沧浪之水

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一个零售一线的耕耘者,一个零售生活的思考者。记录零售路上的点滴,思想的火花,碰撞五彩缤纷的愿景。

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以下主要收录笔者在学习日本超市经营及日本超市考察时,所总结的两篇文章。
对实体零售而言,商品的陈列、现场的营销服务,是影响实体零售店最主要的原因之一。
这一章主要收录笔者近几年工作和学习中,关于零售行业及超市运营的一些思考文章。
自阿里巴巴开创双十一以来,一年比一年火热,到今天俨然已经成为一个全民购物节。无论是商家还是普通消费者,无论是线上平台还是线下实体店,双十一已经成为一个狂欢购物的符号。双十一之前只是淘宝在线上平台做的一次营销活动,后来因为做的太成功了,所以其它的电商平台也开始模仿做。后来,实体店也开始参与进来,自发的在双十一举行营销活动。自马云提出新零售战略后,阿里将双十一活动延伸到线下,组织并补贴线下企业参与到阿里的双十一营销活动中。自此,双十一成为一个覆盖线上、线下的全方位的营销活动。尤其到近几年,阿里越来越..
唯有一个第三方平台才能整合资源,去其争执,取其优势,实现新技术革命成果与实体零售的完美融合。
随着技术发展及应用广泛,成本的降低,在未来这一定是大数据应用的蓝海。
对于实体零售而言,应跳出传统经验的束缚,用新技术革命的成果运营零售经验,实现新的跨越式发展。
在中国做便利店,不能求快,不能好高骛远,要根据社会发展情况及人们生活习惯。
当前中国的零售市场还属于一个不成熟市场。
农村是中国零售市场一块新的蓝海,新技术革命的成果也为农村的零售市场带来机遇和勃勃生机。
中国零售行业的有识之士也在放眼看世界,学习欧美、日本先进的零售经营技术,不断提升自己。
随着时间的延伸,越来越多的新技术成果与零售经营相结合为人们的生活带来更多的方便和满足。