多接触用户，多与用户互动交流，多感恩用户，才是做商业的本分。
从教育工作者与商业老兵的视角谈谈对上海发展的看法。
败在做大，败在自信，越成功就越自信，越自信就越傲慢，越傲慢就越孤寂，越孤寂就越失助，得道多助失道寡助。
如果说2020年是“照妖年”，那么2021年将是“平衡年”，我们将从不平衡趋向平衡。
人生很短暂，环境多变化，工作很艰难。自己想要什么？这是必须明确的问题。
做自有品牌的企业，最清楚自己的问题在哪里！但这些问题往往是表层的。
如果真想做好零售，光有三傍是不够的，核心是做好“三勤”。
一定有某种强大的力量阻碍了各个超市品牌在全市各区域顺利发展。
如今，苏宁小店真的要发展加盟店，加盟这条路能不能走通？
货摊零售就是折扣零售，货摊把价格洗白了， 这是摊主的生存之道。
便利店也是一个需要坚守的零售业态，但不能跃进式发展，更不能外行瞎折腾。
从免费到付费是趋势，恢复公平交易的市场规则更是趋势。
任意扩大便利店社会功能，甚至揠苗助长，最终必将一地鸡毛。
