2007年01月25日
“超常”的开发模式 业内有专家指称，许为平之所以能将总部基地当作一个写字楼项目开发和销售，根源于它的“独特”开发模式。 “很难以想象，丰台科技园会将一个2400多亩的项目交给一家外资控股的公司开发和经营。”顾海兵对本刊记者表示。 经过10多年的发展，中关村科技园已经形成海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园、亦庄科技园、德胜科技园和健翔科技园等七园，其土地一级开发都是由政府主导。但在二级开发中，只有丰台园二期总部基地的开发模式比较“特殊”——由外资握有控股权。 位于总部基地北面的丰台科技园产业基地一期，则和中关村科技园的其他开发模式大抵相同。“我们将土地卖给不同的企业，由企业自己开发建
2007年01月25日
真假写字楼 一个高科技产业园的招商与营销过程，显然与一个商业项目有本质区别。“总部基地”这个定位，恰恰模糊了政府主导下的高科技产业园与一个写字楼商业项目之间的营销界限。 “真正的总部楼，你自己的楼”，这是总部基地楼盘的营销口号。但什么叫总部楼呢？一位知情人士表示，这是替代“写字楼”的模糊语言，“如果说卖写字楼，这和总部基地的用地性质有冲突。”按照国家相关部门的政策规定，写字楼属于商用范围之内。总部概念模糊了高科技产业园只能针对高科技企业招商的界限。 关于总部楼的售卖，总部基地对外宣传的口径是，“作为一个集群化大型总部基地，其规模和‘中心外围效应’非一般写字楼能及。”其中提到“写字楼”
2007年01月25日
总部基地揭密
许为平用几十万元启动资金，缔造30亿元总部基地资产的传奇 几乎每年的央视“3.15”晚会总会出现一些爆炸性新闻，今年同样不例外。 今年丑闻的焦点是欧典地板——这个连续六年使用“3·15”标志、售价为每平方米2008元的“知名”地板品牌，其背后的谎言是，所谓的德国制造和德国总部子虚乌有。 央视在揭露它的真正总部所在地时，留足了“面子”，只称欧典总部位于北京南四环外。但本刊获悉，欧典的“德国总部“具体位置是在北京四环西路188号6区16号楼，共12层，每层面积约500平方米。这里正是中关村丰台科技园二期的总部基地。 当欧典德国总部的谎言被戳穿之后，人们的目光开始聚焦这
2007年01月25日
租金被迫下调
高昂的租金与商户们的亏损难脱干系，这亦折射出物业持有者和管理者的嘉德商用对在中国二三线城市投资嘉信茂广场的预期过高。如果商户出现大面积亏损，嘉德置地投资的嘉信茂广场则是一赤裸裸的败笔。
针对每平方米每天的租金水平，北京戴德梁行商铺部高级助理董事张家鹏认为，省会城市步行街的租金在10－15元之间，一类地段的租金为6－7元，三线城市的一类地段为5－7元，二类地段为2－4元。记者从芜湖市地图看，芜湖嘉信茂广场所处的中山北路和银湖南路交叉口西南侧，为三线城市的二类地段。而目前孙女士所支付的每天近4.6元的租金（含物业管理费）显然偏高。
而关于35元的物业管理费也属于“天价”。事实上
2007年01月25日
反思万达商业模式 分割底商悖论 在开发商万达自己看来，“天价”售铺收回大部分投资再上市融资是成功的；而在“亏损”被套牢的底商投资者们看来，万达商业广场又是失败的；在未来万达REITs的投资者看来，几乎被主力店全部占据的物业的租金上涨空间十分有限。 住宅地产是小学生；商务地产，写字楼，度假村等，是中学生；商业地产是大学生。” 在商业地产界内，王健林有这么一句“名喻”。 从当年玩足球和住宅开发，到如今开发商业地产，王健林自诩在房地产开发领域已经逐渐走向成熟，但这些需要接受市场的检验。 投资商铺如同投资股市一样存在风险。然而，当底商业主的亏损已不再是个案时，当万达因低租金水平阻碍REITs上
2007年01月25日
空置率超50% 揭开凯德商业项目“雪藏”的真相
与在中国投资的住宅和写字楼项目相比，嘉德置地似乎故意将其在中国投资的商业地产项目“雪藏”起来，但随着嘉信茂广场一个个开业后，空置率超50％、商户亏损和水土不服等真相逐渐显山露水。
不知何故，一贯喜欢“和媒体记者踢足球”的凯德置地中国执行总裁林明彦近段时日行色匆匆，显得分外低调。在2006（博鳌）房地产论坛7月4日举行的“博鳌三人行”互动对话节目中，林明彦一直都不肯上台发言，而是在台下拿着话筒就“高房价抑制了中国城市化进程”观点简单对答了4句之后，便悄然离开会场。与林氏的“低调”形成鲜明对比的是，他的顶头上司、新加坡嘉德置地集团总裁廖文
2007年01月25日
当王健林通过捆绑沃尔玛以“天价”出售底商收回大部分投资谋求上市融资时，许多被万达商铺“套牢”的投资者不仅在低回报率下“亏损”地挣扎，而且已丧失的投资机会也永远无法弥补。
这位万达董事长兼总裁的此番话，与他去年在“2005CCTV 中国经济年度人物”颁奖典礼上的表白如同一辙。 然而，一些购买万达商业广场的业主们，不仅由“富翁”变成了“负翁”，也没有同王健林一起享受“发财”的快乐。他们对王健林的“诚信”、“赚钱不狠”和“大家发财”这三种说法存有质疑，其理由是“亏损严重”、“投资回报率低”和“销售宣传带有欺诈性质”等。 当王健林通过捆绑沃尔玛以“天价”出售底商收回大部分投资正谋求上市
2007年01月25日
编者按：作为中国商业的领导者，从“第一代”到“第三代”商业广场，从引入麦格理到REITs.上市搁浅，王健林和万达被诸多荣誉和批判所包围。本刊通过深入调查采访，对万达“订单式商业地产”模式进行反思和梳理，推出系列报道，以飨读者
低租金水平难达香港证监会的要求，万达REITs在通往上市的道路上搁浅。如今，万达和麦格理银行正在进行一场注资“抢救”行动，力挺上市成功。
“只听见楼梯响，不见人下来”。用这句俗语来形容筹备万达REITs(房地产信托基金)此时的现状最为贴切。1年前，当香港REITs上市大门洞开，鱼贯而入的领汇基金(0823.HK)、泓富基金(0808.HK)和越秀基金(0405.HK)
2005年12月26日
张宏伟香江套现 -------------------------------------------------------------------------------- http://finance.sina.com.cn 2005年12月25日 12:49 《财经时报》 与早前通过东方系旗舰东方集团玩转资本不同，张宏伟首次大张旗鼓地选择了已在7年前入主的香港上市公司东润拓展套现资产 □ 本报记者 陈海保 东方集团股份有限公司(东方集团，600811)董事长张宏伟的个人资产近年来一直在缩 水。 在《福布斯》中国富豪榜上，从2000年的3.5亿美元滑落到2
2005年07月03日
受制关联关系 金地信托融资打回原形 -------------------------------------------------------------------------------- http://finance.sina.com.cn 2005年07月02日 17:41 《财经时报》 因原第二大股东金信信托之间的关联关系问题，反而成为金地在信托融资通道上的绊脚石 □ 本报记者 陈海保 从进入到退出金地集团(资讯 行情 论坛)股份有限公司(简称“金地”，600383)不到 2年的时间内，坊间关于金信信托投资有限责任公司(简称“金信信托”)可能暗中帮助其
2005年06月24日
商业地产空置率高 二次严控商业地产拖累零售业 2005-06-19 13:56:18 46岁的拓正阳担心的事情终于要来临了。 近日，商务部等部门开始对广东、广西、福建、上海、江苏、浙江等部分地区的商业设施开发与运营情况进行调研。旨在配合房产新政的落实，避免由商业开发盲目性和重复性所带来的商业地产泡沫。 12年来，拓正阳每天的工作便是通过各种渠道找地、与房地产开发商谈项目合作。这也是他先后在北京万通公司、家乐福中国公司和好又多公司工作的全部。 目前，拓正阳担任好又多公司北方区开发总监已经快四年了。而今，他将面临更为严峻的挑战。 空置率奇高 国内的商业地产出现一个怪现象：商业地产貌似
2005年06月24日
国美需要投资平衡术 寻找地产与零售最佳平衡点 2005-05-23 08:48:20 “零售＋地产”这一投资模式让黄光裕不能回避的现实是：该如何拿捏投资温度，寻找到地产和零售两者最佳的平衡点 一手是零售，另一手是地产。两者资源分配和使用互补让黄光裕需要修炼的投资平衡术。 黄光裕是一个善于捕捉机会的商人。从卖家电起家打造中国最大的家电连锁企业，然后抓住中国零售业正式开放的概念，让国美电器在香港资本市场借壳上市并迅速高价套现。藉此，再手持巨额现金高调进军被视为“暴利”的房地产业。 对那些缺乏良好现金流的民营企业而言，目前国家的宏观调控政策成为一块心病。而黄光裕反而选择这个时机出手，通过招
2005年06月24日
国美需要投资平衡术 寻找地产与零售最佳平衡点 2005-05-23 08:48:20 “零售＋地产”这一投资模式让黄光裕不能回避的现实是：该如何拿捏投资温度，寻找到地产和零售两者最佳的平衡点 一手是零售，另一手是地产。两者资源分配和使用互补让黄光裕需要修炼的投资平衡术。 黄光裕是一个善于捕捉机会的商人。从卖家电起家打造中国最大的家电连锁企业，然后抓住中国零售业正式开放的概念，让国美电器在香港资本市场借壳上市并迅速高价套现。藉此，再手持巨额现金高调进军被视为“暴利”的房地产业。 对那些缺乏良好现金流的民营企业而言，目前国家的宏观调控政策成为一块心病。而黄光裕反而选择这个时机出手，
2005年04月27日
在北京轻轨13号线知春路站台西侧不到100米的地方，一幢与站台相连的三层楼房的装修工程已悄然接近尾声。尽管目前那里没有任何标志能说明这是沃尔玛北京第2家店的店址，但周围的居民已经期盼它的开业了。 这家世界头号零售商预计今年在中国开店数量是10到15家店，未来3－5年，沃尔玛将在中国增开50家店，但其目标仍主要集中在北京、上海和广州三个中国发展的大城市。 沃尔玛的做法是中国商务部的官员们所不太愿意看到的，他们希望外资零售企业们能将重心倾斜于中国经济相对落后的西部地区，以支援国家正在进行的“西部大开发”战略。 4月12日，在商务部市场运行调节司和国务院发展研究中心市场经济研究
2005年04月12日
在中国摩肩接踵，人头攒动的家乐福超市，在日本却惨遭冷遇，那些时间充裕的家庭主妇们固守着在居家附近购买新鲜食品的习惯。于是，同样是在亚洲市场，世界排名第二的零售巨头法国家乐福公司的表现“冰火两重天”——在中国高歌猛进，在日本则黯然出局。 3月10日，家乐福宣布将8家日本家乐福超市出售给竞争对手——日本第一大零售商AEON（吉之岛）集团，8000万欧元的作价仅仅是这些超市2004年营业额的25%。被迫贱卖的做法让这个法国零售巨头低下了高昂的头颅。同期，在墨西哥的29家家乐福超市也将以5.45亿美元的价格转让给墨西哥国内的一家公司。 在先后撤出英国、美国和中国香港后，家乐福将再次吸取失败教训：在
2005年04月04日
经历几次跳槽后，王月终于可以尽展抱负。在这位“中国建材超市第一CEO”眼里，来势汹汹的外资建材超市还将在中国交三四年的学费 “您好，我是王月。”王月上班时所穿的围裙上有这样一句特殊的问候语，而超市所有理货员在围裙上也写着自己的名字。这位深圳家福特超市公司的总裁希望藉此拉近与顾客的距离。 从天津到北京，再从上海到深圳，已过不惑之年的王月经历数次跳槽后仍一直经营着老本行——建材超市，但发生改变的是他已在深圳家福特超市公司实现了管理层持股，结束了打工生涯。这亦是众多高级职业经理人想要的归宿。 王月在建材超市行业已经干了整整10年。从当年创办天津家世界建材超市和东方家园超市，到现在经营深圳家福特
2005年04月03日
中国建材超市第一CEO王月 视建材外资如傻狼 --------------------------------------------------------------------------------http://finance.sina.com.cn 2005年04月03日 12:33 《财经时报》 经历几次跳槽后，王月终于可以尽展抱负。在这位“中国建材超市第一CEO”眼里，来势汹汹的外资建材超市还将在中国交三四年的学费 本报记者 陈海保 “您好，我是王月。”王月上班时所穿的围裙上有这样一句特殊的问候语，而超市所有理货员在围裙上也写着自己的名字。这位深圳家福特超市公司的总裁希望
2005年03月14日
通过管理层调整，或许能给沃尔玛在中国的发展带来些转机，但在根本上仍需寻找到本土化的游戏规则 在沃尔玛中国公司的网站上，有关沃尔玛在中国“捐款”善举被详尽地挂在“新闻动态”栏目上。而沃尔玛中国区总裁张嘉声辞职的消息却大概永远不会在那里占有一席之地了。 2005年3月初，沃尔玛中国公司对外发表声明，证实张嘉声已经辞职，但辞职原因仅以“张嘉声希望有更多的时间与家人在一起”简单带过。 在去年12月11日中国零售业正式向外资开放，外资角逐中国零售市场的日子真正到来。在过去10年中，沃尔玛在中国业务上一直落后于竞争对手法国的家乐福，这家世界500强之首的企业决定用更换将领的方式试图改变中国市场上所遭
2005年03月09日
股权制衡 当王宗南还没来得及做好集团内部整合时，这位中国最大商业集团——百联集团总裁又腾出手曲线进入大商集团股份有限公司(简称“大商股份”，600694)。 2月25日，在大连市国资委与中国百联(香港)有限公司(简称“百联香港”)、上华投资控股有限公司(简称“上华投资”，0371.HK)宣告共同成立大连大商国际有限公司(简称“大商国际”)，有“零售业东北虎”之称的大商集团股份有限公司(简称“大商股份”，600694)大股东正式易主。 注册资金为16亿元人民币的大商国际、百联香港、大连市国资委与上华控股在大商国际的持股比例分别为45%、40%和15%。前两者以现金注入，大连国资委以其
2005年02月27日
1月21日，台湾排名第八的富豪——台湾远东集团董事长徐旭东现身重庆。 此行他是为参加远东百货在大陆第一家店的开幕典礼。 在重庆，还有远东集团旗下被称为外资第一百货品牌的太平洋百货。作为同城德比，徐旭东称：“两者的定位短期不会有太大差异，主要以区域来划分各自的目标客户”。 《财经时报》获悉，远东集团此番“自相竞争”的做法有难言之隐。尽管以青春时尚定位的中高档百货的太平洋百货备受当地消费者欢迎，但因当年违规整改尚未完成，一直裹足不前。母公司远东集团通过拓展远东百货可以避开商务部的相关政策。 政策未全松动 2004年12月11日之后，中国零售业正式向外资开放，取消股权和地域上的限制，但