鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

公告

专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

文章欢迎转发!注明联商网+鲍跃忠

微信:bc111246

邮箱:lscszjl@sina.com

文集

统计

今日访问:1155

总访问量:7399139

物流是快消品行业非常重要的周边领域。
面对当前“风起云涌”的行业变革,目前感觉传统企业基本还是处于“按兵不动”状态。目前特别需要传统企业看清三大环境变化:一是消费环境变化:消费市场已经彻底改变了以往大众化的市场结构,走向分层化、小众化、个性化的市场特点。这种新的消费市场特点已经不是企业用以往的营销手段可以应对的。因为以往的营销手段,其模式定义的市场前提是大众化市场结构。小众化市场需要企业重新构建基于小众化市场特点的营销体系。应对小众化市场的核心是企业需要由重点关注商品,转移到重点关注人、关注你的目标顾客。准确定义你的目标顾客、准确找..
入住京东到家前需要先干好哪些事?
目前看,转换到家模式是零售企业必须要看清的发展趋势。
济南华联超市是隶属于济南华联商厦股份有限公司,目前旗下有三个业态,大卖场,小业态和百货店。
目前看到大多的厂家都在一些电商平台开设自己的旗舰店,包括一些零售店也在尝试线上开店。
快消品营销模式的变革,需要厂家、经销商、零售商、电商一定看清未来模式变革的终极目标。思考模式变革,一定要基于两