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2017年11月07日
评论数(0)我自己的想法,团队必须要服从。因为我是这个团队核心——这是真正的适应社会环境吗?
企业、团队、个人、管理、决策四个等级分级非常明显,但是如果说是您在这个企业中已经工作了一段时间的周期上,您会到达那个等级呢?如果你还是在员工等级上的话,那只能说你这几年都是白混了,白白的浪费了这么长的时间,没有什么大的成就,不考虑员工管理培训吗。
面对这样的结论,你会有什么体会,我就这么一个人,你爱用不用。这是标准的死猪不怕开水烫的混日的表现。这种人老板其实是不怎么想用的。毕竟你带来的都是消极的心态。对整个企业的发展都是不好的因素和气氛。
我就不信我达不到管理团队等级,这是一种不服输的心态,是可取的。但是如果这种人进入的团队会有怎么样的心态的报复,无论各个时间都在报复 只有报复才能一图惆怅,大展宏图的标准。假设,这种人进入了管理层会有我总算说了算了,我就会按照自己的心态和想法去做,你们作为我的团队成员必须服从我的安排,如果不服从就我会处理你,无论你是在公司里有多少,要多少的杀伤力,有多大影响,处理你我会有多大的负面一轮这个都不重要。
这种标准的新官上任三把火的模式,无论在各个解决,这都是一种不融入环境,适应环境的真实写照,无论你在企业上的那种团队中做管理层。都是说明你的不适应,这种不适用会影响你的工作效率和团队凝聚力。
毕竟:“物竞天择,适者生存,优胜劣汰,”人也是一样,虽然在团队管理比赛中不是你死我活,但是适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。