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必胜客最新推出的首家概念店“ph+”,就坐落在上海中心近地下通道处的B1层。
而它们,都是基于衣恋集团凭借其充分的自营品牌资源才得以实现的。
在众多百货商场的周年庆已经持续不再有吸引力之时,这家一度打破百货瓶颈的商场,在其周年庆档会有何创新举措。
圣诞月,各大商场的节日布置开始比拼起来,陆陆续续拍了很多圣诞树,但最好感受都比不上Cartier这一缕“丝带”。
临近16年收官,来福士还有哪些新进品牌展示给我们?
众所周知,类似citysuper或Ole’这类精品超市大牌,是优质购物中心的标配,不过隔行如隔山,作为超市门外汉,很难感受出所以然。
oce是怎样的生活方式,也许你看完后会有所感受。
淮海路太平洋百货终于和大家SAY BYE BYE了,在11月12日开始“启动打烊”之前,甚至掀起了一股“回流”,商场一度人满为患颇有当年周年庆观感。
晶品并不是第一个做卡通形象IP的商场,但它们的宣传,可谓足够到位。
吸引潜在用户进店、了解品牌,从而提高粉丝转化率,是这次POP-UP STORE经营的关键。
“商业”回归到本质,归纳为两个字——简单。
对商场而言,投入巨大成本后如何实现转化从而切实提升业绩,这可一点都不轻松。
IFFGallery入驻金鹰的包含了旗下40余家品牌,涵盖2、3两个楼层,定位上稍有错位,2层以比较知名的欧洲设计师品牌为主,价格也较3层品牌更高。
百丽集团希望通过旗下的十多个品牌,囊括不同的客群定位。
实如今VR的噱头有点让我想到了前几年的电子试衣镜,一阵风尝鲜后,成败与否取决于体验的完善程度.
实体零售都需要挖掘痛点,自身痛点和消费者痛点,并通过创新且有可行性的方式去解决。
除了万象城、VIVOCITY等项目今年静悄悄外,被外界普遍看好的年末大戏更倾向于七宝万科广场。
与众不同的设计理念、新品牌或者概念店的进驻、主打生活方式等,已经成为新店开业的标配。
百脑汇的重装开业,成为徐家汇升级调整最显著的成型案例。