电商020全渠道

云阳子

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专注020全渠道项目实施

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某商业集团电商副总


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最近有一件大事,关乎国家经济转型。
两人分别从零售宏观历史角度与零售微观实践角度来探讨零售有没有新旧。
当我们总在谈客流下降时,那一定是运营出现问题了;思考方向,可以借用中医的整体思维,头痛也许要医脚!
阿里入股联华超市,从零售宏观层面看意义重大,其一是推动了国企混改,其二是加速商超三大业态拥抱新零售。
新零售企业,一定会大力推动电子会员卡,以及实体门店的移动支付。
新零售时代来临,品牌电商也有一部分死忠,坚定不做实体店。
新零售时代来临,我们应改变自己,逃离舒适区。探索难度事情,做一点有价值的事。
实体零售与电商,不再对立,而是相互融合,各取所长。
实体零售一直在变,依然无法突破商业困局。
商业做到极致,都会上升到哲学高度。
这场网上超市大战,会直接影响实体大卖场,综合超市,以及社区超市,这是商超领域的大事件。
联商网新零售顾问团组织了业内行家,开展了一场大讨论:大卖场这种业态,未来几年会被干掉吗?
京东不愿做万年老二,非要与老大争高下,猫狗大战已经常态化。
天猫超市在2018年要做中国最大的超市,业绩目标超千亿。
京东为什么高价收购一号店,为什么和沃尔玛而不是与大润发合作?京东为什么重点进攻超市领域?
陈晓东对银泰O2O的实践,从行业角度看并没有带来太多价值,从企业个体看还是非常有道理的。
结论很明显,百货店需要购物APP,不仅仅是开网店,更重要的是O2O全渠道。
大家认为天狗网没做好,是因为天狗运营方式有问题或者没执行到位的结果;而天狗网走在正确的方向上,大家倒是忽视了。
今天分享一个独家内部资料:电商行业分析框架(当年绝密级)。