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原创:黄成明数据化管理大数据时代,最了解你的人不是你的亲人和朋友,而是BAT巨头们。你的行动轨迹、消费记录、购物偏好、人脉关系等数据都被巨头们收藏着。从理论上讲,你的工作家庭地址,你的社会关系,身材尺码喜好什么颜色或事物,有没有第三者等等都可以通过收集的数据分析出来。当然大数据对隐私的边界是可以挖掘群体特征,不挖掘个体细节,可以贴标签但不场景化。大家其实也不用太担心,法律会站在我们一边。企业如果过度使用我们的隐私数据无异于搬起石头砸自己的脚,疼的是企业,当然受伤的是消费者。今天就分享两个知名企业砸..
原创:-->熊出墨请注意2014年100亿件,2015年200亿件,2016年300亿件,2017年401亿件。连续四年,我国的物流、快递业务稳居世界第一,这让整个世界都看到了中国速度。而与之同步飞速跨进的,当属零售行业。尤其是当下正值零售行业升级的关口,物流在这其中起到了关键作用。以电商行业为例,阿里巴巴提出了新零售、京东提出了无界零售、苏宁提出了智慧零售,其共通之处就在于线上线下场景一体化,这就要求必须有配套的物流体系作为支撑。不然别说打通界线壁垒,就连将商品送达消费者手中都将无从谈起。而物流体系的建设往往需要长时间、..
我爱自有品牌克罗格是美国最大的杂货连锁企业之一,已决定采用技术帮助其在第四次工业革命中生存和发展,该零售商在35个州拥有2,782家杂货店,计划利用其数据,购物者见解和规模来帮助其成为未来市场的领导者。根据食品营销协会的一项研究,到2022年,在线杂货预计占所有杂货零售的20%,消费者销售达到1000亿美元,因此Kroger及其竞争对手明智地找到了利用技术的方法。RestockKroger计划在2017年的秋天,克罗格公司公布了一款叫做一个大胆的三年$90亿计划“RestockKroger”以打造出了自己的电子商务,数字化和全方位渠道业务,并重新定义..
智慧零售与餐饮1周前新餐饮时代下,智能化经营管理已经成为影响餐饮企业竞争的重要因素。智能餐饮管理系统的出现,为连锁餐企的轻松管理提供了捷径。智慧餐饮通过软硬件一体、云端结合的SaaS模式,为餐饮商家提供一体化解决方案。从产品功能来看,SaaS系统涵盖从点餐、收银、预订、排队到后厨管理、连锁管理及供应链管理等一系列餐饮服务工具,对接团购、外卖等多种线上平台,通过对全渠道全流程的数据分析,生成维度丰富的统计报表。在拥有了如此巨大的信息数据基础后,需要考虑如何为自身定制选择一套合适的智能餐饮系统和智能收银系统..
原创:徐蕊首席信息官导读,沃尔玛正将微软打造成其首选的云服务提供商,而机器学习和人工智能是沃尔玛的“最爱”。强强联合,对攻亚马逊这两家公司都是亚马逊的竞争对手,他们之间签署了一项为期5年的战略合作协议,沃尔玛希望采用微软云解决方案的全套功能。据悉此次合作在三方面展开。首先,walmart.com和samsclub.com的很多重要部分将被迁移到Azure,包括云支付。而沃尔玛和微软的工程师们开展合作,将现有数百个应用程序迁移到本地云架构。其次,聚焦于沃尔玛的文化,微软将发挥不可替代的作用。沃尔玛试图培养一种好奇的、协作的、..
原创:品小菁品途菁英会近年来,随着人口红利和互联网红利逐渐衰退,零售也开始进入存量时代。这一时期竞争的关键点有哪些?如何打通线上线下,做有个性的品牌?哪些企业是值得学习的标杆?元芒数字创始人张家波在品途菁英大讲堂分享了零售存量博弈时代的个性化运营,希望对你有所启发。内容来源以下内容整理自品途菁英大讲堂第80期《零售存量博弈时代的个性化运营》主题分享。分享:张家波,品途新零售导师,元芒数字创始人整理:陈雪娇我今天分享的主题是“零售存量博弈时代的个性化运营”,通俗点说就是“如何让门店拥有有趣的灵魂”,..
智慧零售与餐饮在传统零售或者传统行业中,供应链主要还是局限在供应链的后端,即采购、生产、物流等职能,和消费者、销售渠道的协同整合严重不足,导致孤岛现象、牛鞭效应、门户之见的出现,这让供应链的反应总是很滞后。而在新零售中,所有的一切围绕着消费者的需求,商品、价格、消费者、竞争对手等信息瞬息万变,各个职能必须高度协同同时去服务于消费者,而不是之前的“纵向一体”模式,供应链所扮演的角色不再是被动的等待前端信息的传递,不再是“大家修铁路,只管自己一段”而是要主动的参与到更加前端的服务消费者的工作中去,如..
■撰文|李华商业观察家当下生鲜零售市场,看起来,主要有两种驱动方式,一种是技术驱动效率提升,以盒马为主要代表(互联网团队为基础)。做3公里范围多个社区的标准化大店运营,强化体验。一种是通过供应链资源整合,驱动效率提升。以“谊品”模式为主要代表,通过重新建立利益分配机制(合伙人制),做单个社区的运营。一些市场人士认为,未来生鲜零售的主赛道上,将可能“过滤”只剩下这两种模式,其余形态可能就在“边角”做一些细分、差异化。存量的大店,如大卖场会逐步朝“盒马”的方向走,通过技术驱动数字化运营,提升效率,强化..
原创:徐蕊首席信息官导读,从安全管理到寻求创新技术,CIO在运营与变革的角色间跨越,并在保持活力的同时提供新的机遇。CIO的任务清单每年都在变化,令人应接不暇。他们试图保持战略地位,肩负着运营和转型两方面的责任,并确保最大限度的提高效率和利用资源。但CIO并不孤独。大多数IT领导者都处于一种平衡的状态,他们必须在变革型领导、创新型领袖以及传统CIO角色之间分配精力。事实上,尽管数字转型的呼声越来越高,但参加2018年CIO调查的87%CIO表示,他们仍在应付标准的IT运营任务。安全问题、预算之争、系统和体系结构的难题可能会..
原创:FrankCIO发展中心1周前点击上方蓝字“CIO发展中心”CIO小红书不容错过!针对传统零售企业,有人将互联网+的时代比喻为“狼来了”的时代:网络基础设施完善使得信息极易获得,信息爆炸加剧了商业竞争白热化和跨界化;无纸化和低碳节能成为人们语言里的“宠儿”,给办公用品的企业带来了“Tobeornottobe”的考验。面对考验,能够主动转向信息化高速公路的企业,才能积极转型和快速超车,通过“大数据”的后视镜,洞察市场需求,将符合客户所需的产品送达用户的终点站。为了探索办公用品行业的信息化建设实践,2018年7月4日,CIO发展中..
数字化把时间拆的更细,把所有业务拆的更细,这就是数字化带来的价值,这样才能给品牌创造一个持续的建设能力。
原创:安凌飞商业观察家■撰文|安凌飞盒马模式最核心、最具复制价值和“延展性”的可能是后台那一整套资讯、信息、数字化系统。涵盖从生产计划、供应链、销售及售后的全过程。当下中国零售市场,一个重要的生意方向是向供应链要利润。单纯门店前端所能玩的花样其实不多(收银等数字化对效率稍有提升,但不是门槛,未来都会普及)。改变需要供应链支撑,而供应链有利润。但是目前,市面上,还没有这样的产品供应,一套能延伸到生产端、供应链,甚至是批发市场的资讯、信息系统。因此,如果未来这套系统成功出现,往大了说,可能具有划时代..
智慧零售与餐饮“高频”“刚需”作为生鲜最突出的特性,让这个市场大而无形,充满诱惑。中国城镇家庭户均消费生鲜占比超过50%,城镇家庭全年购买金额近1万元,2017年中国生鲜消费市场体量达到1.7万亿。预测2020年生鲜市场的交易额将会超过20万亿。得生鲜者得天下!在近两年掀起的新零售风潮中,庞大的生鲜市场亦是一个重要的场景,也是绕不开的一道“门槛”。在这轮激战的浪潮中,生鲜企业首先要把用户数字化,知道谁、什么时候来买什么东西,同时也要把供应链数字化。下面我们来看看一些标杆的生鲜企业是如何来进行数字化探索与实践的,..
科技娜评大宝贝最近几天,陆续有新闻爆出,上海,深圳等城市相继有“无人便利店”亮相,马云的无人咖啡店“淘咖啡”即将投入实施,据说,“无人便利店”的商品,价格很便宜,笔者隐隐感觉到,互联网的老套路又将上演,厮杀即将开始。互联网抢占市场,改造传统行业的套路早就不是什么秘密:融资,烧钱,补贴,降价,培养消费习惯,垄断,盈利。不管是前几年的O2O大战,还是后来的打车软件补贴,价格永远是培养消费习惯最好的利器。这轮技术革命又将是一场有你无我的战斗,首当其冲的,便是超市收银员,或许在将来,你的孩子会问你,收银员..
在这个大数据已经成为市场一个美味的“大蛋糕”的今日,大多数企业都很想要分得一块。大多数企业正做好了布局大数据的准备,那么,该怎么做才能成功去布局?最近,电子科技大学教授,云基地大数据实验室合伙人周涛在接受采访时提出,对于普通企业要通过修炼成为大数据企业,关键要做好7个步骤:1.要实现数据化。企业要为此做好计划,到底需要保存什么样的数据,以人为中心的数据还是以产品为中心,还是更关注企业运营,需要做好这样的计划,然后再将企业生产经营中的数据保存下来,即便是现在看来没什么用的数据,未来也可能产生巨大的价值..
中国连锁1周前今年的天猫618,这场超越电商大促本身的狂欢背后,也让所有人看到这几年阿里在新零售领域的野心和布局:从收购银泰、高鑫、饿了么;到入股三江购物、苏宁;打造盒马鲜生、天猫小店这样的新物种,积蓄己久的能量在天猫618这天集中爆发。而最近,阿里钉钉宣布与手机淘宝正式打通,一个是企业用户数超过700万家、注册用户数超过1亿的智能移动办公平台,一个是月活跃用户近5亿的超级APP。两者打通,被业内认为是阿里新零售生态里的又一杀手锏。经过一段时间的演变,阿里巴巴CEO逍遥子把新零售总结为:通过数据和技术驱动的整个人..
智慧零售与餐饮1周前刷脸支付的出现使用,优化了支付流程,方便了用户日常购物消费,提高了商家的交易效率,带动了零售业的发展,下面我们来看一下近年刷脸支付是如何开始覆盖到我们商业、生活之中。为何当今刷脸支付与过去相比前景无限原因一:生物识别技术安全保障大于传统安全保障生物识别技术被认为是目前最为方便与安全的识别技术,它不需要记住复杂的密码,也不需随身携带钥匙、智能卡之类的东西。由于每个人的生物特征具有与其他人不同的唯一性和在一定时期内不变的稳定性,不易伪造和假冒,所以利用生物识别技术进行身份认定,安..
原创:CIO发展中心CIO发展中心1周前CIO发展中心CIO小红书不容错过!本文由CIO发展中心根据:每日优鲜数据总监刘海平在“互联网+农牧生鲜IT创新论坛“演讲录音整理各位嘉宾、朋友,大家下午好,非常感谢CIO发展中心提供的机会。我是每日优鲜的刘海平,今天的主题是生鲜冷链中的大数据,主要从三方面分享:第一,每日优鲜的运营模式、核心优势和业务特点。第二,基于每日优鲜的业务模式和特点,数据框架是如何设计的。第三,结合第一部分的典型业务场景和第二部分的数据框架,谈一下如何利用数据对业务进行赋能。首先和大家介绍一下每日优鲜..
最近两年零售行业新概念层出不穷,从“新零售”“无界零售”到“智慧零售”“共享零售”,概念满天飞,消费者一头雾水,不知道这些零售到底有什么不同。这其中,造概念的居多,能真真正正把概念和理念落实到实操的并不多。和其他零售企业、电商平台不同的是,苏宁虽然也提出了“智慧零售”的概念,但是却是其中走的最远的那一家。早在2017年,苏宁控股集团董事长张近东就提出了“智慧零售”的概念,一年来,苏宁依托苏宁易购广场、苏宁易购云店、苏宁小店以及苏宁红孩子、苏宁极物、苏鲜生精品超市等“一大、两小、多专”的业态族群,苏宁..
智慧零售与餐饮联盟星巴克宣告与微软结盟,转型拥抱云端在今年Build2018开发者大会上,与微软一样是西雅图发迹的星巴克,分享他们如何在业务上拥抱云端和AI。星巴克宣告与微软结盟,星巴克近年来开始积极数位转型,利用数位科技打造崭新服务与消费体验,包括在行动应用、库存管理、排程优化、数据建模,以及供应链管理上,都已导入诸多新技术。以星巴克行动App来说明上云端的重要性。自3年前推出手机App点餐服务后,至今光是在美国,就有超过1成(12%)的订单是通过App下单,随着全球使用人数快速攀升,这套服务后端的行动基础架构,更得..