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此次与爱奇艺的联袂,倒是显示了商场乐意寻求更加多元合作的心态。
WeCare不是商场中的常规业态,而是一个“卫生间升级解决方案”品牌。
商业的魅力在于人,对最后拍板的人而言,只是一个决定,有对也有错。
相比集团旗下颇负盛名的“来福士”,凯德·星贸作为全新品牌稍显低调。
进行双号运营的商场也不乏标杆,例如港汇、八佰伴、久光,都是响当当的业绩大户。
问题不在于商业体多,而是能够让从业者能力提升的商业体不够多。
七夕虽然不算是大节,但也是很能产生销售业绩的一节。
品牌将专业录音棚搬进了商场,让普通消费者也能获得专业级体验。
好品牌同样需要精心打造背面。
上海不缺品牌,缺少发现品牌的观察力。
COOK&BOOK不同于常见的体验业态——卖课程,来DIY。
育婴室不应该设在男女卫生间内,应该有独立的育婴室,避免爸爸产生尴尬。
这是品牌继ifc、iapm、大上海时代广场后上海的第四家。
在之前成功案例基础上,能感受到商场对活动方式的把握以及对活动内容的升级需求。
一种得年轻人得天下的舆论导向正在蔓延。
今年上半年上海新开业各类集中型商业地产项目30余个,其中2.5万平方米以上购物中心项目21个。
五角场巴春给到了一个有趣的示范,值得长期关注。
来福士在品牌的选择上,始终秉承了对首家及特色品牌的一贯吸引力和诉求。
魔都商场中,长宁来福士B1层属于一则做得颜值很高且有逻辑的案例
兴业太古汇在五月初试营业对外开放,引起业内波澜无数。