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多位行业人士表示,王府井百货在传统百货里属于内功修炼得比较扎实的。但即便如此,该公司的全渠道建设还远没有结束。
文|“场景实验室”创始人、原京东副总裁吴声随着用户场景需求的不断变化,越来越多的新零售实践浮出水面。来自阿拉丁的统计分析,线下门店纷纷运用小程序开通线上渠道,建立用户数据搜集与分析端口;电商平台开启“网红孵化+供应链管理+代运营”模式,实现供应端与消费端的高效互动;各类交易平台正用物品流转带来意义承接的社交属性:生鲜加堂食加外卖的场景化新商超大行其道……我们看到的不仅是京东便利店和天猫小店,或者猩便利和果小美,而是一个全新的消费需求时代已经到来,零售在升级,完成流量逻辑向用户逻辑的演化,这种升级的..
以消费者为中心的全渠道零售的重要性自不用多言,新零售淘汰旧零售,是社会发展的必然。
原创2017-10-09智慧零售与餐饮消费升级趋势下的市场需求增强,高频次、刚需性质的生鲜消费带来了相当可观的市场。因此,在新零售时代,不少企业巨头,无论是传统商超,还是电商领域,都不约而同选择涉足生鲜领域。结合近年来出现的生鲜零售的各种业态代表性企业,我们来看看他们在O2O和全渠道方面的探索进程。一、“生鲜+便利店”O2O购物模式代表企业:Easy家乐福、正大优鲜EasyCarrefour和正大优鲜的业态模式的共性可用“便利店+生鲜”概括,相比国内一说到便利店就是7-11、罗森、全家这种日系,EasyCarrefour、正大优鲜,两家携带各自优..
原创2017-09-28智慧零售与餐饮智慧零售与餐饮中国零售CIO俱乐部在线交流分享嘉宾:百果园技术总监张剑鹏、APP开发副总监姚杨百果园迄今已经成立15年,取得非常迅猛的发展,线上线下一体化服务已覆盖41个城市,他们在IT建设和APP的开发上特有的经验,伴随着日渐强大的供应链体系,成为百果园全渠道迅速发展的驱动力!百果园的发展历程提到百果园,想必大家都不会陌生,经过15年的发展,目前有门店2600多家,百果园总会员数突破2200万,月活跃会员达到500万,水果基地200个,服务3000万家庭,年服务1.8万人次,2017年预计年销售额超过80亿,..
本文转载自:砍柴网2017年是"新零售"元年,与之相对应的人工智能、云计算等科技领域也成了风口浪尖,特别是大行其道的各种盒子及其配套技术——无人零售技术。当下,无人零售技术被大致分为三大流派——物联网、互联网和人工智能。9月25日,2017UREXPO全球首届中国无人店大会及展览会在上海召开,峰会不仅汇聚并全面展示了人工智能与零售业的结合,涵盖了无人店加盟、智能售货的新方向、无人店、便利店的综合解决方案及相关产品供应商,而且成了三大流派论道未来发展的舞台,究竟未来谁主沉浮?AI代表——深兰科技:未来是人工智能时代深..
中国新零售的机会在哪里?2017-10-12童士豪零售IT老头bf108本文转载自:GGV纪源资本作者:童士豪GGV纪源资本在讨论新零售之前,我们先回顾一下这十几年来中国的互联网崛起的背景。在十年前,要是我们看那时全球市值前十名的公司,就会发现基本上都是传统行业,只有微软是唯一家的IT的公司,但到了2017年,市值前十名的公司,基本上都是高科技的公司了。而且前十名里有两家中国的高科技公司,就是阿里巴巴和腾讯。今天的课程主要分三个话题,第一个话题是全球零售业的发展与变迁,第二是新零售其实是起源于日本,第三按照这两个的背景,我..
数月前,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在某论坛上对比了阿里和沃尔玛的发展速度,他表示成立于1999年的阿里巴巴零售平台在2016年3月已经完成3万亿元的交易,而沃尔玛用了54年,互联网模式对于行业的发展,力量惊人。“沃尔玛摸到了天花板,而对于淘宝零售企业来讲,交易还在不断增长,还将进入更大市场的地板。”然而事实真是如此吗?技术是驱动零售创新革命的源动力不可否认的是,阿里和沃尔玛都是伟大的公司,但从定义来说,沃尔玛是零售公司,而阿里是交易对接平台,上面的比较本身并不公平。所谓坏事传千里,“关店潮”让..
近年来,随着线下行业的下滑,线上行业和O2O的上升,整体销售处于一个上下震荡的状态。
在这个科技时代,技术将是第一生产力,而沃尔玛在“黑科技”开发方面可谓孜孜不倦。
零售变革:把线下当苦力,这是最糟糕的陈歆磊零售就在干一件事:怎么降低成本,提高效率,提高体验。所谓“新零售”都是基于互联网,现在大家慢慢意识到互联网面临很大的问题:体验到了拐点,反而停滞不前。零售行业属于底层,利润比较低,美国零售业平均利润率1%到1.5%。从这个角度,我一直认为电商公司都估值过高。早期电商体验非常好,从线下到线上,选择种类、价格带给用户的冲击非常大。逐渐成为常态后,现在流量成本趋高,PC端转向移动端,各种商业投机行为涌入之后,导致顾客的选择实际变得更小。打爆款、618、双11等各种促销形式..
引子:“新零售是实现了互联网乘法”--卫哲新零售的概念提出还不满一年,零售行业已经进入自我改造和快速更迭的快车道。在这个赛道上,有人想一骑绝尘,有人想弯道超车,有人想当追风少年……有人说新零售注定是巨头的游戏,因为零售全链方方面面牵扯的太多;也有人说新零售是传统零售的福音,给线下注入了新的活力。零售渠道观察从三个切面进行了观察,希望可以带来一些思考。1密度和规模是战争的入场券以无人店和共享经济为代表的新零售将在规模化的胡同里血战到底。共享单车格局已定,摩拜单车和小黄车凭资本攻城略地,迅速撬开全国市..
从去年下半年以来,“新零售”这个词我们已经不能忽略了,我们了解到新零售和前几年所谓O2O和大数据全渠道销售与众不同的地方。在全渠道时代,我们看到了物理上的变化,从线下的门店到线上的全渠道,两者之间缺少内部联系。如今新零售的尝试,不论是亚马逊,盒马鲜生还是无人零售等新物种的出发,让我们意识到新零售在技术的累积下产生了化学变化。新零售不是物理变化是化学变化现如今,全渠道销售、O2O等行业热词消退,互联网+风光不再。新零售是零售业的物种融合与全面进化,新零售不是物理变化而是化学变化。回到阿里倡导的新零售的概..
——上海海鼎运营中心副总经理张家波2017-08-30智慧零售与餐饮导语:中国电子商会商业信息化专委会、中国零售CIO俱乐部8月25日于北京圆满召开“第三届中国商业O2O信息与数据高峰论坛暨新技术新方案展示会”,共同推动实体零售行业线上+线下智能数据运营的方案落地应用!以下是上海海鼎运营中心副总经理张家波的精彩视频。https://v.qq.com/iframe/player.html?vid我们海鼎是一家专门为一线商户做信息化服务的公司,可以简单看一下我们服务的客户群体,基本上包括了从大型的广场超市到小型的便利店和专卖店。考虑到本次的演讲主题是如何做..
——王府井集团副总裁刘长鑫2017-08-30智慧零售与餐饮导语:中国电子商会商业信息化专委会、中国零售CIO俱乐部8月25日于北京圆满召开“第三届中国商业O2O信息与数据高峰论坛暨新技术新方案展示会”,共同推动实体零售行业线上+线下智能数据运营的方案落地应用!以下是王府井集团副总裁刘长鑫的精彩视频。https://v.qq.com/iframe/player.html?vid关于王府井王府井集团股份有限公司,简称“王府井集团”。公司创立于1955年,具有61年的企业历史,是1994年在上海证券交易所挂牌的上市公司。是中国大陆专注于全国连锁的零售集团;零售网络覆..
如何用科技和数据捕捉消费者需求,重塑当下业务?如何打造“线上+线下”的多渠道场景,以达到流量获取和持续增长的双重目的?
原创2017-09-14楚楚熊出墨请注意国内电商的发展已经进入了瓶颈期,作为托起中国零售行业变革的阿里和京东,不得不寻求“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”的新零售变革。而在传统零售时代,电商的快速发展给苏宁泼了一盆冷水,好在张近东敏锐的嗅觉及快速反应,让苏宁扳回一局,仍立于零售行业的头部,也在高谈阔论布局“新零售”。就在巨头们上演一场“新零售”的抢滩登陆战时,却发现似乎没了传统3C零售航母国美的“身影”,不禁让人怀疑国美是不是在这场“战役”中掉队了。然而,国美发布的中期业绩报告却显示,2017年上半年..
新零售,新在哪?基于互联网而产生的电子商务,自20世纪90年代诞生起,已先后经历了雏形期、发展期、稳定期和成熟期四个阶段。
实体商业科技化升级,互联网品牌踏足实体。
中国已经走入消费升级的“新零售”时代。