老笑博客

老笑

公告

QQ642575285

微信zhouxiangycgm

文集

统计

今日访问:1001

总访问量:3937780

百货店强大的促销能力在购物中心时代依然大有用武之地。
企业要在坚守商业正道上下功夫,在创新经营、提升服务上练内功,紧跟顾客,做好自己,才是通往未来之路。
扩建改建、装修改造的背后,是这家22年“老店”的深度转型。
流量经营已成为新朝代百货店必备的基本功。
便利店需要“慢功夫”不假,但它正在成为“快行业”,“慢功夫”的修炼需要适应当下快节奏的发展趋势。
便利店正在由过去的“慢行业”变成如今的“快行业”。
苏宁可能旨在对标京东,但“受伤”最重的有可能是国美。
笔者试图从“站队”的角度进行简要分析,管窥实体零售数字化出路。
“买买买”似已告一段落,人们期待的对区域中小巨头的“收割”也没有发生。
现在看来,大润发可能赶上了车,但最终没能上去。
在“纯电商必死”的预言上,马云表现了惊人预见性。
也许要不了几年,盒马就会成长为一个千亿级的巨兽。
进入2017年四季度,百货店业绩回暖的势头更加巩固和强劲。
即使真“打”,京东超市也不可能一举击败胖东来。
拥趸者视之为“零售革命”,质疑者看到的都是问题。
能称为现象级的事件有3个,分别是实体店业绩回暖、新零售集中爆发和无人店异军突起。
有可能成为“新风口”,吸引大批风投,但它不可能成为零售的主流,最多也只是一种补充。
从盛极一时到黯然出局,新一佳的际遇还是令人唏嘘。
“盒马干掉社区便利店”:一句欠厚道的宣传而已。
实体店会走向新零售,优秀的实体店会迎来自己“春天”。