王国平

王国平

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上海商学院行业导师,资深购物中心操盘手。
擅长于以财经视角,揭示商业零售行业缤纷复杂背后的本质。以观点独到,穿透力强,引领市场对行业发展的认知。

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百货业的“娘炮”是购物中心造成的吗?

联商专栏:百货公司对于一些年轻人来说已经没有概念,他们从一开始购物接触的可能就是高仿万达广场的第四代产品线,加上各类开发商的去百货化,已经很少看到购物中心里面还有百货主力店了。虽然在十年前,招商必须有个叫百货的主力店品种,物业规划里面有个独立的结构,然后通过百货向各楼层输送客流。现在新入行的一些小朋友们听完都很诧异,为什么?同期被取代的不仅仅是百货公司,还有被影院取代的KTV,甚至有咪哒就够了。

百货行业与其说被取代,不如说是跨界顺带打劫。开发商基本不靠购物中心那点利润生活,有利润当然更好。所以开发商的购物中心经营指标一般比香港等地大佬的数据差。外行的开发商能够杀入零售行业,而且不少开发商还做得不错,必然是百货行业存在痛点,还不愿意自我调节,最终被消费者边缘化。

08年后的时代是个分水岭,出现线上以双十一破局的电商势力开始进入快速通道,线下以万达为首的开发商开始成为零售新势力。物质时代开始加速井喷,消费者已经开始不满足于以往在家门口重复买那几样简单的东西,对于物质的深度、