沧浪之水

沧浪之水

公告

一个零售一线的耕耘者,一个零售生活的思考者。记录零售路上的点滴,思想的火花,碰撞五彩缤纷的愿景。

统计

今日访问:110

总访问量:1770626

前几天踹着好奇心看了B站的跨年晚会,深受震撼,发了一个小头条。不曾想引起朋友们的极大关注和热议,也有很多的朋友表示不太理解:明明是80后玩的游戏,为什么说是95后的主场呢?下面我再展开说下。下面是当时我做的六点记录:1、开场游戏主题,吸引95后眼光英雄(英雄情怀);2、央视段子手做主持,直奔网红主题;3、现场基本都是年轻人,火爆气氛异常;4、游戏+乐队时代与传统的完美结合;5、游戏主题为主、直播短视频网红流量;6、由流行元素跨界红色爱国主题完美的结合;尤其对于95后的问题,引起的争议比较多,下面我重点展开说下:..
者一直致力于零售及相关的技术、营销、运营等领域的研究和思考,在这其中积累了一些行业研究报告。自觉这些报告意义非凡,在学习研究中收获很多。在此,整理出来与大家进行分享,期望与大家一起学习,一起思考零售。报告共分为12个类别,共计六十余份,喜欢的朋友欢迎私信给我。报告汇总模式场景类流量运营类生鲜零售类产业互联网类数字营销类互联网经济供应链物流新技术与零售下沉市场人群洞察短视频经济休闲快消类喜欢的朋友可扫码以下二维码,私信留言:报告。我会尽快将报告发给您,另外,如果您有关于零售方面的思考,欢迎留言交流。
前两篇文章我们说了区块链思维的应用问题,其实我是在学习社群的过程中了解到了区块链,原来区块链思维还有如此广阔的应用场景和应用空间。现在,我们就来说说社群的问题。随着网络信息技术(移动终端)的进一步发展,如淘宝、京东等传统线上零售逐步进入瓶颈,社交电商倍受瞩目。社群(如微信群)作为社交电商最为主要的阵地和运营方法,更加受到关注。此前主要是微商在开展这方面的运营。近几年,实体店也越来越重视社群的运营,将社群作为一种基本的顾客维护和营销平台。尤其是随着社区团购与实体店的结合,社群的价值更加凸显。接下来..
今天继续探讨我在区块链思维应用方面的思考。一、为什么需要区块链思维在前互联网时代,事件的发展都是二维的,尚可预测。但是在互联网时代,一切都变成了三维的。主要是增加了虚拟这个难以预测而又无处不在的因素,它的任何变动都会发生超空间和时间的影响。对比在前互联网的实体经济时代,变化的影响在时间和空间上局限性非常强,尚能通过计划和预测去应对。但是在当今社会,很多具有决定性的影响因素很难被预测。二、区域链思维与零售1、区块链为新技术在零售领域应用(个性化定制生产)提供了操作或模式指引。技术发展解决了新零售的..
>>“过去的战斗讲究的是规划和纪律,如今则更讲求敏捷和创新。现在这支部队的行动基调是自主决策,同时与上级保持密切联络且随时进行转换;上级将在远方关注他们,但今天的这次行动则是屋子里这群人的自发行为,他们将对整个任务全权负责。"思考:在卖方市场中的企业讲究管理、制度和结构,目的是在于提升生产效率。在买方市场中,更重要的是竞争,所以更应该强调灵活性和效率。>>“如果有记者“嵌入”这支部队,他们将亲眼见证最为先进的组织架构方式:整个作战部队的机构生态系统,完全是步调协调一致和实时自我调整的结合..
当前,对区块链的定义偏于技术和金融方面,这是非常片面的。区块链最大的应用价值还在于生活生活的其它各方面,所以应当给与他一个更具普适意义的定义:强调分布式而非集中式;以事件或目标为中心组织。区块链思维如何解决社会生活其它问题呢?第一、用区块链的思维去考虑问题的解决,如对问题的分析整理,并成立专项业务组去解决问题;第二、按业务发展及竞争需求划分业务组,而不是管理;第三、信任机制。在零售方面也有其价值:区块链零售是去中心化的零售。传统零售是以零售商为中心的---采购什么商品、订什么价格、以什么方式在什么地..
为什么实体零售、传统电商都越来越难?在整体零售额上升的情况下持续下滑。原因就是现在消费场景的多元化:老年人喜欢传统的实体超市和菜市场,年轻人越来越多的去电商平台;不仅出现了社区超市等新兴业态分流,还有传统电商、垂直电商、社区电商及自媒体营销的销售渠道。消费场景的多元化,消费的分流,其实对于单个渠道而言谁都无法一家独大(成熟的增长乏力,甚至下滑;新型的挤占市场,但会发现越来越难)。所以我们的竞争对手不仅存在于眼前,还存在于看不见的地方甚至是看不见的未来。我们需要面对从空间到时间上的多元化的竞争。
>事态的快速进展和各因素的互相关联形成了新的动态,而这种动态正在侵蚀我们所建立的以时间至上为宗旨的做事方式和文化。在我们的彻底变革中,很少有计划之中的事,也很少有计划是因为我们的事先预见而制订出来的。我们开始不断地进行“改变——评估——再改变”这样的快速循环。直觉和得之不易的经验成为我们的明灯,虽然它昏暗朦胧,但还是指引着我们走出迷雾、走出分歧。随着时间的推移,我们意识到我们并未寻求完美的解决方案,事实上也不存在完美的解决方案。思考:我们习惯的做事方法是调研-分析-计划-行动。但是在现在这个错综..
随着技术的发展,人类社会变得更为复杂和变化迅速。可能在工业时代非常简单的问题,在当前会变等非常复杂。比如,之前做好一个零售店铺,只要选好址,做好商品、陈列和卫生服务等现场管理就好了。但是,在现在你还不得不面对来自各个方向上的各种情况的影响,比如线上的促销活动、020渠道、网络内容等等。工业时代的因素条件比较简单,信息流通速度和范围都非常有限。所以,大部分的事情都是线性的,可以通过预测和规划进行组织管理。但是在当前这个信息流通基本上摆脱时间和空间限制的时代,大部分事情都成了非线性的,越来越难以被预测..
前段时间我深入的研究了老乡鸡,其实老乡鸡的成长也是充满起伏波折的。2010年,在老乡鸡成立8年的时候,拥有100余家店的老乡鸡开始进入北京、上海和南京(当时还叫肥西老母鸡汤)。然而却不温不火,老乡鸡也遇到了麻烦。后来经过一系列的改造升级,并在安徽本地市场深耕400余门店的时候,于2016年再次进入南京、上海,并一举获得成功(到2019年9月份老乡鸡在南京达到100家门店)。此后,又于2018年拿下加华伟业2亿元融资,并收购武汉永和。到2019年,老乡鸡门店数突破800家,被评为中国快餐小吃第一名。2011年是老乡鸡的转型开始之年,我..
“我最近有一个全新的洞察,洞察完之后就觉得很惶恐。我觉得我对这件事情的领悟晚了一步。我们一直定义快手是短视频平台,其实并不是。它是一个社交平台。文字创作和深度创作是一小群人进行的文艺创作,但是大多数的人都有他的表达欲望。虽然并不是所有人都能生产出令人满意的文字,但是不代表他没有别的才艺。所以他们需要短视频平台去演绎自己,同时我们两个都在一个村或者一个镇上互相点赞双击么么达,互相给对方刷礼物,这就代表了一种社交,约等于我给你发了红包和你给我发了红包,和我给你点了赞你给我点了赞。“(沈帅波)思考:如..
国内零售市场一直是群雄逐鹿,家乐福、沃尔玛曾经气势汹汹,大有鼎力中原的气势,不过却是昙花一现;大润发、永辉异军突起,一度独领风骚,到现在却也是举步维艰。就连时下流行,一度被寄予厚望的便利店和社区生鲜店,由于外资品牌的进入和资本的强势介入,也变得风云诡谲。生鲜传奇、钱大妈一度占领鳌头,一度获得多轮融资。不过随着大量资本的介入,壮大了如一品生鲜等的竞争对手。尤其,拥有强大实力的永辉生活、苏宁小店的介入,更变的难以捉摸。不过可以肯定的是,现在大家谁都没有赚到便宜,没有实现盈利。都还在借助资本的力量,大..
对实体零售而言,商品的陈列、现场的营销服务,是影响实体零售店最主要的原因之一。
这一章主要收录笔者近几年工作和学习中,关于零售行业及超市运营的一些思考文章。
自阿里巴巴开创双十一以来,一年比一年火热,到今天俨然已经成为一个全民购物节。无论是商家还是普通消费者,无论是线上平台还是线下实体店,双十一已经成为一个狂欢购物的符号。双十一之前只是淘宝在线上平台做的一次营销活动,后来因为做的太成功了,所以其它的电商平台也开始模仿做。后来,实体店也开始参与进来,自发的在双十一举行营销活动。自马云提出新零售战略后,阿里将双十一活动延伸到线下,组织并补贴线下企业参与到阿里的双十一营销活动中。自此,双十一成为一个覆盖线上、线下的全方位的营销活动。尤其到近几年,阿里越来越..