鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

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专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

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零售通能把所有小店改造成711吗?

到底B2B平台是干嘛的?是解决分销效率问题还是解决零售小店的效率问题?这可能是当前需要尽快厘清的一个突出问题。

这可能涉及到B2B的定位问题。B2B到底是从分销渠道上去解决效率问题,还是从小店一端期望通过提升小店的效率能达到解决分销效率的问题。

我的观点:B2B还是应该首先从解决渠道的分销效率上去解决问题,解决小店的效率问题应该是可以作为的一种辅助的营销手段。如果B2B把主要精力放在解决小店的效率问题上,可能方向是有问题的。

这里面涉及到B2B到底应该把为谁服务作为重点?是首先做好为品牌商的服务?还是首先做好为小店的服务。

如果B2B定位是一个分销模式,那肯定需要把为品牌的服务作为第一要素。如果B2B把为小店服务作为重点,目前来看,就可能成为了一个既不像分销模式、也不像连锁模式的一个很