9月3日，可口可乐公司宣布，将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁。随后，可口可乐中国公关负责人表示，如果收购成功，可口可乐会继续保留汇源品牌及其现有的业务运营模式，日后再对业务和协同效应作评估。可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康透露，汇源公司现任董事长朱新礼同意出任并购后公司的名誉董事长。另有消息，被收购后，朱新礼“将更多地投入到公益、慈善方面，并致力于果树的改良、提高水果产量和附加值，以提升果农的收入”。

汇源果汁的这次被收购行动，最近众说纷纭，反对意见都希望反垄断法能够在此事上保留民族品牌一条根。

在这件事情上，我建议冷静看待问题。最近我们都喜欢拿民族情感说事，但大多只是说说而已，说完之后该买日货的依旧，去巴黎旅游的依旧，喝可乐的动作依旧。

我觉得在商业时代，不要过多地以民族情感来说事。看待这个事情，必须从资本退出的行为上来看待。中国与世界资本的对接始终还有些时间差距，这个差距不是一朝一夕能够修炼完成的，有些事情很难赢得大众支持，这都是因为对资本的不熟悉而导致的。

进入资本市场，都必须讲退出机制。最近柳传志在接受《福布斯》采访时候说了一句话：“VC和PE投资基金是合伙人制，要求必须定期退出。在7、8年后，即便被投企业在未来有更好的发展前景依然要退出。”尽管他所针对的是其正在发展的新方向——VC和PE，但这正是资本市场的一大特点。

马克思早就说过了，资本来到这世界，就是赤裸裸的。既然已经赤裸裸的，当然只谈利益，不谈感情了。如果在资本市场，还一味地谈民族情感，想必我们很快就要失败。

在市场体制下，退出有多种选择，股票市场是退出机制中最合适的一种，除此外还有转售、回购等方式。股票市场既是一个优秀的融资渠道，帮助企业实现更高追求，也是一个优秀的退出机制，帮助企业家或投资者实现货利回报。

从这个角度来看，既然汇源已经进入资本市场，或进或退，都无可厚非。

唯一问题在于汇源占据中国果汁市场太大份额了，可口可乐或许会因为反垄断法碰壁。但这并不妨碍可口可乐继续用自己强大的资本撬开全球市场。

而汇源，如何在资本市场实现最高价值，还需要等待最后一刻的来临。至于我们这些消费者，始终都要去适应资本时代。