靖安思维

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冷眼看零售,热情过日子!

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实体零售需要注意两点:一是缓增长是常态,缓增长不代表不盈利;二是对于全渠道,没有足够的准备(包括人才、资金)还是谨慎点儿好!
2016,于农村电商而言,是不平凡的一年,或将出现比O2O更甚的“死亡名单”!
作为零售,一个与消费者关切度极高的行业,首先应该关注和思考的,就是自己的目标群,否则就是本末倒置。
虽然策略在不断改变,品牌影响力也十分强劲,然而,一个持久不变的商品不会拥有永不间断的消费者的,除非是粮食等必需品。而统一方便面通过快速的创新,牢牢抓住了新的消费群体,保证了利润的增长。
向各位致歉!
阿里将自身的成就与沃尔玛相提并论,靖安深不以为然,靖安坚定地认为电商绝对不是零售的主业,电商永远无法取代实体零售的地位。
提出私人订制的根本逻辑就是个性消费成为目前消费的趋势。
今年的经济形势并非如想象中那样糟糕,对于未来我们仍然应该保持信心。这不是最坏的时代。
城镇化带来8000亿的新增市场,但我们的零售准备好了吗?中国零售有应该从哪些方向进行突破?
零售这个行业从来不缺乏成功的领袖,借助国资背景很容易速成,但缺少市场指导价值。而只有真正在市场的筛选中存活并不断壮大的企业,才是我们最应该关注的对象。
那么作为零售行业,究竟应当如何解读此次的改革呢?过去业内人士普遍把目光聚焦在了渠道优化,进而推出了“全渠道”概念。
目前制造业面临的主要问题一是产能过剩,在前期无序扩张后,库存数目巨大,如何消化库存是当前行业的首要目标。
在实体零售疲软的当下,很多人都在分析其原因,并探讨未来的出路,这根本上需要市场本身的创新来唤回生机,同时也需要从政策上来考量和审视,零售走到今天,重新定位政府与零售的关系,显得十分必要。甚至需要提议,让政府规划为零售解套!
当理想中的全渠道完全实现,渠道商们就将完全失去对市场的参与,更别说控制,甚至仅仅沦为新型的物流搬运工。让中介环节消亡,品牌商希望如此,但心中又不敢真正面对。产品必然经历的环节:产——销——用,真的会减少一个么?
便利店在零售大行业中绝对是一个充满希望和想象的业态,尤其是在面对大陆如此广袤的市场环境下,可以开发的空间还十分充足,甚至有更多的处女地。但也面临着考验。
大卖场、购物广场曾经的辉煌时代究竟是怎