【沟通培训】领导,首先是领导员工的情绪
情商领导力对于很多在职的企业管理者来说,似乎有点“高大上”的味道。
对于以农业文化为基础的中国人来说,满足基本的生理需求,将日子过的踏实些,显然才是“正事”。
什么“情商”,什么“领导力”都不过是些花把式。
但事实真的如此吗?
对于一个组织来说,对于一个团队来说,情绪管理真的可有可无吗?
作为一个管理者,作为企业的最高领导者,他们个人的情绪管理能力真的无关痛痒吗?
从组织高效运作的角度来说,领导者首先要领导的应该是团队的情绪。
团队的情绪好了,士气高涨了,不论是在面对困难或是小小的成功时,都会有更理性的状态和行为方式。
或许,对于今天的管理者们而言,甚至只是一位基层员工,只要你身处某个组织里,你需要与人协作,情商领导力在工作中,在生活中,都将是我们达成成果,获得幸福生活的一把金钥匙。
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