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公司招聘公告

招聘有梦想的员工

招聘业内顶级培训师

我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元

优秀的培训师日薪1-2万元(期待顶级培训师的出现,我们可以给5万元日薪)

兼职全职均可

上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……

期待与您合作!

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2015.06.28



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稻盛经营12条与零售之道9

2011年11月11日

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九、经营企业,临事有勇

 

为什么需要勇气?首先,对事物进行判断时需要勇气。以纯粹的动机,依据正确的原则去判断事物和经营企业,照理应该不会发生问题。但实际上却会遭遇各种阻力。比如:要购买某块工厂用地,有时不得不与当地有影响的政治家甚至黑社会打交道。这时,坚持以正确的原则作为判断基准,还是以追求稳妥作为判断基准,则是考验经营者是否真有勇气。

即使受到威肋、中伤和诽谤,即使面临损失或灾难,仍然毫不退缩、坦然面对、坚持原则,坚决做出对公司有利的判断,这就需要真正的勇气。

经营者如果没有勇气、胆小怕事、临阵退却,立即会失去员工的信任。同时,员工也会上行下效,不以卑怯为耻,紧要关头妥协退让,丧失立场。

 

我的感悟:

 

初看“经营企业,临事有勇”这句话时,感觉似乎与燃起昂扬的斗志”有些类似,都是强调一个人要有勇气、有斗志,同样的话重复两遍,这也配叫日本的经营之圣?是不是翻译错了?

事实上并非如此,当我们细细琢磨这句话所处的不同情境时,我们不得不佩服稻盛先生对人生观察与思考的细微之处。虽然说经营企业,临事有勇”与“燃起昂扬的斗志”都是讲一个人要有勇气,但是这两种勇气却是很难同时出现在一个人的身上的。

前一种勇气燃起昂扬的斗志”是一种拿起大刀,凌然不惧、双眼冒火、势如破竹杀向敌阵的勇气,这在很多江湖好汉身上常常都具备的;而后一种勇气经营企业,临事有勇”则是一种敢于坚持原则,敢于为了原则宁愿遭受别人、特别是亲人的误解,敢于为着人间的大义甘于冒着失去一切的勇,这是一种更为艰难的勇。

前一种勇气常常是伴随着掌声的,而且其持续的心理压力是短暂的,事后常常会有一种痛快的补偿,所以大凡有些豪爽之气的人都会有这种勇气,只有那些懦夫才会失去这种勇气;而后一种勇气则常常是没有掌声的,或者说那种掌声很稀疏,几乎让你听不见,因为那是上帝的掌声,人间大道的掌声,一般人根本就听不见,而你能够听见的却常常是周边那些曾经与你非常亲密的人的责骂声,此时我们面临的心理压力是持久的,而且事后也很难得到心理补偿。

“慷慨赴死易,从容就义难。”其实说的就是这两种勇气之间的差异,前一种勇气能够获得周围的叫好声,但是常常却无法成就大事;而后一种勇气尽管获得的掌声不多,但是却是一个人成就大事的必要条件。这大约也是这个世界的合理安排吧,上帝他不会把所有的东西都给一个人,他在给一个人痛苦的同时也必然会给她一件宝贵的东西,而当他让一个人少受痛苦的时候也必然会少给她一些东西。

经营企业,临事有勇”这种勇气在我的身上其实也是不缺乏的,自立志26年来,之所以我一路走来如此坎坷,与我在很多时候敢于坚持原则,敢于为了原则而放弃一切大家渴望的且唾手可得的东西,因为我觉得我以那种方式去获得那一切有违我追求作为一名著名企业家所应该坚守的人格风范。

我现在公开在我们尚益咨询公司的网站中公布,我们公司“只行大慧,不行小贿”,坚决不以人性的短板作为获取利益的手段,这其实是需要很大的勇气的,这里所需要的勇气不是那种“燃起昂扬的斗志”般的勇气,而是为着原则而甘愿放弃一切的勇气,是经营企业,临事有勇”这种勇气。

确实,一开始当我们坚持这种按自己的正确的人生准则去办事时,我们会遭遇周围的种种不理解,会被当做另类,但是当你一直都是按照这种正确的原则是行事的时候,你的沟通成本倒反而大大地降低了,比如我现在就不用把时间花在与客户的上下疏通送礼上了,我也不必为如何送礼而烦恼了,而凡是来找我的客户都已经有明确的预期,他只需要我的独特的服务,他是因为在别处买不到类似的或者是同等质量的服务才找到我的,故而我与客户的成交率倒是能够逐步稳定地提升,而且我的每一个项目都不大可能做失败,因为我的动机很纯粹,客户方的动机也很纯粹,大家都是纯粹的动机,都是想干成某些事情才相互合作的,那么因好处分配不均而导致翻脸或者是因为送礼不平衡而引起项目搁浅的情况就不会发生,如此的话,企业倒是很容易形成良好的口碑,反而会发展得很顺利。

实际上,我们公司从去年的二三十万的营业收入到今年的实现百余万,再到明年的三百万营业收入的目标,倘若不是坚守这样的只为客户“行大慧”,不向客户“行小贿”的原则的话,我们是不可能取得这样的业绩的,因为我根本花不起那么多的时间去公关,也雇不起那么多的人去做那种哄骗顾客的无谓的销售公关,我坚信我们咨询培训公司存在的价值就是通过为客户创造高的增值收益,然后与客户分享其中的一小部分增值收益而获得生存空间的,因此我们根本用不着去给客户公关,我们仍然可以源源不断地获得大大小小的单子,而且你还可以向客户方要很高的价格,客户方还很愿意支付给你,因为予客户而言,只要他从你这里所得的远远大于他支付给你的,只有傻子才不愿做这种投资呢。

所以,简单看起来,“经营企业,临事有勇”是一种勇气,其实他是一种能够远眺被乌云笼罩着的远山的一种远见,是一种只有具备孙悟空的火眼金睛才可以看到的洞若观火般的洞察力,所以,他其实更是一种智慧,是一种大智若愚、气定神闲的智慧。

(未完,待续)

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