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张青山

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纳尔森http://www.ncc-hk.com

从事零售业20年,目前从事零售业管理咨询、培训,希望结交各位同道,为零售业发展添砖加瓦。

现任: 纳尔森(香港)商业管理有限公司 总经理,美国GLG顾问集团专家;

中国商业联合会“零售业职业经理人(店长)资质认证”培训师;

北京大学零售研究中心特约讲师;

西安市市场营销学会培训总监。

曾任: 百安居西安店店长、城市直销经理;

麦德龙西安店销售发展经理、商场总经理;

麦德龙西安商场物流、非食品、生鲜、超生鲜楼层经理;

好孩子儿童用品公司连锁店陕西区域经理

联系方式:ncc_tony@163.com 电话:029-87363242 QQ: 173056452 微信:NCC7172

纳尔森(香港)商业管理有限公司,是从事零售商超运营管理的专业公司,由来自世界500强的职业经理组成,为广大国内商超提供管理运营、咨询培训服务。目前运营多个项目。

---------专业服务,触手可及!

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高管和老板

                                                                                                                     

 1/老板是帅才,高管是将才,你做高管做得好,不见得做老板做得好,有时你被仰视不是你能力到位了,而是你老板在背后给你高高的托起,为你做了无数次垫脚石!做高管有才、做老板多一份责任!

2
/老板是需要做面,高管是需要聚焦做点,这完全是两回事!你真的确定你的资金,你的关系,你的项目,你的客户,你的一切都准备好了吗?如果你的回答是肯定的,请你再列出自己10个创业会面对的问题,并且保证自己可以解决!

3
/如果你就要创业,请记住:多个战友比多个敌人好,建立与你老板的合作关系,因为这是一个合作的年代,1+1必须大于2,他的资源完全可以在你创业时助你一臂之力,不要为了那点所谓的面子来破坏你和老板的感情!

4
/如果你已有自己打算,并且就想独立创业,也不想跟这个老板有任何关系,那请你礼貌的离去,交接好手里的一切工作,,不要与老板较劲,怀着你本该就有的一份感恩之心,为老板送一份礼物,请老板喝一顿小酒,真诚的跟老板讲出自己的想法,不要突然消失,这是最基本的职业操守!

5
/如果你自己干了几年,感觉力不从心,与自己想象的差距很大,请你放下所谓的尊严,回来吧,你的老板一定欢迎着你,因为你像他的孩子般顽皮和任性已经很久了,他只会说:我一直等你回来,兄弟们,我们一起干!

6
/如果你还没想明白自己一定要离开,那请你找到你的老板,跟他谈一次,别等他找你,你只有他这一个老板,而他不止你一个员工,别总挑剔你的老板对你关注少,更不要担心你付出的他不知道,兄弟,不要急功近利,多做少说,老板看在眼里,记在心里!

7
/如果你并没有想过要离开你的老板,那就请把嘴巴闭上,不要挑拨离间,不要拉帮结派,不要勾心斗角,满足一己之私!玩点成熟的,说你该说的,做你该做的,不要把幼稚当天真!有成绩你才有发言权。

8
/如果你总觉得老板问题太多,这里那里一堆问题,狗屁不是,觉得自己比他强多了,此时,你考虑一下他请你的目的,弥补他的短板,处理他所忽略的和缺乏的,团队不是一群鹰,而是一群狼!并且他也必定有你没有的那某个长处!

9
/你的遇事慌乱、抱怨、一脸苦相、不敢扛事儿、诋毁,推脱、找借口、逃避,自以为是,逻辑不清,你老板一次次包容,因为他把你当成员工,而你要离开时把他当老板了吗?

10
/一个人走得快、结伴同行才会更远!作为伙伴要相互包容、换位思考、相互认清对方的价值!想别人所想、予人之所需!
 
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