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云阳子

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云阳子:【案例解析】天猫超市3年10倍1000亿的运营逻辑


1. 目标:3年10倍1000亿。

2016年4月8日联商网大会暨全球零售创新峰会,天猫超市总经理阿坚说:“天猫超市2015年超100亿,增长速度基本上每年保持4倍左右。我们非常有信心在2018年以后成为中国最大的超市,或者说最大的大卖场,无论是线上还是线下,因为现在线下最大的是华润系加起来大概一千多亿,我们非常有信心在2018年超过他们,成为中国最大的大卖场。”

言下之意,天猫超市在2018年要做中国最大的超市,业绩目标超千亿。

2016年7月14日,天猫超市新帅江畔上任以来首次公开亮相,公布“双20亿”计划,高调宣称2018年成为线上线下最大超市。天猫超市未来三年内的销售将轻松过千亿,五年内则一定盈利,争取三年内实现盈利。

天猫超市,计划3年10倍增长,业绩超1000亿,而且争取实现盈利。

天猫超市两任总经理同一目标,笔者相信绝