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人在坦途:百货、购物中心营销管理  培训讲师、咨询顾问

服务内容:

        零售项目、商业地产项目的市场调研、定位规划、运营管理代理及咨询服务

         零售企业转型战略规划、年度方针与计划拟订、营销系统搭建等咨询顾问及培训服务

         公开课及企业内训服务

服务企业及学员包括(以下排名不分先后):

        王府井集团、银泰集团、银座购物中心集团、天虹集团、步步高集团、维多利集团、舟山太平洋百货、河南一峰集团、湖北黄商集团、湖北富迪集团、山东贵和集团、内蒙古奥威集团、河北东购集团、中国体彩、南方佳木茶业集团、爱朵儿童装、博广影视等

          

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全零售都在喊并购!没填好这些坑前,请慎淡!!

         近日,阿里巴巴继控股银泰集团,再次入主三江购物,使得后者连续股价10几个涨停,一个月内股价翻了3.1倍,坊间一时以“妖股、马(YUN)爹(BABA)利”来形容该事件。


        而就在继三江购物之后,12月23日18:49,联华超市(00980)公布,公司股东永辉超市(601933)已于2016.12.23与上海易果电子商务有限公司订立股份转让协议。

        据此,永辉超市将向上海易果悉数转让其所持公司约2.37亿股,占公司总股本的21.17%,而易果的背后,阿里巴巴正是其重要股东之一。。。

        

        除了阿里巴巴近年投资并购不断外,京东并购1号店、沃尔玛收购JET电商、百圆裤业收购环球易购。。。即有电商平台收购实体企业的案例,也有实体零售投资并购电商的样板,在当前产融结合的时代,产业金融结合、线上线下融合已经成为企业转型升级的一大利器。

        相信关注过人在坦途专栏的粉丝,都看过我之前分享过的文章:《千亿市值剩四百:鞋王百丽只是输给电商么?》文中指出的,鞋王百丽国际集团之所以产(业)(金)融两端都受到挤压(产业掌控力严重削弱,市值断崖式下跌),核心原因就是没吃透产融结合的概念,且在战略布局、发展(包括并购)方向上出现了严重问题所致。

        那么,在当前产业大转型、大融合的背景下,企业之间、线上线下之间、产业与金融之间的并购、联合、互动是否已经成为企业转型升级的一种必然呢?

        答案是肯定的!但是在这个“趋势、必然”的背后,通过投资并购实现转型的路径如何才能一帆风顺呢?什么样的企业才具备并购条件?大鱼吃小鱼还是快鱼(高成长性)吃慢鱼?上市公司一定拥有并购优势么?企业是否只要有钱就能够去并购?财务杠杆在投资并购中充担着怎样的角色?什么类型的企业才是优质的投资并购对象?

       坦途哥曾受邀在多个微信社群内做过关于企业价值评估、投资并购等方面的专题分享,也曾进行过企业价值评估专题的直播分享,目前也为多家企业提供战略顾问、融资顾问、投资并购及购后整合的咨询顾问服务。