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盘点我的2008之拉动内需

盘点我的2008之拉动内需

今天是20081219日,离元旦还有十二天,回想前段时间企业两次大规模的促销活动,仍历历在目。开会讨论、制定方案、通知活动、布置店堂、员工教育、处理投诉等等,百货无大事,将每一个细节都要做得完美无瑕。1114日—1117日第一次完成二千多万元,1211日—1214日第二次完成六千五百多万元,着实点燃了顾客的消费热情,拉了一回内需。呵呵“内需”这两字也不经让我想到了一个事件:在成都市民政局一个发放100元消费券的举动,引起了大家热议。

本人观点该事件作秀的成份多一点,不是说政府以拉动内需的名义说事,它就是成功的,3800万元的支出对成都全年3万多亿GDP来说,才万分之一,举措不够务实,顾客消费券要指定时间指定地点使用,还动不动就与政策挂钩,与中央经济工作会议挂钩,“上纲上线”了,有哗众取宠之嫌。拉动内需,换句话说就是扩大消费,老百姓为什么不是大把大把的花钱往外花,我想原因有二,一是手中没钱,对低保困难户现而言100元消费券倒不如50元现金来的实在。二是有钱不敢花,在社会保障体系不健全、就业压力指数上升、子女教育费用突出的今天,花每一分钱成为老百姓要仔细考虑的问题。虽说国家4万亿元经济刺激计划在相当程度上起到振奋信心的作用。不过,考虑到投资增长传递到消费有个周期,有一定的滞后效应,消费增长不可能立竿见影,顾客对于未来的经济预期心里没有底时,往往未雨绸缪,会少花明天的钱。所以基于上述原因,作为百货零售流通领域的企业,在如何做足做好促销的同时,对未来企业如何发展要有预见性。如品牌招商这块要多引厂进店,减少代理环节,高档与中档品牌的比例做出适当调整,把价格降下来,实惠给顾客。还有在商品售卖方面要积极加强企业网购平台,对这个曾经不太注意的消费群体进行有效市场拓展,此项工作迫在眉睫。国家4万亿扩大内需的投入,实效性要很长时间才会显现。2008年我所经历的促销战役之精彩己成过去,作为商贸流通企业要度过这个“寒冬”,我们在思想和举措上更要做好充分的准备,风雨同舟,企业未来的发展任重而道远。





 
大堂里增设的临时收款台。

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