鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

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专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

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任何一种商业模式的创新,都必须建立在对行业的充分认知、深度分析的基础上。
8月13日,京东超市在许昌打响了“地面进攻”,并大促活动,强驱当地消费市场。
但从目前市场调研的情况分析,小店数量在减少并且是在急剧减少。
大卖场转型B2B必须要进行系统调整,要过好以下“五个坎”。
目前看,一些快消品品牌厂家逐步停止了与供应链模式B2B平台的合作。
从济南市场来看,B2B确实进入了快速发展的市场渗透期。
如果问:当下哪家零售企业是最红?怕是非盒马鲜生莫属。
为什么盒马会成为网红店,其他企业会逊色一些?
分层化、小众化、个性化是当前消费市场变化的主要趋势。
B2B本来没有坑,所谓的坑,就是你的模式选错了,方向找错了。
在目前,在社会高度互联网化,在更多实现企业在线化、业务在线化、客户在线化的环境下,企业必须要尽快学会用互联网的社交手段、链接手段,去帮助、改善与提升企业的营销效率。
据笔者观察,上半年零售企业继续面临较大的调整压力。
微信支付已经在更多的零售店中得到了普遍使用。
当前,零售店面临的最主要问题是顾客流失。造成顾客流失的原因是多方面的。
近日看到有关报道,上半年,某大型连锁零售企业将顾客购物卡多年未被使用的、经过精算后,把累计几亿余额计为收入,导致利润大幅增长。
快消品B2B目前基本为三种模式:直营模式、撮合模式、便利店翻牌模式。
所谓体验就是人们响应某些刺激(例如,是由企业营销活动为消费者在其购买前与购买后所提供的一些刺激)而对某些事件、商品、品牌、企业所产生的新的认知。体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是
最近一段时间,在考察学习大润发、沃尔玛、华润苏果武商量贩等企业时,感觉一些企业的门店在当前环境下的一些做法不可思议。