黄山岩松零售道术

黄山&岩松

公告

公司招聘公告

招聘有梦想的员工

招聘业内顶级培训师

我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元

优秀的培训师日薪1-2万元(期待顶级培训师的出现,我们可以给5万元日薪)

兼职全职均可

上海尚益咨询公司网站

www.uisharing.com

上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……

期待与您合作!

我的联系方式:

手机:13916001038

邮箱:

hcc12811@qq.com

公告日期:

2015.06.28



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分享成就人生,分享创造企业竞争力

 

社会变化很快,快到了目不暇接的地步,快到了即便24小时、一年365天永不停歇也赶不上的地步,我们如何来应对这种挑战?作为一个企业又如何在这种信息爆炸的时代不被淘汰,作为一个纯粹知识型的企业——我们卖的其实就是知识,如何降低企业的学习成本,使得我们华院能够比竞争对手比我们的客户以低得多的学习成本获得相应的知识,如何使我们的团队成员能够以比竞争对手更快的速度、更低的成本成长,只有做到这些,我们才可能真正获得永久的竞争优势,才有可能成为战无不胜的铁军。

 

    在为中国移动做项目的近三年时间里,我感觉中国移动的员工学习的速度非常快,为什么?是因为他们现在的员工素质比原来高了?但人员替换即便再快也不应该有这么明显的影响啊,其实还是内部分享交流机制帮了他们的大忙!几乎每一个省做的研究,就会迅速在全国各省公司传播分享,再加上那么多的咨询公司培训公司来给他们培训,而这些培训资料又可以在中国移动的经分交流平台上分享,这样,他们的员工就可以迅速地接触到整个行业最先进的知识,而不是象原先那样等着我们去传授。客户的学习成本已经很低了,如果我们的学习成本不能比客户更低的话,接下来就该中国移动的员工倒过来给我们华院做咨询项目了(可能是我危言耸听了!)。

 

   如何达到团队学习成本最低这一境界呢?充分的分享和交流是最好的捷径,甚至也是唯一的捷径,因为,即便再聪明的人,如果只是关起门来自己研究,自己独享研究成果,而后彼此封锁,这样地重复造车,就会陷入改革开放前中国科技界裹足不前的巨大陷阱。想一想电视剧《李小龙》中的那个片段吧,作为武术发源地的中国武术在美国的影响力反而远远落后于日本的柔术和韩国的跆拳道,这是因为中国人是关起门来搞武术,人家是充分地与全球的人分享,结果呢,中国武术不被人所知,而韩国日本的武术倒是大行其道,后来是李小龙用自己的生命为代价(为了向美国人开放授徒遭国人暗算,差点丢了性命)开放了中国武术,成就了中国武术在美国的巨大的影响力。由此可见分享的价值有多大!

 

    去年,我参加了中智办的国际注册培训师的培训,更是坚信了这一点,后来,我在联商网上开设了自己的博客,当我犹豫着是否要把我的所知无偿地告知我的网友的时候,我最终还是说服自己——先倒空自己,后来我发现一个非常有趣的现象,我就像已经拥有一眼井水一般,当我掏空自己时,周围二三米的水源迅速补充了进来;于是我接着又往外掏往下挖,周围十几米几十米的水源又补充了进来,接着我又往外掏往下挖,周围几公里几十公里的水源就会流过来......于是,我这眼井拥有的井水越来越多、越来越深,流往我这眼井水的水源也越来越广,我相信只要自己这样与人分享坚持做20年,我一定会成为中国零售业的咨询大师的,因为很少有人能够象我这样与别人分享得这样多、分享得这样深的。

 

   奇怪!为什么我给别人的越多,自己倒反而越多了呢?这正是人性的优点和人性的弱点在作怪!人生和社会都是遵循作用力与反作用力定律的。

 

   希望大家多利用华院BBS这个交流平台,让我们彼此更好地分享,在这种分享中,我们将会看到一个强大的华院,将会看到一个强大的、开放的、包容的自己,请大家相信我的判断,我的判断既来源于我18岁立志以来的人生20多年的自觉探索,也来自于我在复旦选修战略管理方向博士课程时的学习心得,以及这些年来研究沃尔玛、7-11等国际著名企业的深刻领悟。

 

   愿我们的BBS2009年能够比2008年做的更好,我会象一位乐队的指挥那样不让华院的任何一位员工哑音,会让那些优秀的乐手们更忘我地在BBS上与大家分享人生的体验、分享自己的喜怒哀乐、分享自己的智慧。

 

   我愿做一支蜡烛,去点燃我们华院的每一支蜡烛。谢谢大家2008年一如既往的大力支持,我们2009年再加油!

 

 
   注:这是我作为我们公司内部BBS的管理员在公司内部发表的一篇文章,现与大家分享。

 

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