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有一种冷淡叫MUJI。有一种炙热叫京东。
一个不忘初心的人,即使遭遇再大的波折与磨难,始终淡定坚韧去面对。
超市里半天找不到心仪的商品;错过品牌商品促销时间;结算时排队等候时间太长。对于这些超市购物遭遇,相信很多人跟我一样感同身受。即使现在在物美等大型超市出现了自助结算智能终端设备,但在购物高峰期依然需要排队、依然需要引导员进行演示。与如火如荼的线上超市平台来对比,线下商超的运营效率实在低的离谱,而且在成本方面也相对比较高。咱们先来看一组数据:2017年1-6月份,社会消费品零售总额172369亿元,同比增长10.4%。全国网上零售额31073亿元,同比增长33.4%,其中,实物商品网上零售额23747亿元,增长28.6%,占社会消费品零售..
新时代,触电已是潮流。“一带一路”沿线20国青年共同评选出的中国新四大发明,网购赫然在列。在今天,网购和电商已经不再是什么新鲜词,如果你没有从电商平台上买过东西,才是真的新鲜。时至今日,一些高端奢侈品牌依然对电商是谨慎的保守观望态度,因为考虑到自身品牌调性与电商调性是否相符合。然而,其中一些敢“吃螃蟹者”,或是已经开始放下高傲的身段,尝试拥抱互联网电商,或是早已借助电商平台尝到甜头,玩得风生水起。乘风直上的电商VS谨慎保守的大牌2009年,第一次“双十一”,大概用户和商家都没有想到,互联网连接起来的会是..
一年一度的618即将到来,作为国内第一家电渠道且占据了国内家电线上市场6成以上份额的京东家电来说,自然不会错过在这个流量红利背景下积极拥抱市场、钜惠返利消费者的大好机会。与之前电商平台们的价格战有所不同,这次京东家电基本上都是从自身出发,以消费者需求为导向,与供应商合力共促,通过定制产品、渠道下沉等方式,彻底为消费者带来了一次真正意义上的家电狂欢购物节。据媒体报道,京东家电从5月份开始,销售额就一路高涨,截至到6月1日凌晨0点,即京东618全球年中购物节拉开帷幕后,6分钟销售就突破10亿元!而在6月11日京东家..
随着电商大促的不断进化,消费需求的不断变革,在电商企业掀起了一波又一波的消费浪潮后。
持续增长与新形态并存的终极格局,抑或是苏宁易购顶层设计下的战略期望,也是智慧零售下的必然结果。
众所周知,伴随着我国二胎政策的红利及中产阶级的崛起,在线教育细分行业犹如雨后春笋般冒出来,比如说最近身陷数字游戏漩涡的VIPKID。记得之前,VIPKID宣布其D轮融资2亿美金的时候,我感觉这个行业真的是冰火两重天的层级分离感。因为早就在美股上市的51Talk市值目前总共才2.2亿美金。结果发在朋友圈表示质疑之后,有盆友说或许VIPKID的客单价比较高,我觉得也有道理,但自前两天被爆料出其数据存在水分之后,我觉的得好好扒下了。一、陷入“数字游戏”的VIPKID是如何完成“高效率转化”的?作为一家在线教育公司,VIPKID这两年在业绩方面..
北京时间11月21日,唯品会发布了第三季度的财务报告。报告显示2017年三季度唯品会订单数达到7400万,同比增长23%,净营收153亿元,人均消费643元。值得注意的是,此前唯品会一直布局的唯品花也在本季度开始发力,报告显示本季度唯品花的活跃用户已达380万,同比增长146%。至此,唯品会宣布已实现了电商+物流+金融的三项布局。但有趣的是,虽然第三季的销售成果如此显著,唯品会的官网股价却依旧呈现出跌跌不休的架势,截止到2017年11月27日,唯品会总市值仅为48.03亿元。虽然旗下的唯品花用户涨势喜人,但主推的金融版块能否成为唯品会下..
近日,苏宁易购总裁侯恩龙发了这么一条微头条,点名表扬了一款“来自未来”的智能外套,不到24个小时,就有了高达40万的阅读量。大家都知道,苏宁是家电3C的第一渠道。进入双十一以来,侯恩龙和多位家电3C大佬商谈,忙得不可开交。他亲测智能外套的背后,隐藏着什么秘密?这事,还真得从苏宁一路走来的把不断转型变革说起。从1990年全国第一家苏宁空调专营店诞生以来,苏宁就与电器业结下了不解之缘,随着2004年在深圳证券交易所的上市,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,成为了全球家电连锁零售业中市场价值最高的企业之一。在接下来的..
从2012年开始到2017年,短短几年的时间,京东家电以如火箭般的速度发迹。截至今年上半年,其不仅以61.3%的线上市场份额稳居全渠道最大家电零售商地位,而且正在以超快的速度积极渗透农村市场,以期获得新的商业增长引擎。是什么造就了京东家电能够爆发如此大的势能?我感觉用一个词来概括,那就是效率。京东家电市场份额一家独大熟悉家电圈的朋友都知道,在2012年之前,传统家电连锁们依靠线下门店活得有滋有味,强区域性的保护机制和信息的不对称性,导致经销商们可以私自窜改商品价格;不透明的售后服务费用,更是让他们赚得盆丰钵满。但..
如果美团依然执着于抢占热点产业风口,很有可能会因为管理能力的的调配不均而影响原有的业务。
近年来,国内稍微有名气点儿的互联网公司赴美上市,都要大搞几波宣传,为自己造造势,比如前几年闹着上市最后打了一回酱油的陌陌、最近上市的寺库,还有摩拳擦掌静待最后一只靴子落地的搜狗。然而,这些公司比BAT体量小太多,在美上市之后的故事有那么好讲么?并没有。就在前两天头条上流传了一则消息,吸引了很多人的眼球,消息称,“搜狗赴美IPO的日期推迟到了11月9日,比此前公布的11月6日整整推迟了3天”。并有业内人士认为,在此关键时期推迟IPO时间,或因遭遇投资人认购乏力、资金募集不及预期所致。姑且不论这条新闻是真是假,从搜..
当别人都不再提O2O这个词的时候,苏宁却高调宣传。
随着互联网的发展及商业环境的变化,电商购物已经成为了人们平常消费的重要生活方式。一天收不到快递,感觉都要与整个世界脱离了。而伴随着电商节日大促的不断深化及电商价格战的不断催化,国内电商平台已从最初的市场份额粗放型竞争过渡到了以人为本的用户体验竞争上。宏观上来看,对国内电商的发展确实是一个好的兆头,但事情的发展往往并不能以主观来判断和掩盖客观的问题。这不,国内自营电商平台京东迫于退货压力对用户使出了杀手锏,悄悄的取消了部分商品7日退货的售后政策。此举一出,引来了主流媒体及用户的强烈声讨,有人认为是..
共享单车的横空出世,犹如一个隐形的市场杠杆,一端是捧着热钱的投资机构,一端则是不断管控的政府机构。自过完年以来,共享单车企业纷纷通过各种方式进行跑马圈地,在不断充盈自己市场规模的同时,也引发了一些“城市病”:各类社会安全事件频发、无序占道堆放、各种故障车犹如垃圾一样无人管理。比如之前新闻报道的上海某儿童骑行ofo不幸致死导致家长索赔878万巨额事件。8月18日,上海市交通委正式出台新规,对共享自行车企业做出明文规定:上海市暂停新增投放车辆,一旦发现,将作为严重失信行为纳入企业征信档案。而在此前,广州、杭..
这个火热的8月,将会成为电商平台和消费者新的狂欢盛宴。
传统零售和电商零售之间的模式之争正在渐渐归于平静,零售业界开始对未来之路进行理性的思考。
京东看清了零售的本质,未来不再是一家电商平台,而是一家零售基础设施服务商。
近年来,电子商务行业取得了迅猛发展的成果。