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解放老板刘大卫:民营企业如何主导市场

2016年06月29日

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如今,转型已成为国家战略。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“十三五”时期,将由工业主导型的经济转向服务业主导型的经济,由传统产业主导型经济转向创新主导型经济,由投资主导型的经济转向消费主导型的经济,将成为中国经济换挡转型期的基本内涵和主要特征。下面我就以《民营企业如何主导市场 不被市场边缘化》为题做一下分享。

转型路径找出路民营企业大数据

“中国有七千万个企业,有九千万个体工商户,1.6亿人在从商,劳动力人口占9亿,平均每个企业员工就是5到6人,这个数据看得出来,我们国家经商的非常多,但是规模平均非常小。 中国100家公司,最后只有10%的企业经营超过10年时间,10%的企业当中只有10%的人最后才能走向可持续发展,100家企业最后只有1%的企业能够走向成功,到底应该如何来经营一家公司,这是非常重要的一个逻辑。

转型要重经营轻管理

1、我们做什么?

“苹果手机不是卖一部手机,卖整体的解决方案。后边要做汽车,无人驾驶汽车。投资滴滴,意味着苹果这家公司已经开始把无人驾驶正式提上议事日程,很快就要上路了。

2、我们卖什么?

“一个企业很重要就是消费者首先要记住是一家公司,他到底在市场上代表什么样地位!雅迪电动车,2000年成立,在整个电动车领域提出不打价格战做品牌。现在做配件刹车系统,坚持真才实料,它占领高端的品牌,就是一个企业到底代表什么身份!

3、我们卖给谁?

“越容易统一顾客标准,就越容易满足顾客要求,越容易使同类人聚到一起!如果使你的客户变的越来越精准,黏性越高,你就越能够满足他们的要求!所以当我们就是一个企业对客户谁都是他的客户的时候,实际上这个企业就已经走向了失败的路上了,你只能为少部分客户服务!

4、我们如何卖?

“以企业为王时代已经结束,消费者结成了一个社群,他们甚至比企业变的更强大,如果不是他们参与的,没有经过他们同意的方式,不是他们同意的款式,不是他们同意的价格,不是他们同意的销售方法,消费者就不会买,所以你卖给谁今天变的非常重要!

5、卖了以后怎么办?

“今天顾客已经成为企业最重要的研究中心,他们可能成为我们最重要的研究员。他们的社群,很愿意表达自己主张的,对象是这些90、00后的人群,所以卖了以后怎么办也成为一个问题!我们传统的企业怎样,卖了以后就可以,收了钱那就好办,今天我告诉大家的是,你把产品卖出去走出来10%,还有90%就是卖了以后怎么办,你还要再卖什么你不知道,只有消费者知道,否则你企业不可持续的,大量库存变的越来越落后!

沿着这个我们就可以构建一个模式,这就是规律,规律就是诀窍!今天做企业有诀窍,不是粗放式蛮干,只要敢干就能开一家公司这个时代已经结束!今天公司的竞争是公司模式的竞争,现在中国民营企业管理基本已经健全,民营企业要重经营轻管理,民营企业转型将是企业不被市场边缘化的唯一出路!


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