零售思考

决胜地商管

公告

人在坦途:百货、购物中心营销管理  培训讲师、咨询顾问

服务内容:

        零售项目、商业地产项目的市场调研、定位规划、运营管理代理及咨询服务

         零售企业转型战略规划、年度方针与计划拟订、营销系统搭建等咨询顾问及培训服务

         公开课及企业内训服务

服务企业及学员包括(以下排名不分先后):

        王府井集团、银泰集团、银座购物中心集团、天虹集团、步步高集团、维多利集团、舟山太平洋百货、河南一峰集团、湖北黄商集团、湖北富迪集团、山东贵和集团、内蒙古奥威集团、河北东购集团、中国体彩、南方佳木茶业集团、爱朵儿童装、博广影视等

          

交流探讨:2077920071@qq.com       微信:C8888888866666     公众号:LSQYZX   

统计

今日访问:275

总访问量:1885763

这些盘点,目的是希望通过解读这些高能品牌逆势飞扬的基因,为仍处于竞争泥沼中的零售企业提供一些新的变革角度。
新零售环境下,你还在坚守“卖货赚差价”的老一套,还是尝试下使命创新?
实际上除了天猫、京东外,还有唯品会、聚美优品等许多差异化的电商平台照样做的很好。
新媒体是商业模式,不是一种分销或传播渠道。如何把新媒体复制到传统企业中去?
随着百货、购物中心的数量越来越多,各项目间的竞争越来越激烈,单纯靠商场纯粹的资金投入,先让成本太高,那么,如何低成本提高商场促销的效益呢?
在新媒体、自媒体时代,如果你还在固守你的一亩三分地,不但会被你的对手笑掉大牙的!你的目标顾客也有可能跟你渐行渐远!并最终离你而去!
在电商冲击之下,实体店的业绩是跌跌不休。许多品牌都开始触电,貌似“不电商,毋宁死”。。。可就在这样的环境之下,有一家品牌至今仍未触电,默默坚守,却仍然把商场内的专柜业绩做到年坪效10万+,她就是深圳恩情服饰有限公司旗下的品牌——玛丝菲尔。你知道这家企业做到年坪效10万+背后的奥秘么?
如果实在找不到合适的网红进行合作,那就设法把公司老板或指定专人打造成网红吧。
在目前全行业供应链管理都不完善、供应商自身O2O基础也不具备的前提下,建议企业可以稍微将全渠道进程缓一缓,等银泰、王府井等多家企业把供应商教育明白了,大家再进来。
从国内三福百货、上品折扣的全渠道案例来看,虽然线上、手机端、门店等之间的系统统筹协调时有挑战,但在实现库存一体化之后,企业的全渠道销售仍在稳步推进。
2015年,在“电商红利到顶”的呼声之中,零售实体店并未迎来想象中的反弹或止跌。从行业披露的数据来看,全国范围的实体零售企业仍普遍下降1%——10%之间。
实体,特别是区域零售实体企业,除了买手制、全渠道、购物中心化外,还有其他的发展路径么?
与人竞争不如与人合作,要想在新环境下与购物中心、电商等共舞,获取持续稳定的增长,企业就必须对自身商业模式进行颠覆与重构,通过提升企业自身的“运营柔性”来谋求新的“产业位势”。
小时候,老爸经常跟我说一句话:要做一个敲钟的人,不要做钟被人敲!
改变,就是先从包容自己开始。能包容自己,包容对手也就不难了。
人生一世,往往多种身份叠加,家庭、单位、朋友圈,各种角色、身份都有自己应尽的一些本分,把自己的本分尽到了,自然就会觉得吉祥、快乐。
对百货零售业而言,经过10来年的快速发展,外延式扩张基本结束,“内增式发展、提升企业的运营柔性”等才是零售未来竞争的主流。
拥有“强者思维”的人,自强、自立、自觉、自律,尊重客观事实,对自己言行及任何后果负全部责任。而拥有“弱者思维”的人,命运仿佛不是掌握在自己手里,与人和社会相处常常处于“被动、无意识”状态,自控力差,迷信而期待“神迹”。
2个月粉丝突破40万,N篇文章阅读量10万+、100万+,12月12日新出的文章更是阅读量突破350万+,日增粉20万+。我只想和你们聊聊咪蒙现象。