刘旷

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以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

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3月14日,阿里入股匠多多,持股比例20%。匠多多何许人也?匠多多全名河南匠多多信息科技有限公司,成立于2018年8月30日,主营项目有装饰工程设计、建筑工程施工等,属于家装范畴。这让笔者想到了一直在唱“冰火圆舞曲”的互联网家装行业。冰之深:两大问题深入互联网家装骨髓互联网家装兴起于2015,几年过去,与其他行业对比起来,仍旧处于“未解冻”状态。衣食住行中,衣有大量服装零售电商,食有已经上市的美团,行也被滴滴垄断,唯独住至今仍未有“王者”出现。就像武侠小说里写的,武功盖世之人必定打通了任督二脉,互联网家装要想练..
今日阿里非昔日阿里,今日申通也非昔日申通。
继各大实体商超高调选站“双马”新零售阵后,物流业内也掀起新一阵“站队”之嚣。
新潮传媒勇闯“无人区”,广度策略应对无人区之缺,加快企业成型的逻辑正伴随着新潮传媒的战绩变得越加清晰、明朗化。
可以预见的是,雅迪G5这款有强大竞争优势的产品,将会成为雅迪向全球高端电动车市场进军的奠基
至于未来谁能成为市场上的“老大”,谁又是互联网医疗市场中的“老幺”,一切还难有定论。
有人的地方就有外卖的存在,在外卖界的两大巨头——美团、饿了么也已经步入百亿美元估值级别。
有句话叫“有钱能使鬼推磨”,这句话能否在蘑菇街的身上应验呢?我们还将拭目以待。
但这并不等同于YY就比陌陌好,至于陌陌和YY两个玩家谁能活的更好,就让时间去检验吧。
也就是说,美妆KOL往后的发展况景如何,大数据是把握美妆KOL命脉的关键性因素。
走过十年,展望新途,阿里云发送了一条“新十年之约”。3月21日,2019阿里云峰会在北京召开,走过十年的阿里云宣布再出发。阿里云智能总裁张建锋详细解读了战略加速的“四级火箭”:达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云,首次明确阿里云的生态边界和被集成战略。同时,为更好地赋能企业的数字化升级,阿里云也进一步明确了自己的角色定位和业务边界:一方面,要“练好内功被集成”,而且“阿里云自己不做SaaS,让大家来做更好的SaaS”;另一方面,重点聚焦新零售、新金融以及数字政府三个领域的赋能。如此清晰的战略..
社交型产品和社区型产品本是同根生,审时度势适时互通非常必要。
如果说网易漫画是来晚了没赶上最好的时机,那么有妖气则是起了个大早,赶了晚集。
如果将BAT的发展归因于互联网时势造英雄,那么TMD大概就是互联网时代的新兴产物了。
电签不是个赚快钱,也不能赚快钱的行业,它需要深耕、精耕,就像东方富海的合伙人陈利伟所说,埋头做产品的公司会在时间的沉淀下最后留存下来,电子签名亦是如此。
touchdog需要找准的所谓车道,就是在国内宠物市场的发展过程中不断调整自身、丰富自身,不仅涵盖的面要广,而且也要及时抓住新的爆发点。
某种程度上看,阿里比其他对手都要更了解麦德龙,最后不管是牵手阿里,还是委身阿里,麦德龙似乎也找不到更合适的人选了。
小家电市场纷争再起,谁能更胜一筹?
垂直切入内容市场,内容创业者的存活率更高,突围的几率也更大。
金融行业合规化发展的必要输出代价,也是流量见顶时代下,互联网企业流量效应消退的部分缩影。