NICK800417

Careful主管之十大戒律

Careful主管之十大戒律

 不是Carrefour,也不是针对五大政策,更加不是公司制订的规章。

  或者可以称之为所谓的“潜规则”。不过也纯属个人观点,聊以自娱,如有雷同,实属巧合。

  “一戒”挑战领导权威。领导说什么你就做什么,不要问为什么,切勿质疑,做了再说。哪怕领导说了“你给我去把天上的月亮摘下来”,你得赶紧以最快的速度找最高的梯子去,迟疑或质疑便有无能、执行力差之嫌,“不可重用”。

  “二戒”重视过程而忽略结果。结果就是检验你的标准。不论你在做的过程中是烧杀抢掠,无恶不作还是循规蹈矩,只要你在当天当月当年的营业额、毛利、来客数相比去年同期有增长,GOOD!你是最棒的!反之,你就是“实在差劲”的主管,至少不是一个合格的主管。——不论你在执行的过程中多么的负责多么的努力。

  “三戒”为自己“维权”。只有给了你的那才是你的权益。不要妄想可以通过法律或媒体来解决你关于任何侵权的问题,公司很注重与政府要员以及媒体的“关系”,逢年过节的礼单能让工资少得可怜的你心惊。而且你一旦“维权”,那就有损公司形象,说不定明天你就有可能被“劝退”。(注意:是“劝退”不是“辞退”,所以没有补偿金的。)所以,须得三思而行。

  “四戒”抱怨加班。加班可是你的义务,是因为你没有在规定的时间内把事情做完,(不要整天嚷嚷你上班有做不完的事情,这又关系到你的工作态度问题。)证明你的工作失职,不要提加班工资,没有罚你款就不错了!更加不要去算你当月的工作时间,那样会让你在钦佩自己的同时也有可能内分泌失调。

  “五戒”怠慢顾客。顾客就是上帝,是发工资给你的“老板”。老板不高兴了就表示你工作没有作好。哪怕是顾客无理取闹,甚至侵犯到你的人身安全,首先你应该赶紧道歉,如顾客心还是不顺,再协商给他赔偿事宜。事后切忌怀恨在心,更须随时检讨自己,尽量让真正的“老板”满意!

  “六戒”对供应商太友善。要时刻记住:供应商是用来欺负、压榨的,要时刻一“土匪”的心态对待供应商,别怕它不合作,不合作就“咔擦”,后面很多排队的。对供应商太友善,证明你有受贿的嫌疑。

  “七戒”对员工过于亲近。员工只是做事的“工具”,一定要把“男员工当牛用,女员工当男员工用,促销员不当人用。”要体现出管理层领导的威严来,要经常骂,“棍棒教育”是最好的培训方法。对员工太好太亲近,有损领导的权威形象,实不可取。

  “八戒”同事之间过于坦诚。今天是同一级别的同事,说不定明天就是上下级,人心隔肚皮,快速的人员流动以及晋升后权利带来太多的诱惑,会让你因坦诚暴露出来的缺点成为他(她)攻击你或者让你全心全意为他(她)卖命的武器。理性的怀疑主义必须是你自始至终的思想。

  “九戒”领导检查时休假。上面有领导来检查是店内的头等大事,就算有像“家人病重”之类的“大事”,任何休息都一定要提前一周(甚至更久)取消,因为你得有充分的准备。领导来时你若不在身边或者他(她)看不到你,那你就是无视他的存在,挑战他的尊严。那就是你的大过,说明你这个人“不可重用”。

  “十戒”太在意你的工资。永远记住这一条:你来公司的目的,不是为了钱,而是要体现自己的价值(尽管你自己都永远无法相信,这样想吧,那样心里才平衡些)。要想尽快涨工资的途径只有一条:想尽一切办法(记住,一定要想尽“一切办法”),努力往上爬!

  以上十条,乃本人之一家之言,也是当世最无聊之一派胡言,诸君不信也罢!

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