关于严格执行《促销商品选择会议方案》的通知

一、            目的

1、提高促销商品的贡献率

2、有效提升销售

二、            范围

三、            流程

1、企划部制定促销初步方案

2、各采购经理根据促销初步方案及主题进行初步选品（共性商品），并在选品会议上进行一一推荐

3、各店店长各代表几个中分类及小分类，负责对所对应分类的促销商品发表意见（各店店长所代表中分类见附表）

4、根据大家的讨论结果，由组长及副组长对本次促销商品进行确认，同时针对需要增加的促销商品确定小分类，并要求采购经理限时谈判完成。

四、            会议安排

1、每期海报开档前营运管理部召开店长，商品部经理及采购经理的视频会议，布置第一次选品会议的时间，地点和会议具体内容；

2、在接到第一次选品会议通知后，各店店长根据自己所负责的中分类进行选品分析并做好准备、各商品部经理和采购部经理根据自己所负责的部门进行促销商品选择并准备好对比数据和样品；

3、第一次选品会议由张总主持（或委托授权人），会议形式为现场会议；

4、选品会议结束后，由采购中心确定第二次会议的时间，地点和具体内容，（店长不参加第二次次会议）。

五、            说明（具体会议时间见附件）

1、企划部必须在每三期期海报结束前一周完成下三期海报的促销方案；

2、第一次选品会议必须在每期海报开档前10天（周一）完成；

3、第二次选品会议必须在每期海报开档前9天（周二）完成；

4、第二次选品会议结束后，各采购部经理整理好《第——期DM快讯特价商品实施清单》，经采购中心经理签字确认后转一份到企划部；

5、企划部根据《第——期DM快讯特价商品实施清单》，开始拍照并制作版面；

6、如各采购部需要对版面上的商品进行调整，必须由张总签字确认后方可进行。

六、            会议形式：

  现场会议结合视频会议

七、本方案从下发之日起执行

企划部