靖安思维

靖安先生

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冷眼看零售,热情过日子!

大胆猜想,任意胡说!

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不论是个人之思想还是商业之模式,都应该是百花齐放百家争鸣,如此这个世界才会显得无比绚烂。
要真正对当前的职业打假行为进行立竿见影的规范引导,都不能过度指望一个部门一种文件。
从生活需求升级为心理需求,越来越多的人选择用消费找到自我。
业内萧条,每个参与其中的企业和个人业已感触颇深。该如何扭转这个局面?
华夏大地又掀起一股比当初“韩流”还盛的“排韩”浪潮。这样的局面对于中国消费者而言,十分熟悉。
在靖安看来,除了农村电商,农村实体的拓展或许更加容易获益。
作为夫妻餐饮小店也狂追互联网+的步伐,这条道走不远!
这一年,继续作为一名冷眼看零售且与零售行业并无特别深厚的关系的旁观者,再来聊聊自己的感受与这一年的经历。
一个个巨大的数字,一处处热闹的场景,究竟给零售业带来了什么?
市场的持续疲软已经新的营销思路的不断涌现,发掘行业新的增长点成为了业内的共识。
社区超市不仅仅是一个纯粹的商业经营话题,而是具有较高的社会价值。
没有真正的百年长青的产品,产品是零售的灵魂,只有不断进行产品的创新才能真正赢得市场。
盒马是否能够承载得了“新零售”的重任?未来线上与线下的融合是否必须走盒马的重资产道路?
已经有8年历史的国民购物狂欢节行走至今,我们今年还有哪些需要关注的呢?
目前零售的发展情势,传统零售的低迷已经是不需要再论证的话题,随手都是大把的案例。
零售业究竟应该以怎样的态度与胸怀面对今天的变化?又应该如何面对电商与实体的共存与未来?
面对电商和实体的不同境地,实体是不必悲观的,但是这并非认为实体这样就好,反而实体更加应该审视自身的发展,紧跟社会和消费者的发展与变化,深入研究消费者的行为,这样才能确保自身的生命力。
作为零售业,无论如何变化,唯一不变的就是如何把握消费者的心智变化,时刻拷问于消费者而言,我存在的价值在哪里?
国产奶粉面临的机遇很大,但挑战或许更大!而如果仅仅抱着目前这样的思维和节奏,国产奶粉不仅仅是失去曾经的暴利,恐怕更多的失去建设真正民族品牌的机会!