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为什么阿里的3万亿不值得骄傲?

2016年03月22日

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昨天,朋友圈被“阿里GMV3万亿”的消息刷屏。据说当天阿里邀请了数百家媒体共同见证这一“历史时刻”,很多媒体事后的报道中都有“13年时间超越54岁沃尔玛”这样的表述。

阿里如此高调地大操大办不难理解,第一,阿里股价长期在低位徘徊,急需利好消息提振股价;第二,央视315晚会刚刚曝光了淘宝刷单的丑闻,阿里虽然照例是叫曲,但总不免有些灰头土脸,也需要有个正面的东西鼓舞激励一下人心士气。显然,“GMV3万亿”是个不错的噱头。

据说沃尔玛拒绝对“阿里超越沃尔玛”作出回应,各类报道下面的评论更多的是近似于“然并卵”。迈上3万亿台阶、据说超过80%国家的GDP的阿里,为什么不能让国人为之骄傲?老笑觉得或有以下三点原因:

首先,阿里短期内难以全面超越沃尔玛。

根据公开报道,阿里2016财年的交易总额突破3万亿元人民币,约合4630亿美元,而同期沃尔玛总销售为4821亿美元,高出阿里191亿美元;阿里期内营收为146.9亿美元,沃尔玛净销售额是4786亿美元,双方有数十倍的差距。

当然,鉴于双方的增速,阿里GMV超越沃尔玛总销售是迟早的事,但仅凭交易额一项指标定高下难以令人信服,在营收、净利等关键指标上,阿里无疑与沃尔玛还有巨大差距。

其次,阿里的GMV水分太重。

有消息说,电商交易额虚夸二三倍很正常,虚报十倍的也不在少数。阿里虽未必如此不堪,但“无电商不刷单”的现状无疑会让人对阿里的GMV打上一个大大的问号,刨开刷单、退货等泡沫,阿里的3万亿有多少是真卖实销?

电商的GMV与天朝的GDP好有一比,地方之和历来大于中央统计,领导意图深刻影响各地GDP增速,所以GDP及增速看看就好,当不得真,要比就比财政收入,对电商平台来说,就比营收、净利,但抽丝剥茧之后,阿里与沃尔玛显然不在一个量级。

最后,阿里有胜之不武之嫌。

假货、刷单、低价倾销是阿里难以摆脱的质疑,这些灰色甚至是黑色的东西对阿里股价有较大影响。尽管将原因全部归结于阿里有失公平,但无论是假货、刷单还是低价倾销等等,都与阿里的商业模式设计、游戏规则有关,由阿里概括承受符合人们的共识。阿里津津乐道的“数千万就业”事实上也经不起推敲,鉴于淘宝、天猫狭窄的盈利面,又有多少卖家真正能以淘宝店为业为生?庞大的刷单产业链倒是养活了不少人。

“淘宝不死中国不富”的指责可能太过偏激,但阿里的假货、刷单、低价倾销对零售市场的影响却如同雾霾笼罩,是我国零售市场诚信建设的严重倒退,其劣币驱逐良币的效应亦非虚构。尽管沃尔玛也有食品安全、假货等问题,但总体上比阿里要低得多。阿里的成长进步总是与这些遭人诟病的东西如影随形,即使超越沃尔玛,也难免有胜之不武之嫌。

总之,即使阿里的GMV超越沃尔玛,它赢得也绝非那么光明正大、令人信服。新经济超越传统零售或是历史发展的必然,但显然,一个干干净净的阿里才更值得期待,也才足以令国人骄傲。

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