靖安思维

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阿里将自身的成就与沃尔玛相提并论,靖安深不以为然,靖安坚定地认为电商绝对不是零售的主业,电商永远无法取代实体零售的地位。
提出私人订制的根本逻辑就是个性消费成为目前消费的趋势。
今年的经济形势并非如想象中那样糟糕,对于未来我们仍然应该保持信心。这不是最坏的时代。
城镇化带来8000亿的新增市场,但我们的零售准备好了吗?中国零售有应该从哪些方向进行突破?
零售这个行业从来不缺乏成功的领袖,借助国资背景很容易速成,但缺少市场指导价值。而只有真正在市场的筛选中存活并不断壮大的企业,才是我们最应该关注的对象。
那么作为零售行业,究竟应当如何解读此次的改革呢?过去业内人士普遍把目光聚焦在了渠道优化,进而推出了“全渠道”概念。
目前制造业面临的主要问题一是产能过剩,在前期无序扩张后,库存数目巨大,如何消化库存是当前行业的首要目标。
在实体零售疲软的当下,很多人都在分析其原因,并探讨未来的出路,这根本上需要市场本身的创新来唤回生机,同时也需要从政策上来考量和审视,零售走到今天,重新定位政府与零售的关系,显得十分必要。甚至需要提议,让政府规划为零售解套!
当理想中的全渠道完全实现,渠道商们就将完全失去对市场的参与,更别说控制,甚至仅仅沦为新型的物流搬运工。让中介环节消亡,品牌商希望如此,但心中又不敢真正面对。产品必然经历的环节:产——销——用,真的会减少一个么?
便利店在零售大行业中绝对是一个充满希望和想象的业态,尤其是在面对大陆如此广袤的市场环境下,可以开发的空间还十分充足,甚至有更多的处女地。但也面临着考验。
大卖场、购物广场曾经的辉煌时代究竟是怎样催生出来的?
事情并没有那么恐怖。甚至实体需要谨慎来面对这个全渠道的概念,改革是必须要改的,但是否完全要真正实施所谓的全渠道概念,需要小心为上,甚至还需保持几分戒心!
实体的真正崛起,必须要有品牌商、渠道商的合力,牢牢抓住消费群体,研究社会结构对消费的影响,在每个分工环节充分发掘的基础上通力合作,如此才可能实现社会资源的充分利用和实体的繁荣,这也是最终的共赢。
靖安觉得,近期对小业态的宣传似乎存在过热的现象,而从业者也对小业态的未来幻想太多!
1月15日联商网的一篇关于盒马鲜生的文章引发热议。该店只接受支付宝一种支付方式的做法是否合法?上海商学院的顾国建老师认为这是在挑战人民币的法定地位,存在着法律风险。靖安乍听之下,也觉得有违法之嫌。然而细细看了关于该店的介绍,靖安淡定了,作为会员店,特色的会员支付方式并没有什么过错,况且支付宝仍然是以人民币为结算单位,所以根本不纯在所谓的“拒绝使用人民币”的说法。支付宝,果然够机智!图片来源:《揭秘首家支付宝会员生鲜体验店“盒马鲜生”》然而,支付宝聪敏之处还不仅仅局限于一个擦边球。..
么如何创新才是小业态的前景?还是那句话:研究消费者的习惯!今天再补上一句:研究社会结构与消费者的习惯的演变!
在星巴克的努力下,中国的年轻群体咖啡消费观念越发强烈,所以他豪言将在2019在华开到3500家门店!星巴克消费成为年轻群体认为最时尚的休闲方式。
实体能做的还很多:单品精细化管理,完善现场服务,更重要的是做好消费的引导。
整体零售行业对于2016年的行情总体上应该保持期待和热情。即使当下遇到了增长乏力的困境,也应该有足够的勇气和信心挑战2016的业绩。
自打今年O2O被捧热之后,全渠道的概念也日益受到推崇,用户体验也被进行着更多的演绎。这在刘强东眼中极为不屑。那么究竟应该怎样面对这些新的概念与旧的业态?