黄山岩松零售道术

黄山&岩松

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公司招聘公告

招聘有梦想的员工

招聘业内顶级培训师

我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元

优秀的培训师日薪1-2万元(期待顶级培训师的出现,我们可以给5万元日薪)

兼职全职均可

上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……

期待与您合作!

我的联系方式:

手机:13916001038

邮箱:

hcc12811@qq.com

公告日期:

2015.06.28



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与零售业大学生对话之29

胡老师:您好!

我是即将在广州毕业的大四学生,现在离实习只有短短的3个月。上一年开始,就一直留意你的博客,获益良多。并对零售这个行业产生了深厚的兴趣,以下是我本人的一些基本概况。

本人想应聘超市的储备班干部职位,因为据了解。这个职位在入职初期,能够进行一套系统的零售知识培训。同时,储备干部也能够在超市各部门基层之间实行轮岗,从而有不少的锻炼机会,熟悉企业内部运作,利于以后长远的发展。

主要有以下几个问题想请教您:第一,我看到大润发对于这个储备干部职位的要求一般(对零售行业充满热情,学历大专等),不算高,这是为什么呢?第二,在大润发、华润万家、家乐福几间大超中,你认为哪间对新入职的员工具有完善的培训和提升的空间?或者其他更好的建议和忠告,谢谢,等待着您的回复。

平行天下(游客)     2/9 

 

 

平行天下网友:您好!

很高兴我的博客能够被你所欣赏,能够带给你一些参考价值,我感到很欣慰。

你说的目前大润发对于储备干部的学历要求不高,只需大专学历即可,这是一个行业的普遍现象,主要原因还是目前零售行业普遍还是处于劳动力密集型的状态,企业的人力成本高低对于其竞争力的影响挺大,加之零售业的岗位技术含量并不高,在经历了大专教育了以后也就基本能够适应了,本科生在这里一时半会儿还难以取得比较优势,这是其一。

其二,越是学历高的人越放不下自己,如果大专生让其到门店干个两三年,他不会有多少怨言,但如果是本科生在门店干个两三年的话,他的周围就会有很多的风言风语让他难以坚持下去,所以很多企业看到花了很大的代价对本科生进行培训,最后一个个都走了,保有率太低,而大专生的保有率则高得多,因为大专生在外面找到更好的工作的概率相对比较低,所以他们会更加珍惜眼下的工作,而本科生要到外面找份待遇高一些的、又体面一点的,则会容易许多。

其三,企业最低要求是大专学历,但不等于不要本科学历,只要你自己熬得住,在最近的三五年内对工资待遇的高低不是太敏感的话,我相信企业还是会用这些本科生的,毕竟知识含量高一点的话,他们对问题的分析判断的能力还是有差异的,特别是当这些本科生们已经做好了“上山下乡”的心理准备以后,这类人留存在企业的概率将会高许多。

其实,若以人生的长远坐标来衡量的话,在零售行业的待遇并不比其他行业低,因为零售业的人才竞争相对弱一些,你将来往上走的空间相对大一点,当你做到中高层以后,零售业的待遇其实并不比其它行业低多少,而且有可能更高,这里的关键就看你是否能够在最初的5-10年内扛得住。

很多人都以为零售业不需要什么科技含量,这其实是很大的误解,象沃尔玛的信息系统在美国已经是仅次于国防部了,有哪个企业可以与其相比?还有,我们在给中国移动做咨询时了解到,在国外,数据挖掘技术应用最多的并不是电信和银行,而是在零售企业,而数据挖掘技术其实对一个人的学历要求就比较高了,没有本科以上学历根本是无法胜任的。

再从企业的经营管理运作来看,达到店长这个水准以及企业的中高层管理者,如果不能够达到大学本科学历的水准的话,他的发展后劲就会受限制,除非他自己愿意花更大的代价来弥补上这一缺失,但与其将来再来事倍功半地弥补,不如现在就具备多好。所以,只要你耐得住前5年的寂寞,甘心比你的大学同学工资拿得低、工作环境差(毕竟不是坐在写字楼里办公)、而且还提升得慢,那么在后面的二三十年里你将不会逊色于他们,而且他们那时可能面对的都是学历相当的师兄师姐而难以往上走的时候,你所面对的竞争对手却要实力弱很多,你那时脱颖而出的机遇将会比那些现在正在电信、银行、政府机关等光鲜部门的同学要多很多,因为世界其实是平等的,上帝给有些人是朝三暮四,而给另一些人则又是朝四暮三,但加起来都是七,只要你们的付出差不多的话。

大学生、研究生在零售行业并不是没有市场,而是看你能否将自己归零,从头来起,忘掉自己是大学本科生、自己是研究生,而把自己当做仅仅是刚刚跨上社会找工作的,当你以这种心态在零售行业打拼时,那些大专学历的绝对不会是你的对手的,因为他们拥有的吃苦耐劳的精神你全都拥有,而且当你把自己放低以后,你会获得巨大的智慧的启迪,你此时甚至会比那些仅仅只是被动地吃苦的大专生们更能够吃苦,更有战斗力,当你在你的竞争对手的强项上征服了他们以后,那么今后在他们的弱项上,他们哪里还能与你竞争呢,只有乖乖地把机会让给你、缴械投降的份了。

人生只要学会一次归零了,你的潜能也就爆发一次了,你的人生智慧也就高一层了,从今以后,当你每次升职时你都会自觉地去归零,一次次地超越自己的过去,这样的人将是很可怕的,是没有几个人能够与其相抗衡的,因为每归零一次,人生的智慧能量就提升一级,你归零的速度越快、频次越高,你的智慧能量的增长也就越快。

一个人如果每个今天都能够比昨天进步0.5%的话,一年下来是进步5.14倍,同样的,如果每天进步1%的话,一年下来则进步36.41倍,而如果进步2%的话,则是进步1349.4倍,人的进步其实就是不断地否定过去,也就是不断地归零、不断地升级。

至于你问的大润发、华润万家、家乐福哪家的培训做得更好、提升空间更大,我只能说很难说,因为每个企业都有优秀者、也有平庸者,同样的教室、同样的培训师,走出来的学生就是不一样,这怪谁呢?其实关键因素还是在于自己,而不在于你要去的企业,只要你投入得足够多,我相信任何一家都会给你相应的机遇的,让你受点委屈、吃点亏,那只会是一时,长期而言,你所获得的发展机遇一定是与你的付出的数量与质量成正比的。

最后,希望你能够扎根零售业,而且一扎就扎到河底湖底海底,当你把一切都看得比别人更透彻的时候,那时就没有人能够与你竞争机会了。

预祝你取得持续的、长久的进步,人生总是要循序渐进、持之以恒方能笑到最后的。

 

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