鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

公告

专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

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阿里与高鑫的合作确实是行业的一个大事件,值得关注。
新零售模式的核心是流量零售模式。
随着行业的重新洗牌,快消品B2B行业将会呈现一种新的行业结构。
零售需要变革,需要深度变革,需要系统化重构。
零售的问题最终表现的是人性的问题。
。线下企业的全渠道,不会是简单的到线上开个店,这可能是方向性的错误。
不能把所有问题归结为环境,首先要查找自己的问题。
B2B首先要明确你的定位。作为中间环节的渠道商,服务是至关重要的。
新零售这一轮变革依靠需求拉动+技术驱动+市场推动三大要素所进行的变革。
时代需要企业家精神,时代呼唤企业家精神。
打造超强属性IP,对助推企业品牌传播,将会产生非常重要的市场价值。
企业全渠道发展的关键是首先要明确好定位,选择好方向。
链接是互联网环境下为企业带来的一种新的与客户联系方式。
今年的新零售一词确实非常火。
十九大的召开,也在零售朋友圈被刷屏。
在当前社群已经成为重要影响要素的市场环境下,为明星做产品带来重要机遇。
顾客流失是零售企业当前面临的最严重问题。
总的讲,新零售的创新需要围绕:变革形式、调整逻辑、创新技术、提升效率四大核心。
B2B谁能成功?以我对这个行业的观察、研究,我认为以下平台能成功:
通过调研,也对未来B2B的发展有了一个更准确的判断。