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把培训送给最需要的人——蓝田十日

 

616日到625日整整10天,我应陕西省总工会和西安市蓝田区工会之邀,给蓝田2家企业、3家超市门店做了10天关于商品管理和服务营销的培训。从现代连锁零售业发展趋势、服务礼仪、消费心理分析、商品管理、店铺规划、出样陈列、商场促销一直到商品储运配送,连讲10天,没有一天休息,每天6个小时,其中幸苦自不待言,确是感触良多,不得不记录。

 


……
我的格子铺——格格屋
 
                                                                        西安纳尔森 张青山
 
       三月份逛街,发现一种商业模式,叫格子铺,居然发现了十几家,店里面被分割成统一或者大大小小的格子,出租给别人,陈列商品。而租格子的人只提供商品,经营等均交给格子铺的主人打理。里面的商品五花八门,不到10平米的小店里,单品居然有近千个。回来上网一查,这个商业模式发源日本,自香港传入我国,不过一年多,深受年轻创业者的喜爱。许多学生、白领、主妇,或者淘宝店主,拥有某种优势商品,又无暇开店经营,就租用一个或者几个格子,自己只管铺货,其他均交给店铺经营。仔细想来这个就是微型的百货或者超市的模式。
       通过观察,这些格子铺的经营者,基本上都是毕业不久的学生,自己没有多少商品经营的经验,进货怕失误,又没有太多的钱,发现了这样一个模式似乎赚钱比较快,凑上几万块钱,就搞起来了。所以这类店铺的开设和关闭都非常频繁。
       我突发奇想,我也搞上一家如何?和我们纳尔森的学员魏园一说,她在购宝便利店做了一段时间店长,彼时正因为购宝关门,赋闲在家,我们一拍即合。一个月后,一家主营新奇特家居用品的小店就在一个年轻人聚集的繁华之地——西安小寨开业了!由魏园出任店长,店铺的名称是我起的,就叫“格格屋”,查了一下,外地有重名的,不过不要紧,注册地不同嘛。经营的都是家里用得着的新奇特的小玩意,什么会发光耳勺啊,像个红酒瓶的太阳伞啊、会咳嗽的烟灰缸啊等等。五一开业已经一个月了,经营效果还不错。已经有很多人来咨询加盟。格子也有人开始租赁了。
        我们可能和别人不同的是,自己从工厂组织了大量的商品,并且以及其低廉的价格出售,甚至低于批发商场的价格。店铺只有10平米,现在商品已经超过400个单品。我们用商场、超市的那套办法研究商品结构、价格带、顾客需求、促销组合。可以说一点都不比过去管理上万平米的商场简单。其实我觉得,小店因为集客能力差,人员少,管理和销售上要比大店还要有挑战。就说一套财务系统吧(我们是不是太奢侈了。不仅为10平米的小店配备了财务系统,还安装了两块LED电脑显示屏),开业一个多月了,还没有完全弄懂上线。这是我工作以来经营的最小的店铺,但是我却不敢掉以轻心,再忙每周也坚持抽出一天来站柜台,学习商品和研究客户需求。魏园也很用心,经营之余,还要学习财务,很辛苦!
         第三期学员陈博超说:“张老师,你怎么跟年轻人抢饭吃啊!”哈哈,其实不是这样的,第一我也很年轻啊!第二,年轻人没有搞过商业,直接投资,风险很大,我搞一个成功的模式,年轻人可以直接加盟,这样创业就比较简单,风险也较小些。更多的年轻人可以通过租格子摆商品的办法尝试商品经营的第一步,我们还提供相应的咨询和培训。
         我们还开发了相应的淘宝网站,只是因为事情太多,还没有去好好完善。不过大家可以上网去看看,友情支持!如果有一天你来到西安,可以在小寨百佳商场找到这间小小的“格格屋”,可以看到美丽的魏园,也可能会看到一个戴眼镜的“年轻男人”在忙活,注意了,那就是我啊!
        http://shop57077385.taobao.com/
        http://www.gezi-shop.cn/shop/index.asp?sid=102242 
       
        中央电视台著名播音员罗京先生去世了,这对于中国的播音事业是一大损失,对于观众是一大遗憾,而对于他的家庭来说,则是一大沉重的打击!对此表示遗憾和哀悼!
        罗京去世,大部分人归结是劳累致死。其实在我想来,他能有多累?身体累不过爬雪山过草地的战士,脑筋累不过毛主席吧,怎么能40多岁就早早离世。前辈赵老师还健在嘛。我很尊重罗老师,很尊重那些为着理想而奋斗的人,我也期望成为这样一份子。但是我还是要提醒自己,要吸取罗老师的经验和教训。
       从事脑力工作的人,缺乏体力劳动和锻炼,才会导致身体素质的急剧下降。30几岁糖尿病,20几岁心脏病。生活和物质的富足,是我们越来越远离体力的劳动。就拿我说,前些年买了辆车,觉得这是生活水平提高的象征,实际上是为了偷懒,多睡一会觉,少走几步路。现在发现恶果开始来了,觉越睡越多,人总觉得困乏,上楼梯高一些就会喘,动一下就流汗。身体没有气力。脸上的痦子也多了。让医生一看:运动少了,坐得多了;肌肉少了,脂肪多了;走路少了,开车多了;出汗少了,空调多了。
        可以这样说,现代生活提供给人类的便利和舒适,同时也是对于人类的身体和意志的毁灭。生命在于运动,身体是锻炼好的,不是养生好的,是出汗好的,不是乘凉好的。
        我老父亲有79岁,大雪天穿背心短裤跑步,回来还要洗冷水澡。他的格言:你不折磨身体,身体就要折磨你!出汗就是排毒!癌症是人体毒素的积累!锻炼身体也是锻炼意志!可惜我有这么好的榜样,就是自己不学习。最近看电脑多,腰就有点硬。
        估计罗老师也是吃的这个亏,出有车,坐得多,用脑多,运动少,空调多,出汗少。现代白领普遍的毛病。在哀悼罗老师之余,也要吸取经验和教训,少动车,多走路,多运动,多流汗。对自己、对家庭、对事业才是负责的态度。罗老师要是早早注意这些,也不会英年早逝吧。
       今天早晨,已经开始中断了一年的跑步,希望和大家共勉,从现在开始,锻炼身体,珍惜生命!
      
       
       爱情——这个词已经很多年不提起了,要不是今夜睡不着,读了《延安爱情》这篇小说,实在是很难回忆。这篇短篇,描写了一对投奔革命的热血青年,相逢相爱,却又不能在一起,终其一生,不能相聚。古人说:“两情若在久长时,又岂在朝朝暮暮”。可是有情人不能相聚,才是人间的悲哀。伟大的爱情故事,都是悲剧的结局,一如《罗密欧与朱丽叶》、《梁祝》。但是相爱的人在一起,却反目成仇,岂不是人间更大的悲剧。
      20几岁的时候,听小提琴《梁祝》,不禁泪流满面。30岁的时候,听《白桦林》,又是以泪洗面。37岁了,还能够为《延安爱情》这样的文章而难眠,我庆幸——我还有一颗感知爱情的心。
       我为那些伟大的爱而感慨不已,我为那些悲剧的故事而神伤。愿天下有情人结成眷属,愿好不容易已经成为眷属的有情人好好珍惜。
       人生匆匆,白驹过隙。。。。。。
       我小时候特别想娶一位维族姑娘,因为我喜欢唱歌,我觉得维族姑娘都能歌善舞,这样的人生活在一起会快乐一生。我母亲说:“少数民族比汉族好,不压抑,想唱就唱,想跳就跳”。所以我印象特别深。当然,这个娶一位维族姑娘的伟大理想是实现不了了。
        我把母亲的话再讲给我儿子,希望他的一生能开开心心,不要象我们这么沉重。听学校老师说他总是拒绝上音乐和美术课,嫌这两门课很幼稚。我给孩子说,世界上有很多知识,这些不论你掌握多少,都不能让你开心,只有音乐和美术,尤其是音乐,可以让你开心!
       没有爱情和音乐的生活,还叫生活吗?
      我们用音乐歌唱爱情,但是当歌唱爱情的歌曲越来越多的时候,我们却离爱情越来越远,离快乐越来越远!
      我们用肮脏的物质埋葬着爱情和快乐,最后堆出一座座垃圾山,在刻上几个金字“爱情和快乐永垂不朽”!
打败沃尔玛
 
西安纳尔森 张青山
 
1962年,山姆沃尔顿在从美国阿肯色州的罗杰斯创建了沃尔玛,今天已经发展成为世界最大的企业,当然,类似的还有家乐福、麦德龙等等。1996年,沃尔玛在中国深圳建立了第一家商店,今天,它已经拥有沃尔玛商店120家,另外控制好又多系统门店101家。而仅仅在三年前,这个数字还只是56家。按照零售业的国际化指标来评估,沃尔玛实际上算不上一家国际化的公司,因为它在美国的销售占全部销售的绝大部分,但是,对于中国市场,沃尔玛却一点也不含糊,扩张速度超过了其他跨国公司。如果有一天,沃尔玛真的成为一家完全意义的国际化的公司,很大可能是因为其在中国市场的份额。

我对于沃尔玛们一贯是抱着敬畏的心情的,有的人在网上批评我的这种敬畏,认为沃尔玛不过如此,我只能说这些朋友无知的可爱,所谓“无知者无谓”,就是表扬这些朋友的。

当年上海相关机构调查,家乐福开一家,周围5公里范围内的国有商业基本倒闭,那么看看沃尔玛在中国的扩张速度,家乐福也望尘莫及。

在麦德龙,曾经组织全国商店的生鲜楼层经理学习猪肉的分割和毛利计算,我相信沃尔玛也会这样做,但是本土的商业的中高级管理人员中,有几个能做到呢?作为商品的销售者,我们对于商品的知识,仅仅是来自供货商那里的零敲碎打,刚刚满足对于非专业的消费者的欺骗。

沃尔玛作为全球500强第一,它的很多理念和做法都被写进了大学教材作为案例,以至于我的很多学员,指明非沃尔玛不进。沃尔玛们对于优秀人才的吸引度,远远超过了其他国内零售企业。沃尔玛西安第一家商场开业前,招聘时,我的手下管理人员中60%以上都递交了简历,尽管我所服务的麦德龙也号称全世界商业三巨头之一。

沃尔玛对于入职的员工,立即签订劳动合同,缴纳五险一金。我们国内有几家商业企业敢说做得到的?我就知道很多大型零售企业,年销售额号称多少亿,进入中国连锁一百强的,从来没有给员工缴纳过三险一金。在看看中国连锁一百强里,有多少企业完全做到《劳动法》的要求。


……
打败沃尔玛(续二)
 
西安纳尔森总经理 张青山

 

 

有一些中国企业提出打败沃尔玛,比如马云。其实这个属于偷换概念,销售额超过沃尔玛的中国企业很多,国美就是一个,不见得淘宝的销售超过沃尔玛就说明打败了沃尔玛。打败,基本的意义就是战胜和消灭,至少是在竞争中战胜,失败的一方因此而受到打击。中国零售总额很快将突破20万亿,这么大的市场,怎么可能不再产生若干个销售1000亿的零售企业?销售额的超越,不能说就是打败了别人。

 

那么到底能不能打败沃尔玛呢?先看看沃尔玛可能出问题的假设:

 

一、             中国政府学习欧洲和日本,为限制大型连锁零售企业在社会竞争中的垄断地位,实施《大店法》一类限制大型零售店的法律,那么将极大的限制沃尔玛在中国的发展,就像在欧洲一样。

二、             美国金融危机继续恶化,极大的冲击了美国沃尔玛,因为美国是沃尔玛最大的市场,导致沃尔玛受到根本的伤害,为避免战线过长,沃尔玛停止在中国市场的扩张或者根本放弃中国市场。

三、             发生重大的法律纠纷,比如类似安然;或者重大的丑闻,比如三鹿奶粉。这种机率虽然小,但是不能说没有,尤其在食品安全如此敏感的今天。


……
我一直认为酒是人类最伟大的发明!最近河南又在和我们陕西争杜康酒的品牌了。据说是杜康发明了酿酒,杜康是陕西白水人,算我的半个老乡。

不过我爱喝酒和杜康没有什么直接关系,主要是因为我的父亲喜欢喝酒,所以我们弟兄们都喜欢喝酒。

很小的时候,酒量就不小了,上中学的时候,基本上就可以干掉一瓶白酒了,只是不敢在父母面前太放肆。我喝酒主要喝白酒,而且只喝50度以上的,50度以下的白酒难以下咽。

前几年我要戒酒,父亲不太同意,说:“你也不爱看电影、不爱跳舞、不爱打牌下棋,要是酒也不喝了,人生没有个爱好也不好。”难得我有这么开明的父亲,但是酒我基本很少喝了,尤其是白酒,基本不喝了。不喝酒有几个原因,第一是喝酒会误事,有几次喝醉了,两天都缓不过来;第二是因为喝多了丢人,好像慢慢年纪大了,注重形象了,也看到别人喝醉了很丢人,由此想到自己;第三是连续几年都查出脂肪肝,虽然是轻度,但是还是注意的好。

其实最主要的原因,还是没有喝酒的对手。

不是因为我酒量大得没有对手,而是缺乏合适的人。古人说:酒逢知己千杯少。现在酒场之上,酒风日渐低下,有的人推推搡搡,勾心斗角,自己基本不喝,存心把别人往醉里灌等等。我这个人喝酒不会做假,更不会象个娘们似的扭捏,所以往往是一喝就多了,干脆不喝。

酒能壮胆,刘邦若不喝酒,可能也不敢斩蛇起事,可能也不能有汉家八百年的基业。武松不喝酒,也不敢动手打老虎,所以历来英雄爱酒,梁山伯好汉“大碗喝酒,大称分金银”把个土匪生涯说的是豪气横生!一代枭雄曹操也说:慨当以慷,唯有杜康。

喝酒能提供文学思路。李白斗酒诗百篇嘛。要是离开了酒,李白也就不是李白了。年前和太太去听唐诗朗诵会,一位著名演员朗诵到:“将进酒,杯莫停”,我不由得学着太太的口吻说了一句:“喝,喝,往死里喝!”惹得哄堂大笑,气得太太使劲瞪我。

喝酒能交朋友。古人说东汉末年名士孔融,有诗云:“孔融居北海,浩气贯长虹。座上客常满,杯中酒不空。”但是也有说“酒肉朋友”的。不过喝酒确实看以看出一个人的人品。酒桌上一坐定,酒杯一端,各种各样的人就出来了。有的人,酒下去三杯,就语无伦次,胡说八道;有的人专灌别人,自己喝一杯就推三阻四。喝多了呢,有骂人的,有打人的,有乱说的,有睡觉的——我比较喜欢睡觉的。

喝酒能快乐。我特别希望下雪天约几个朋友,弄堆火,搞个羊肉火锅,找个没有人来往的亭子,喝点白酒。那一定是非常快乐的。我关于喝酒最快乐的记忆就是97年在周庄湖上的小船上,一个船娘摇橹,四个男人喝酒唱歌的情景。一个人喝酒有时叫闷酒,但是也有举杯邀明月,对饮成三人的情趣。

女人里有能喝酒的,比有些男人强。但是我还不主张女人喝酒,毕竟喝多了不好看,而且还有其他危险。

喝酒不划拳,划拳是俗人,吆五喝六,喧闹扰邻,还容易引起争吵。喝酒要快乐,也要文明。如果不愿意喝,杯子一扣,到量了,不喝了,也是个品德,也是个规矩。两人喝酒,一人清醒,一人醉,也不是好事情。我有这么多要求,所以喝酒的对象就很难找了。

看电视剧《成吉思汗》的时候,我最喜欢看人家蒙古人喝酒,那硬是有个喝酒的阵势!所以我觉得蒙古人比汉人好,喝酒就透着真诚!“最爱喝的是烈性的酒,最爱唱的是蒙古的长调”多好的歌曲多好的酒,可惜生来不是蒙古人。

古代的酒可能没有现在的酒劲道大,所以能大碗喝。西安大唐芙蓉园里面以前有卖唐朝酒的,喝着就是米酒,度数很低,还甜甜的,所以古人说酒是甘醇的。江南和山东的黄酒,大概也和古代的味道差不多的。陕西的稠酒,最有可能是李白喝的那种,我一次可以喝几斤,就是诗一句也做不出来的。

喝酒喝的是一个气氛,喝得是一个交情,喝得是一个环境和情分,最差的才是喝酒的味道!要是喝到了这些,那是喝酒,要是没有喝出来这些,就是糟蹋粮食精华,造尿而已。






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给她们培训有错吗?

 西安纳尔森 张青山



     今日收到联商网博客频道李燕君女士转来一封邮件,是一位读者发来关于培训的问题,李女士请我解答,原文如下:

 

“培训有错吗? 我是一家连锁药店的店长,为了增加店员的专业知识,我自己给她们讲课,出题,我自己感觉很尽心了.平时对她们管理的不是很严,很照顾她们,可是在给她们考试的时候,有一个老员工竟然,拒绝考试,理由是"不会".我很是不解,难道是我对她们不好,她们对我有意见?说我考试是故意为难她们?怎么会是这样的呢?各位高手,请指点谜经,我该怎么办呢?如何处理好我们的关系呢?给她们培训有错吗?”

 

读了这封邮件,我感觉这位店长的初衷是非常好,我判断这位店长是刚做不久,工作上希望做出一些成绩,希望带来新的空气,提升销售和管理水平。这些都没有错,但是问题在哪里呢?

 

试分析如下:

 

一、     培训没有问题,可能是领导力的问题。新的店长没有能够驾驭老的员工,或者没有能够服众。比如“平时对她们管理不是很严,很照顾她们”。为什么平时管理不严呢?这句话里有问题,反映的是领导力的问题,这个问题在我的《零售企业领导力》一文中有很多论述,请参考。u/TONYPOOH/cmd.html?uid=3954&do=index&page=2

二、     培训内容有问题。药店的员工,因为薪资的问题,一般素质偏低。那么你给予太高层次的培训,可能会让她们无法理解,也就是沟通障碍。切记,培训是为了让别人学习东西,而不是为了显示自己的东西,所以要先搞清楚培训对象的水平,才可以做到有的放矢。如果培训的东西员工觉得听不懂或者不实用,也是难免有情绪的。

三、     培训本身是一项福利,有助于提升员工的素质。但是培训最好不要占用私人的时间。
……

从百安居关店看麦德龙

 

今天去百安居,遇见老同事,都开玩笑说:“都是你的博客写的,果然百安居西安店要关了!”其实我的博客是半年前写的,只是客观分析评价一下百安居的管理和前景而已,还是很客观的,西安要关店我是可以通过分析其管理经营预测到的,但是两家店都关却也颇出乎我意料之外。

我还是那句话,不要把什么都看成是经济危机惹的祸,天灾是有的,人祸更多些。比如家得宝西安区域08年还完成了销售任务呢,这个怎么讲?

有位百安居的朋友半开玩笑的说,怎么没有见你批评麦德龙啊?看来还是和麦德龙感情深啊!的的确确,我对于麦德龙,尤其是西安商场,感情是太深了。我担任过这个商场从生鲜经理到总经理的所有职务,几乎亲自管理过所有的部门,看着它诞生和成长,就像看着自己的孩子一样。这里面的每一个员工,包括促销员,都是那么的熟悉和亲切,即使三年后的今天,在外面遇见了还会很热情的和我打招呼。

不批评实在是因为爱之深、痛之切!麦德龙西安商场是一个开业两年就达到平衡点的商场,是一个开业三年还有40%以上增长率的商场。但是08年销售同比差点为负值,而当年西安市零售增长达到25.4%,如果再扣除08年前10个月物价持续上涨的因素,这个商场的销售实际同比是在下降的。

回想05年底,我和一班兄弟,只用三个月时间把这个店的销售从全国中游水平攀升到全国前10名,此情此景,恍如隔世!

销售数字是做出来的,没有办法做假的。麦德龙西安店如果还不在销售上下功夫,难道想继百安居的后尘?作为今日的顾客,最近几次去麦德龙,实在感觉很差:冬天不开空调,经理们穿棉袄,吸着鼻涕,顾客冻得发抖,商场陈列凌乱,货架上的灰尘和快过期的商品、满脸沮丧的员工、......这就是我曾经为之骄傲的西安最好的超市?销售是省出来的吗?

销售好就不用裁人的,为什么不敢拍胸脯给领导说:我保证能增长30%,条件就一个,不许裁我商场的人!


……
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