一家是国内实体零售企业转型互联网零售商业模式的探路先锋，一家是中国当前电子商务领域的一方霸主。原本相安无事的两个品牌，却因为一直提案而擦枪走火。这也印证了苏宁董事长张近东年初的那句话：“不是同行的变成了同行，不是对手的成为了对手”。10月中旬，阿里宣布今年双11将联合银泰百货、优衣库等300多品牌及百货尝试“O2O”，而与之相对的是苏宁则是苏宁融合线上线下两大平台力推“第一届O2O购物节”。随着苏宁与阿里两家11月大促计划的提前曝光，媒体的焦点开始从关注交易规模转向两种不同商业形..

面对声势浩大的“菜鸟”工程来袭，国内其他电商企业难免将面临被孤立的危险。可以想象的是，当整个行业中的最后一环不在姓顺、姓四通一达，而是姓阿里巴巴的“菜鸟”时，不管是京东、还是易迅、或者是当当都将不可避免成为马云砧板上的肉，被割被宰是最终宿命。当然，京东、易迅、亚马逊、1号店均在尝试融资自建物流，以此摆脱包括顺风、四通一达等第三方社会物流的依赖和依靠。目前包含亚马逊、易迅、京东、凡客等电商均已将自建的物流仓储系统向社会开放，为企业增加赚钱的渠道。现已开放自建仓储物流的电商企业，是否能够抵御未来“菜鸟”的潜在威胁?这个问题还有待时间考证。