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公司招聘公告

招聘有梦想的员工

招聘业内顶级培训师

我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元

优秀的培训师日薪1-2万元(期待顶级培训师的出现,我们可以给5万元日薪)

兼职全职均可

上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……

期待与您合作!

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公告日期:

2015.06.28



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门店印象系列--再访大润发上海标杆店杨浦店

  大润发近两年来门店来客数持续下滑,但是因为客单价持续提升,同店销售仍然是不断增长的,它到底通过哪些措施来提升客单价的呢?它还有除过商品外其它方面的改善没有,它的营运基本功怎么样,让上海尚益咨询小编带您走进单店年营收7.5亿,上海地区做得最好的大润发门店,大陆地区开业的第二家门店——大润发杨浦店。

 

  杨浦店男士内裤目前共有6组货架,今年1月份去看的时候,是5组货架,最左边1组全是类似最左边两列非包装内裤,剩余4组是盒装内裤。现在去看,最左边1组,2/3的换成袋装了,袋装内裤相比非包装内裤价格提高,剩余5组是盒装内裤,其中1组应该是供应商买了陈列位加上去的,在下张图片将会说明。

 

  目前男士盒装内裤以40-60元/盒/2条居多。

 

  男士内裤最左边一组货架:

 

 

  在男士内裤对面,看来是“恒适”买了三组货架,一组陈列袜子,一组陈列男士内裤,一组陈列保暖内衣,以前这部分都是陈列袋装保暖内衣的,袋装保暖内衣由8组货架压缩到6组货架。男士袋装保暖内衣价格带:70-120。

 

  


  从下图我们可以看到,舒适达有2个单品放了4个面,1个单品放了3个面,7个单品放了2个面,2个单品放了1个面,在其它比如佳洁士、高露洁中,每个品牌30多个单品中,只有3、4个单品放2个面而已,黑人甚至30多个单品只有1个单品有2个面。舒适达单支价格都在30、40多,这充分体现了大润发的陈列哲学,陈列面位和销售额挂钩。

 

 


  下图是牙膏佳洁士品牌陈列面,黄金视线上以10、12、13、14元牙膏居多,整体价格带向上有26、20、18,向下有2、3、4元的低价格带的都是放在最下面。在整个牙膏陈列最右面云南白药旁边,还有几支高单价的佳洁士,这张图片中没有显示。

 

 


  不管去上海大润发哪家店看,它的牙膏品牌陈列都是从主通道到副通道上,依次是云南白药、舒适达、佳洁士、黑人、高露洁、中华、竹盐、上海防酸牙膏等等,其次所有的陈列面位都是系统里算出来的,包括层面深三个指标,每半个月系统重新算一次,然后调整,总部对陈列这块是有管控的。尚益咨询去给区域型零售企业做咨询、培训的时候就发现,几乎门店每个月都有把畅销品卖丢的情况,然后陈列这块都是不管卖的好与不好都是一个面。大型零售企业这种管控的目的正是在此。

 

  通过以上两幅牙膏陈列图来看,货签相符、前进陈列、正面朝前、丰满度来说做得还是相对不错,这是体现营运基本功的地方,完全靠企业不断去讲、督促、检查得来的。

 

  下图是洗衣粉陈列,目前杨浦店洗衣粉5组货架,洗衣液8组货架,袋装产品是不好陈列的,因为容易躺倒,这里看到第三层、四层的几个单品除去外面陈列1个外,里面都是没有东西的,但是还是做到了正面朝外,还有重点是最下面的红色缺货价签。黄金视线上的有2个单品陈列3个面,3个单品陈列2个面。立白洗衣粉黄金视线上的单品价格是11、13、15、20、25等,旁边雕牌有4、7等。

 

  


  下面三张图片是大润发打包盒装猪肉,对比了10多个价签可以看到,打价签集中在两个时间段,一是早上6点多,一是晚上6点多,集中时间段做好工作。

 

 

 

  


  杨浦店在今年上半年应对销售下滑做了一次较大的调整,说的简单一点就是把贡献率低的品类压缩,放出空地来卖堆头。据了解,卖场相对大的调整一年会有1、2次。

 

  下面两张图片显示是有6个大堆,每个堆面积在4平米,原来这里是有2个大堆,多出来的堆是把货架向里压缩腾出来的。

 

 

 


  下面一张图片显示是把整个一排货架拆掉,拆掉的这组货架现在是用来陈列食用油,晚上正在调整,留出的空地是用来陈列鲁花的堆。

 

 


  上面拆掉的那排货架原来是陈列方便面、粉丝、榨菜、一些调味酱等,相应的是把这些类别迁移到前面休闲食品、冲调区。在冲调区,把保健品从13组货架压缩到3组货架,蜂蜜从2.5组货架压缩到2组货架,其它相应也有压缩。下图是保健品和蜂蜜货架。

 

 


  酱油一个包柱是六月鲜的。

 

 


  高单价、毛利的巧克力有9组货架。

 

 

  其它一些百货主要价格带分布:

  男士袜子:12-20

  毛巾:10-25

  棉拖:25-40

  马桶垫:10-20

  垃圾桶: 10-25

  压缩袋:20-50

  衣架:5-25

  脸盆:5-20

  玻璃保鲜盒:30-60

  塑料水杯:10-40

  保温杯:50-100

  砧板:30-100

  筷子:10-30

  菜刀:25-70

  厨房配件:7、30左右、70左右。

 

  上海尚益咨询:以打造店长为突破口,采销联动,全公司配合,帮助客户实现卓越新增价值。联系电话:高:15026605492;周:18817463956

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