商场一年一度的调整期即将来临，所以招商部已经开始分区域展开动作了，妇用区域就是在这几天。
关于区域的划分，因为最早的时候是LOOKSEE为主，LOOKSEE全部是男士的，当初的时候划入妇用也是迫于它的孤单性，招商部对这个品牌的理解只是停留在面上，合同上也是以LOOKSEE来命名专柜，再加上先入为主的因素，大家都习惯了叫LOOKSEE，他们也一直管亭宜、忍者等几个品牌的风格一应归结为LOOKSEE的风格：时尚、面料好、单价高，它们普通对品牌比较认可，就是认为单价高了些。
放弃LOOKSEE后，当以亭宜为主打品牌时，择“妇用区域”而居其实就没有伊始的“别扭”了。但以“男士用品”为主的定位还是没有完全改变，从某个角度上看，觉得它是这里的一份空白。如果有人气，业绩应该是乐观的，但总体来看，人气确实不理想。
前两天，商场通知说要进行投标，这是商场一贯使用的手段了，去年此区域最好的地块投到了4000多一个平方，而今年如果投标的话，招商部无疑是想让它上一个制高点，投出更高的“天价”。可“投标方案”又在昨天临时改了，新的方案是：按去年的基数上调10个点，可能是招商部对没有把握了，担忧连去年的这个价都达不到，采用提升点数的方法是“铁定”的涨，呵呵，这一招还挺“阴”的，商场是精明到家了。
在这里，“爱慕”不敌本土品牌“水中花”，水中花一听到提点方案，想都没想就答应了。因为这个10月，水中花的业绩是最骄人的，所以它在招商部的心目中树立了“王者”的风范，自然而然地成了领军人物，什么事都以它为中心。一旦水中花神速地响应了商场的方案，招商部似乎找到推行方案的起点，其它的供应商呢，暗暗叫哭，本来想跟商场力挺一下的念头刚一腾起就被掐死了，估计这一次，很多人都恨死这朵在水中盛开的花了。
“爱慕”的老板似乎也很无柰，公司方都很不满意柜现在的位置，一般其它商场都会在较显卡的位置，而在这个商场，位置显然是差了点，事实上，业绩也很不理想，所以很懈气。商场里让它调到对面的位置，他在犹豫当中，本来招商部有意向让我跟他的位置调换，只是他点用面积会更大一些，对于这个方案，我没有更多的意见。可现在他举棋不定，夫妻俩算来算去，算对面单价高一些，而多出来的成本，要用多少营业额来填补，最后决定跟商场协商：不移！
后来，看着爱慕的老板上楼找招商部的人，一小会儿，又见着他跟招商部的人一起下来，在专柜的附近一比一划的，有商有量的，还热情洋溢的握手，估计是协商成功。那我就在想，我的位置呢，原地不动似乎不现实了，他们在想这几个位置全部放纹胸专柜。？？？，一连串的问号在脑际闪现？
这时，招商部的人拉我过去，我知道，他们一定有新的想法了。那会是哪儿呢，难道走出“这片天”吗？结果还真是。
水中花这只大鹗不变，爱慕这只瘦的骆驼不移，那商场原来的计划方案完全就乱了，连带着我也开始悬起来了，就像在前面提的一样，在这么多品牌当中，我这个专柜似乎是可以“出淤泥而不染”的?!正是此意，他们希望我落地在一处靠墙的一溜地，这样形状的地方在最早的时候有想过，但商场不太可能有位置，一旦他们主动给我，我第一反应是欣喜，但接着他说要连带转一个九十度弯的地块，总共加起来是三十多个平方，这么大的地我如何供养，我一点底都没有，所以当场就被我坚决否定。接着又来到对面的一处，十几个平方的靠墙的一溜，他还演述了调整后的边上的对面的几个品牌，如左对面的KAPPA要扩大营业面积，那这里的对面刚好有点对到，这个背靠背一点的营业额有200多万，真维斯也不错，你呢，且租金可以少很多，有可能的话，营业员可以跟别的柜同一个，这样一听，貌似很合理，很诱人，可关键就是氛围的问题，这里人气可能会好一点，但会不会很别扭，这样考虑起来，LOOKSEE放这里的话，估计比较协调一些，而亭宜呢，会怎么样？不知道，真的不知道！
一下子变得很迷糊，于是求助，我让在商场的朋友帮忙斟酌一下，毕竟也是一个机会，是去争取呢，还是放弃？
要看进展如何，请听下回分解！哈，绝不是小说！顺祝大家
快乐！
