鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

公告

专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

文章欢迎转发!注明联商网+鲍跃忠

微信:bc111246

邮箱:lscszjl@sina.com

文集

统计

今日访问:2288

总访问量:5185191

经销商如何转型要系统思考、全面规划。
未来一定会基于链接、交互产生更多的新商业模式。
目前看,一些快消品B2B模式可能存在方向错误。
当前的零售市场环境下,零售企业务必要透过商品看清看清顾客的价值。
在当前的零售环境下,零售企业的新零售变革创新,必须要依靠新的数字化信息技术做支撑。
创新的时候,不是创新世界上做新的事情,创新的基本是顾客价值。
总的讲,数字化营销是快消品企业营销的一次革命性变革。
核心就是通过运作客流来提升物业的使用价值以及盈利能力。
当前零售店的商品管理,要尽快放弃以往的品类管理思想,转向场景化管理模式。
陈珉瑛鲍跃忠新快销新零售创新工作室本文为九悦Malltel商业新业态首席创始人陈珉瑛先生于2018年2月28日在鲍跃忠新零售论坛就“九悦Malltel新零售商业逻辑”进行的主题分享。在众多企业都在创新新零售、模仿盒马模式、超市+餐饮等环境下,一种新的百货+酒店模式在悄然诞生。--百货+酒店模式的商业逻辑是什么?--目前的发展情况及未来的规划?大家好。我是九悦Malltel首席创始人陈珉瑛。今天很高兴通过鲍跃忠新零售论坛,并通过凯盛专家跟大家聊聊我们九悦Malltel的商业新业态,把我们这几年的所想、所做、所思、所悟向大家做一个报告,希望..
2018年,中国零售行业必将在形式、技术、模式等诸多方面发生更加显著的变化。
王卫有着独到的零售理念、特别的企业发展模式、独特的企业管理思想。
越来越多的零售企业已经认识到用户价值的重要性,在打造新的会员管理体系。
微信不仅仅是一个连接工具,微信的链接一定可以产生非常重要的商业价值。
在互联网时代,流量是一种资源,是一种非常重要的网络资源。
在移动互联网社会,企业必须要占领消费者的手机空间。
阿里收购大润发以后,对阿里如何改造大润发门店?
其实,目前不仅是大润发,整体大卖场业态都迫切需要改造。
思考企业互联网转型,首先要想明白都是,为什么要转型?
2月12日吴晓波频道发表了一篇署名吴晓波的文章:为什么他们对盒马鲜生说NO。