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2017年11月08日
评论数(0)观点一:时间管理就是管理时间(错误)
确切的说法是,时间管理就是管理效率。乔丹·科恩是工作效率方面的专家,著有《把时间放在重要的工作上》(Make Time for the Work That Matters)一书。他说,时间管理的实质是工作效率,其中的差别好比节食和保持健康之间的关系。科恩说:“你想怎么节食都行,但节食不一定会让你更健康。”同理,你大可留意自己怎样花费时间、怎样管理邮件等等,但你不一定会因此变得更高效,所以需要员工培训。
观点二:你只需要找到正确的理论体系或方法(错误)
阿玛贝尔表示:“找到一套理论体系可能有用,但是时间管理远不止这样。有人每天上班的第一个小时最能够集中精力工作,但并不是所有人都这样。”关键在于,我们要不断地尝试各种技巧。
科恩认为:“有些方法,在某种特定的情形或处境下发挥不了作用在员工培训上。不妨尝试多种方法,在工作中实践它们。”当你用新方法查看邮件时,不要因为仅仅试验一周后看不到效果,就宣称这种方法没用。你可以通过设定指标,来衡量一种方法是否有效。耐心一点,让方法得到充分的时间验证。同时,你还可以考虑让别人参与检验,比方说,让你的老板和同事来帮你一起衡量这种方法是否凑效。