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百联2017年营收增长0.22% 净利下滑5.92%

联商网消息:日前,百联股份公布2017年财报,截止2017年12月31日,百联股份实现营业收入471.81亿元,同比增长0.22%;归属于上市公司股东的净利润8.47亿元,同比下降5.92%。

门店转型改造

2017年百联股份对门店进行了大刀阔斧的改造。

第一百货商业中心项目,A、B 两馆于2017年12月8日试营业,该项目围绕打造成南京路步行街上“全客群、全时段、全业态、全品类、全渠道”,集文化、生活、美食、时尚为一体的海派文化新地标,围绕“让青年人能够驻足、中年人能够光顾、老年人能够怀旧、游客能够留下记忆”的目标,扎实有序推进工程改造、品牌招商落位、营运管理、企业合并等方面工作。与此同时,百联进一步加强了与重点供应商的深度合作,加快推进 C 馆工程建设及新零售打造,于 2018 年初开业。

东方商厦(宁波店),目标是打造“家庭生活空间”为主题的特色小型购物中心,将引进生活方式集合店或主力店,丰富特色餐饮和娱乐休闲业态,将于2018 年开业。

百联临沂购物中心,打造轻松和谐的社区生活场所氛围,充分满足当下社区居民的生活及 社交需求。商场于2017年2月28日正式停业,9月底全面推进项目改造实施,并于2018年年初开业。

此外百联对9家既存百货门店进行了品牌调整,共涉及160个品牌,约5500平方米;对14家购物中心门店进行了调整,共涉及415个品牌,约33461平方米;对青浦、无锡、武汉等5家奥特莱斯门店进行调整,涉及210个品牌,约32298平方米,调整区域销售同比增长239%;联华超市继续推动实体门店转型升级。截止2017 年底,上海地区全部大卖场门店,五分之三的标准超市门店完成了改造,购物环境得到改善,商品结构得到调整,服务水平得到提升,资源配置得到优化。

深化供应链体系建设

根据公告,百联司围绕“打造新型商品结构模式,优化传统联营联销模式”的思路,积极推进业 务转型和创新,着重推进以下工作:

1、推动自有品牌发展。“FRED”男鞋、“LANTICHER”衬衫、“爱屋集物”品牌、“百府童游”品牌、“Sonia by”均新开专柜,商品类别进一步丰富;;“百联上影院线”品牌,完成八佰伴、又一城影院装修和设备升级,实现惠南、川沙、虹口、安庆店开业;“LEME”品牌,调整提升4家生活鲜超门店,引进了多家网红商家。

2、推进与国内外集团供应商的合作。一是拓展国际品牌经销代理合作,“DAKS”品牌、“皇 家道尔顿”品牌,销售均同比增长。二是加强与国际、国内知名餐饮品牌合作,与意大利ATG 集团合作的首家西餐门店于9 底在百联世纪购物中心开出,第一百货商业中心8家合作餐饮将于2018年初开业,包括甜品、西餐、特色中餐、大型主题餐饮等,凸显差异化特色。三是加强与国际国内文化娱乐集团合资合作,公司与SMG 公司洽谈跨界合作,积极推进多元化、体验性、复合 型业态在百联的孵化,首店将于2018 年在第一百货商业中心C 馆开业。

3、加速时尚创客中心建设。衍庆里国际时尚中心,4 月份举办新锐设计师时尚活动,吸引了大量行业人士,多家知名品牌及时尚设计师已确定入驻。国际时尚学院,积极对接重点顶级时尚学院,与部分学院进入深度洽谈阶段。

4、发展深度联营联销。一方面,着力发挥 JBP 品牌在联合经营、提升业绩方面的积极作用,如优先供应新品、组织个性营销活动、重装体验专柜等。继续扩大品牌蓄水池,新引进302个国际二线品牌,为门店调整注入新的发展动力。

5、联华超市积极优化生鲜采购供应链,大力推进基地建设,通过建设合规基地构建高质量、 稳定的生鲜供给体系。门店致力于生鲜现场管理质量的提升,良好的品质保证促进了生鲜销售的同比增长。

截止报告期末,百联股份共计拥有百货24家,购物中心27家,奥特莱斯5家。报告期内,百联新开2家购物中心、2家综合百货以及6家专业连锁门店,关闭2家综合百货以及6家专业连锁门店。

(来源:联商网)

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