黄山岩松零售道术

黄山&岩松

公告

公司招聘公告

招聘有梦想的员工

招聘业内顶级培训师

我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元

优秀的培训师日薪1-2万元(期待顶级培训师的出现,我们可以给5万元日薪)

兼职全职均可

上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……

期待与您合作!

我的联系方式:

手机:13916001038

邮箱:

hcc12811@qq.com

公告日期:

2015.06.28



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《零售人问零售人》回复之十四

网友问:夏季天气炎热,出现顾客滞留在商场内乘凉的情况。城乡结合的郊区,客层素质总体偏低,中午至闭店结束在商场主通道及空闲区域出现赤膊席地而坐,甚至打地铺睡觉的情况。商场已增设客用休息区域,但仍旧人满为患。既是商机也是麻烦,这种情况,商场应当如何处理?
我的回复:
今年夏天天热,顾客没地方可去,来到门店纳凉,这在大城市已经都很难请了,大家还是呆在家里的居多,所以能够有这样好的机会让商家如此近距离与顾客接触,作为商家应该发自内心感到高兴才是,毕竟来的都是客啊。
人既然来了,那么我们就要围绕着人多做文章,让顾客与商品多增加接触的机会,要让商品学会说话。那么怎么让商品学会说话呢?
一是门店内可以搞一些惊爆价的促销活动,把那些滞销商品尽快出清;
二是针对生鲜商品做促销,可以专门留一些新鲜的生鲜商品,在晚上进行促销,保持晚间台面的丰满,通过跑量把生鲜商品的采购成本降下来,同时又通过生鲜商品进一步拉动人气;
三是利用小蜜蜂、店内广播不断地播放店内的促销信息,让纳凉的人坐不住,都能够动起来;
四是设一些流动促销台,在门店内到处流动叫卖,把那些在地上睡觉的人“搅”起来,只要人一动起来,卖场就活起来了,就不是一个简单的纳凉场了;
五是不要简单地认为消费能力低的人没有购买力,关键是你组织的货源是不是对他们的胃口,可以针对这些客源多组织一些价廉物美的商品,吸引他们的兴趣。
总而言之,来的都是客,今天不买东西明天会买,今天他在你这里纳凉揩油了,明天他就会以各种方式回报你的,作为商家,一定要有这种气度,要有这种全局观,要肯舍,先舍后得、小舍小得、大舍大得、不舍不得,这是大自然和人类社会运行的基本法则。
其实对于商家而言,根本没舍什么,空调你总是得开的,灯也是得开的,无非是人多了以后稍稍有点杂乱而已,但如果商家连这么小的一点麻烦都不愿承担,如果连这点“舍”都不愿意的话,那生意肯定是做不大的。
地球是圆的,你今天付出的一切,老天爷都会在某个时点偿还你的,回报你的,时间早晚而已罢了!

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