鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

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专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

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传统的快消品经销商渠道模式,存在诸多问题,已经不能适应当前快消品市场发展的需求。
全链路数据化打通必将是快消品B2B模式选择的重要方向。
综合各个方面的信息,今年的618有五大看点,值得期待。
当前的商品市场总体呈现商品极大丰富,其丰富的程度超越历史任何时期。
要睁大四只眼,始终保持清亮、敏锐、果敢,才能做好当前的零售。
把电商基因的人解读的新零售与线下实体零售基因的人解读的新零售结合起来的新零售是最完整的新零售解读。
在当前的零售市场环境下,更加精准的目标顾客群体定位,是克服当前超市企业来客数下滑的首要措施。
便利店企业必须及时适应变化了的外部环境,调整企业的发展策略、经营策略。
近日,阿里借道易果生鲜入住联华为业内所广泛关注。
目前看中小连锁零售企业对互联网的认识还有较大的差异。
决定一个业态变革的因素主要有三个方面:消费者的变化、市场竞争环境的变化、商品市场发展的变化。
目前的快消品市场正在全面步入消费者主导时期。
对零售企业来讲,环境的变化是当前特别需要看清的一个重大问题。
任何的营销模式、管理模式都有其时代背景,时代变了模式必需要变革。
目前,中国经济、世界经济处于模式转换当中,企业也是处于模式转换的关键时期。
在目前环境下,快消品B2B模式的成功,需要抓住这四个关键点。
感觉目前看零售店越来越难看懂了。
当前的零售进入一个特殊的时期。
三只松鼠是快消品互联网模式下一个非常成功的案例。
大部分的厂家还是在以往的思路上寻求变革、模式转换。因此真正能够走出困境尚需一段时间。