相连的楼层，即B1F，打造了可以让消费者享受娱乐体验的FOODHALL，同时设置烘焙&甜点、数码电子商品区，定位为一个让顾客时不时都想过来逛逛，又很便利的新的集客据点。

客梯以扶梯为中心，在35m圆内进行回游，为了避免客人的动线复杂化，降低效果，和桥机构认为3部最为合适。同时也提高了上下层、楼层内通透性的效果，以及提高顾客往卖场深处去回游的几率，避免只偏向一侧的回游，出于使顾客全楼层进行回游的考虑，和桥机构还设置了非常自然的交叉动线。

中庭公共区域是以白色为基调的简洁设计，店铺前面设置间接光。中庭连接部分，让人感觉到其高度的设计。为给客人提供愉悦充实的时间消费体验，在2F~5F的中庭旁边设置休息区。

在业态上，徐州中央商城包含了女装?男装?儿童?杂货等各种品类，按照生活方式进行组合而成的新的楼层。亲子类品牌、专卖店在同一个楼层开设，全家人可以一起购物、参加一些体验类项目，由此构筑一个全家人都喜欢的楼层，从而激发出下一代主要客群的消费需求。

商场软装方面，运用自然质朴的原木色及简单流畅的线条感设计，辅之以简洁明亮的灯具，打造出明朗、舒适的视觉空间。以街区的设计概念，全面改造出中央美食汇、潮流文化专区和休闲体验区等不同功能区域的最新形象。

各楼层利用柱形的特殊设计，打造特色文化集合点，引进不同品牌，让消费者拥有更多选择；而最有趣的潮流文化打卡地，极大的提升了商场时尚度，吸引年轻客群驻足拍照。

徐州中央百大此次搬迁试营业的启幕，更是新时期、新征程的起点。和桥机构有幸担任该项目的规划设计，为行业贡献优秀的案例，做有温度的商场，让消费者有记忆点的商场，既是我们的目标，也是格局。

素材来源：我爱徐州、徐州中央商场及网络

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