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“好的木匠不会在柜子的背面用上烂木头。”
相比合生汇店,宝地店看似延续,但却内含变化,这也有理由让我们对其第三家商场新店有所期待。
零售的“新”应该是从无到有,挖掘出消费者心中潜在的欲望,不论用何种方式,买买买就好。
拜拜玛莎~我已经不是第一次在图报中发玛莎闭店海报的信息,但这应该是最后一次。
百联世纪的这家乐高专卖店,亮点在于配有“LEGO CERTIFIED STORE”头衔,即乐高授权专卖店,且是中国大陆首家。
商业空间的共享平台与上述业态有何关联和区别?
我个人认为无限极荟需要尽快解决的还是开业率问题,毕竟以单品牌作为号召力,越是有顾客纷至沓来,众多围板所传递的消极信号也会被相应放大。
值得关注的改造项目,南京东路西端新世界、市百一店、东方商厦、世茂国际广场的群改。
据朋友介绍,国内最赞项目之一,成都太古里的理念是“快耍·慢活”。
大悦城在全国范围内享有知名度,不乏成功案例作为背书。
高跟73小时,该品牌不论从业绩还是形象上都做到了出类拔萃。
大家好!“一般不会差”系列新一期又来了这回要为大家讲的是一个比较冷僻的话题——商场卡通形象带盐人!
我认为,徐汇绿地缤纷城目前最需解决的问题,是提供消费者更完善的餐饮选择,尤其是适合公司客群的简餐品牌。
在樱花季,星巴克推出两家以此为主题的限定门店,这两家店分别位于东方明珠以及思南公馆。
顾客不仅能够在之禾画廊巡礼世界顶尖艺术佳品,同时也能领略ICICLE之禾所倡导的生活美学。
MUJI把生活定义成一个个可以被梳理收纳的板块,格子中的“内容”决定了家居的呈现方式。
优秀的品牌终究需要商场提供更广阔的平台,而优质的商场,也需要挖掘、培养市场上有潜质的新品牌,这样的合作也就显得顺理成章。
我们也许更需要关心的是,这家维密旗舰店能否引领淮海商业街的复兴之路,为其找到准确的新定位,亦或是只是一时的狂欢。
儿童是商场重点发展的品类,这也是如今社区型购物中心的发展趋势,但在这方面嘉里城始终是其中的佼佼者。
时隔4月,除了奉献了几档非常出彩的主题活动及装饰案例外,七宝万科广场在商户方面又有何变化?