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临近16年收官,来福士还有哪些新进品牌展示给我们?
众所周知,类似citysuper或Ole’这类精品超市大牌,是优质购物中心的标配,不过隔行如隔山,作为超市门外汉,很难感受出所以然。
oce是怎样的生活方式,也许你看完后会有所感受。
淮海路太平洋百货终于和大家SAY BYE BYE了,在11月12日开始“启动打烊”之前,甚至掀起了一股“回流”,商场一度人满为患颇有当年周年庆观感。
晶品并不是第一个做卡通形象IP的商场,但它们的宣传,可谓足够到位。
吸引潜在用户进店、了解品牌,从而提高粉丝转化率,是这次POP-UP STORE经营的关键。
“商业”回归到本质,归纳为两个字——简单。
对商场而言,投入巨大成本后如何实现转化从而切实提升业绩,这可一点都不轻松。
IFFGallery入驻金鹰的包含了旗下40余家品牌,涵盖2、3两个楼层,定位上稍有错位,2层以比较知名的欧洲设计师品牌为主,价格也较3层品牌更高。
百丽集团希望通过旗下的十多个品牌,囊括不同的客群定位。
实如今VR的噱头有点让我想到了前几年的电子试衣镜,一阵风尝鲜后,成败与否取决于体验的完善程度.
实体零售都需要挖掘痛点,自身痛点和消费者痛点,并通过创新且有可行性的方式去解决。
除了万象城、VIVOCITY等项目今年静悄悄外,被外界普遍看好的年末大戏更倾向于七宝万科广场。
与众不同的设计理念、新品牌或者概念店的进驻、主打生活方式等,已经成为新店开业的标配。
百脑汇的重装开业,成为徐家汇升级调整最显著的成型案例。
传统数码大卖场模式的没落看似不可逆转。
五角场自合生汇开业后,其他几个商场的业绩表现及人流量变化,我这里无法考证,直接分享几点观感。
临近年末,新项目多,调整也多,继十一前七宝宝龙城开业后,坐落在最大交通枢纽之一世纪大道站的百联世纪购物中心也赶在长假前开业。
此次B1层的调整,让我们看了商场对新进品牌的扶持,这也是 K11 一贯秉承的经营态度。