黄山岩松零售道术

黄山&岩松

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公司招聘公告

招聘有梦想的员工

招聘业内顶级培训师

我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元

优秀的培训师日薪1-2万元(期待顶级培训师的出现,我们可以给5万元日薪)

兼职全职均可

上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……

期待与您合作!

我的联系方式:

手机:13916001038

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公告日期:

2015.06.28



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乔布斯经典名言之感悟1

2011年10月11日

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1、领袖和跟风者的区别就在于创新。

乔布斯领导下的苹果在PC、笔记本电脑、ipadiphoneMP3MP4等个人电子用品领域都以其新颖的设计、独到的功能及组合、卓越的性能还有性价比方面的竞争优势,在业内获得了领导者的地位,而这一切的获得都依赖于苹果对于创新的偏执狂般的追求,以至于连微软这样的著名公司在乔布斯的眼里都成为缺乏创意、观念保守的代名词了。

其实我们来看零售业的竞争也是如此,90年代中期进入中国市场的家乐福无疑当时是中国市场上的创新者,但随后家乐福是十几年一贯制,便渐渐落在了一直坚持创新的大润发的后面,单店的竞争力差距越来越大,即便象沃尔玛这样的企业,也因为在中国的市场缺乏创新,尽管它拥有全球第一的皇冠,但是在中国市场的耕耘也仍然无法领先,再看国内的企业,最具创新精神的当属永辉,他们在生鲜经营和针纺服装品类的创新,使得一个原本默默无闻的企业迅速壮大,门店的单店竞争力走在了诸多业内老大哥的前面。

由此可见,创新对于一家企业的致命的影响,国内企业都善跟风,但是能够站在别人的肩膀上进行创新的,确实是不多,也许是抄惯了,觉得省心又安全、成本还低,只是一家卓越的企业是无法靠跟风来实现的。 

2、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。

 我见到这句话感觉特别有共鸣的,对于事业大约有三种状态,一种是在干着,相当于是靠天吃饭,天气好就多干点,天气坏就少干点;二是喜欢,不仅干着,而且还对自己的事业有几分喜欢,这种投入的状态也就不一样了,大约一般的中等的风雨、中等的严寒酷署、中等的困难大约都能够挺过去了;三是热爱,热爱应该是能够同生共死的,能够为其完全献身的,才可以算得上是达到热爱的水准。

只是白天在想,甚至白天只是花了一半的时间在想,那大约只是在干着而已;而白天想、晚上还想,甚至偶尔做着梦,梦里也能够梦着的,那大约就是喜欢了;白天晚上都在想,甚至达到了茶饭不思、入迷如痴的境地,除了自己痴心厮守着的这份事业,整个世界仿佛已经不存在了,这便是热爱的境界了,当年,稻盛和夫年青时吃睡都在实验室、然后抱着产品睡觉,为攻克一个难关,可以守候在炉窑边几十天,如此这般才算得上是热爱,不知零售人中有几人是能够达到热爱这个境界的。

我反思自己,大约也只是百分之二三十的时间算是热爱,还有百分之六七十的时间大约只是达到了喜欢这个境界而已,说来实在是惭愧啊。今后,我一定要做到百分之六七十的时间、甚至直至90%以上的时间都能够达到热爱的境界,为了零售业的咨询培训事业可以茶饭不思、可以到如痴如狂的境地。

还是慢慢地修炼吧! 

3、成为卓越的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境。

我一直认为对于成功的影响,在逆商、情商、智商这三商中,是逆商>情商>智商,不过,国内的学校教育常常只注重学生智商的培养,而对于情商和逆商是甚少关注的,可能有些家庭,父母素质高一些的,会对子女的情商和逆商关注一些,给予一些适时的适度的指导,而对于大部分家庭,对于子女在情商(与人沟通合作的能力)、逆商(意志力、决心、抗风险能力、抗压能力、吃亏受委屈的承受力、吃苦耐劳的能力等等),甚至有不少人,智商很高,一看就明白、一听就懂,但是唯我独尊、与别人格格不入,更别谈合作了,这是情商极低的表现;还有一遇打击便一蹶不振,或怨天尤人、或自怜自悯,或者是怒发冲冠、或者自寻短见,这些都是逆商极低的表现。

要想成为一个卓越的人,一定得在情商和逆商上好好地打造自己才行。 

4、带着责任感生活,尝试为这个世界带来点有意义的事情,为更高尚的事情做点贡献。这样你会发现生活更加有意义,生命不再枯燥。需要我们去做的事情很多。告诉其他人你的计划,不要鼓吹,也不要自以为是,更不能盲目狂热,那样只会把人们吓跑,当然,你也不要害怕成为榜样,要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。

很多人一看到责任感,就觉得是在说教,因为感觉这个社会似乎有责任感的不多,别人都不愿意付出,我付出干啥,搭搭便车多好,其实这是一种很短视的表现,凡是缺乏责任感的人都是不可能赢得别人的尊重的。

“得道者多助、失道者寡助”,这道便是一种责任、一种担当,你越愿意帮助别人,别人反过来也必然越愿意回报你,中国的“将欲取之必先与之”其实就是说的这个道理。

一个人来到这个世界上,应该要有一番作为,这样生命才有价值,正如商品的价值是由客户来确定的一样,我们每一个人的价值也是由社会来确定的,因为社会是我们每一个人的真正的客户,我们自身价值的高低,我们自己说了不算,社会——这个消费我们行为的人,它说了算。

我也是一个很喜欢把自己的计划告诉别人的人,尽管在很多人看来都有些天方夜谭,但我自己对自己的计划是坚定的,我明白自己并不是只是嘴上说说而已,而是要落实到行动上的,而且我自己也确实是在不懈努力地落实这些计划的。

把计划告诉别人还有一个好处,本来计划藏在你的心中,你是可以有退路的,反正实现不实现你都无所谓,因为无人知道你的计划是什么,但是计划一旦说出口了,除非你愿意别人一直把你看扁,否则你会不遗余力地去实现你的计划的,这种动力的增加是非常宝贵的。我这个人就是一直在别人的讥讽或者是鼓励中冲刺过来的,那些成功的企业家都有这个特点,困难和挫折打击是每一个成功者的垫脚石和磨刀石。 

5、向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在些人看来是疯子,但却是我们眼中的天才。

 “唯有偏执狂才能生存”,英特尔创始人安德鲁·格鲁夫的这句话、同时也是这本书,早已风靡全球,已不再新鲜了,我对于这句话的理解是:当一个人达不到偏执狂的境界时,他的潜能的挖掘是有限的,是难以达到爆发的境界的,更别谈超常的爆发了,其实我们每一个人都是一颗原子弹,只要我们能够在原子核、中子的层面进行核裂变就成,但是很遗憾,我们大多的人只是在分子层面发生了一些物理反应,或者是在原子层面发生了一些化学反应,仅此而已,而物理反应和化学反应是产生不了多大的能量的。

所以,让我们对那些科学界、企业界的理性的疯子们致敬,他们才是真正的天才! 

6、专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到:你必须努力厘清思路,从而使其变得简单。但最终这是值得的,因为一旦你做到了,便可以创造奇迹。

中国人有用滴水穿石、十年磨一剑来描述专注的,而在我所见的企业经营的案例中,也确实有很多是靠专注取胜的,我原先工作过的一家咨询公司就是典型的例子,这家公司2002年才创办,但是到2010年却已达到三千多万的营业收入了,而很多早它5年、甚至10年创立的咨询公司也都没有达到它那样的规模,原因很简单,他只专注于电信行业的营销业务,通过数据挖掘来为客户实现增值,其主要客户便是中国移动,而且在中国移动的战略管理、人力资源、网络优化、系统开发、营销策划等等业务中,它只专注于它最擅长的基于数据挖掘基础上的精确营销,从中挖掘出了许多的细分业务,从而凭借其专业的优势打败了诸多的外资咨询公司同行。可见,专注的魅力有多大了。

这有点象专科医生与全科医生的差别,一开始肯定是全科医生吃香,啥病都能治,多好!但是一旦竞争加剧,这些全科医生便会四面受敌,无一能够脱颖而出,从而可能全面败北,而专科医生凭借其独特的一技之长,足以抵御他人在该领域的进攻。当然,这里的关键是,专科医生是否足够专业,是否能够远远超出同行,而全科医生又是否能够在自己掌握的各科中寻找到协同的优势,从而抵消掉别人的专科的优势,让病人在一站式服务中享受到更多的利益,这才是决定全科医生与专科医生水平高低的关键因素。

对于简单的理解,简单有两种,譬如一头大象,我随随便便抓个象鼻、象牙、象腿的,我便把它当作大象,这固然是简单了,但是这种简单却价值不大,因为它明显偏离了事物的本质,这是一种粗陋的简单;第二种简单,就是能够抓住整个大象的轮廓和骨架,通过寥寥数笔便将一只大象活灵活现地画在了画布上,这也是一种简单,是能够抓住事物关键、也就是抓住本质的简单,这才是我们真正推崇的简单,但是这种简单若是未经艰辛的努力和思考,是无法获得的,这要比我们面对一堆乱麻般的复杂的事情其实要难得多。

所以,简单是宝贵的,有价值的简单要比复杂更难以做到。 

(未完,待续)

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