【执行力培训】如何去除领导心病,你必须这么做
作为领导者,碰到一些事事不合作、工作态度又差的人,当然头痛;可有时遇到一些自作聪明,事事想帮忙,可惜愈帮愈忙的人,一样令人啼笑皆非。那么,作为员工我们该如何消除领导的心病,增强自己的执行力,成为领导重用的好员工呢?
一、担心员工能力不足,事必躬亲,该怎么办?
职场生活是一个人生命中的重要组成部分。对于职场人士怎样发挥自己的能力,让自己的职场生活更加顺利呢?让领导更放心呢?
1、增强实力。
学习当然是根本措施。首先,尽可能提高自己的学历。进入组织之后,千万不要停止对学历的追求,尤其是低等或较低文化水平者更是如此。学历标志着一个人的知识水平,追求学历,是扩大知识面、增加新知识,甚至是学习和掌握专业知识的过程,这是任何一项职业工作所需要的。进入组织内的雇员要据个人情况,订出可行的上学计划,一步一层楼脚踏实地的向上走。其次,采取多种形式,不断自觉的加强专业知识和职业技能的学习。在现代科学技术信息时代,停止学习,意味着原有专业知识和职业技能的丧失。必须积极、主动、自觉的参加各种形式的职业教育、职业技能培训。再者,丰富工作经验。不要拒绝一切提高自己,丰富发展自己实力的机会,特别是不要拒绝一些复杂工作任务或委以的重任。
2、获取新能力,增强执行力。
第一,在关键性的事业变动时,新能力获得特别重要。人的职业生涯中有以下主要的转折点:(1)中学至大学(教育程度);(2)大学生至工作(投入的领域);(3)工作至精通专业(专门化过程);(4)精通专业至权力(高位);(5)权力至最高限度(停止增长);(6)最高限度至退休(生活形态的选择及衰退)。每一个转折点都代表个人发展的一次挑战,不可忽视或回避。抓住机遇,扩展新能力,迎接挑战,才有前途。第二,变更职业工作,获得新能力。长期或较长期位于一职业岗位往往限定他们的从业者,要在你目前的职务以外获得新能力,并非易事。变换工作岗位,会因能获取新能力而令人惊喜。
文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。
联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+玛尔思商学院。